Archive for October, 2006

Грамотные инвестиции. Часть 2

Monday, October 30th, 2006

Итак, обещанное продолжение.

Не так давно, когда я всерьёз рассматривал возможность издания собственной книги про мобильный контент, я узнал, как нужно писать книги (необязательно про мобильный контент), чтобы народ их купил. Что характерно - писать интересно в списке предложений не было. Но был описан приём под названием “в дамки за два хода“. Резонно: для чего перегружать рядового обывателя обилием деталей, когда можно на пальцах объяснить, как:

  • сделать деньги из воздуха при минимуме усилий. Самое смешное, что с высокой степенью успеха деньги из воздуха сделать действительно можно, но это во всех нормальных странах классифицируется как мошенничество. Ну а те люди, которым не повезло сделать деньги из воздуха, называются лопухами (сокращённо - лохами).
  • сэкономить кучу денег при, естественно, минимуме усилий. Без сомнений, экономия денег начинается после того, как куплена умная книжка (хотя лучшая экономия - это экономия на умной книжке).

Так и с инвестициями. Сколько ни общаюсь с людьми (а общаюсь я долго, охотно и продуктивно), меня не покидает ощущение, что:

  • к инвестициям народ относится восторженно-обожающе, считая их дорогой в безбедное будущее; и при этом
  • деньги имеют тенденцию катастрофически быстро расти. Настолько быстро, что 10 тысяч долларов, инвестированных в 30 лет, без дальнейших добавлений к 60 годам превратятся в рощу денежных деревьев. (Куда уж там Правилу 72)

Случай, конечно же, клинический. Но есть ещё два более клинических случая:

  • прожирать все деньги;
  • затягивать пояс так сильно, как возможно, чтобы когда-то в отдалённой перспективе жить на проценты.

Классическая ошибка состоит в том, что инвестиции приобретают культовый статус дойной (и довольно жирной) коровы. Однако, чтобы постоянно доить эту корову (т.е. не работать и достойно жить только на проценты), нужно вложить от 20 до 30 млн долларов (чем больше - тем лучше), что удалось, пожалуй, меньше, чем десятку моих знакомых. Вместо того, чтобы продумывать долгосрочную стратегию, люди начинают считать дни до того момента, когда они смогут бросить работу и прохлаждаться на солнышке, ничего не делая и живя на проценты.

Такой момент приходит сам. Или не приходит, но ты его и не ждёшь. Хуже ждать этого момента, а он никогда не придёт. Факт такого ожидания действует на психику, отношения в семье и самооценку. Да, к кому-то этот момент придёт скорее, чем к другому человеку. Но именно сам факт того, что ты надеешься, но не рассчитываешь на лучшее, и помогает пережить ожидание, живя нормальной полноценной жизнью. Жизнь - она здесь и сейчас, а не через 20-30 лет, когда образуется куча денег. Куча денег может и не образоваться, а вот времени уже не вернуть.

Что же пишет популярная литература для лопухов? Конечно же - нужно инвестировать, и обязательно в недвижимость или в самые популярные акции, которые нужно знать, когда купить, и знать, когда продать. Впрочем, об этом в следующий раз

Октановое число 100

Monday, October 30th, 2006

Вчера обнаружил на своей заправке бензин с октановым числом 100. Он, если верить буклету, который мне дали после покупки, не только кормит мафынку, но и моет ей двигатель (интересно, куда деваются продукты очистки?). Залил полный бак, жду чудес.

Проехал на нём пока только пару километров по горам. Разницы в тяге машины не почувствовалось, явных улучшений по сравнению с 98-м бензином - тоже. Чудес пока не произошло.

Праздник в комнате

Thursday, October 26th, 2006

Ну вот, наконец-то в нашей комнате праздник.

Я решил сподобиться поменять компьютер, который мучал моё сердце и нервы 2 года и 2 месяца - мой старый ноутбук Compaq R3260 (AMD64 3400+, 1.25G RAM). Удивительно: я - сторонник AMD и противник Intel, но последний свой ноутбук SONY SZ260 я купил с Intel-овским двухядерным процессором, и новый десктоп купил с таким же процессором. Голосование рублём, конечно, - вещь хорошая, но после того обилия проблем, что я имел с AMD с октября 2003 года, я решил переплатить, благо 100 долларов погоду не делают, но купить то, в чём уверен.

Итак, в нашей спальне теперь стоит Acer-овский компьютер (Intel DualCore 3.06GHz, 1G RAM 533 MHz, 250G HDD) с операционкой Windows XP Media Center. Никогда бы не подумал, что мне так понравится эта операционка (как уже неоднократно я писал, я люблю операционку Windows, и полюбил я её после того, как год назад купил Mac Mini). Дело даже не в пульте управления - просто приложение, которое рулит аудио- и видео-системами классно удобное.

Монитор я купил ViewSonic 22″, широкоформатный. Хотел взять 24″, но он не пролезал в отверстие для монитора на компьютерном столе. (Подумать только: всего лишь 10 лет назад я писал программы на компьютере с 14″ монитором… Впрочем, на моём ноутбуке экран всего 13.3″, и я уже приучился им пользоваться.) Никогда бы не подумал, что от большого монитора можно получать удовольствие. В офисе у меня стоят два 19″ монитора, и я одним из них не пользуюсь (там только крутится Winamp, что по всем меркам является расточительством), и, вроде, всего хватало, но возможность просто так взять - и, лёжа в кровати, запустить музыку и фильмы меня подкупает. Срочно меняю стиль жизни на более техногеничный :)

Samsung Z510

Wednesday, October 25th, 2006

Марине на семилетие свадьбы подарил телефон Samsung Z510. Штучка архиприятственная на ощупь, такая же красивая, как Motorola RAZR, но более удобна в использовании, НЕ произведена компанией Motorola, имеет дружественный интерфейс, и мне она больше нравится.

Будем использовать этот телефон для тестирования разнообразных мобильных сервисов.

Зона комфорта

Wednesday, October 25th, 2006

В связи с моим недавним переходом на должность вице-президента по разработке продуктов (должность маркетинговая, а не техническая), я:

  • Вздохнул спокойно, т.к. всегда хотел заниматься маркетинговыми делами, а не подглядывать, как народ пишет код;
  • Разочаровался в техническом отделе, т.к. технари - наименее коммуникабельные люди из всех, с кем мне приходилось работать. Однако, технари же считают, что они уникальны и непомерно талантливы. До безумия рад, что больше не придётся никого убеждать, что “классно бы так сделать” - это не причина тратить недели впустую, и что бизнес-требования имеют высочайший приоритет.

Наконец-то появилась возможность снова вливать в себя потоки разнообразной информации и фильтровать её с пользой. Теперь ищу программу для того, чтобы закачивать туда связанные блоки информации. MindMap не предлагать.

Дохлый аккумулятор

Saturday, October 21st, 2006

На днях натолкнулся на проблему, о которой не подозревал.

Когда мы с ребёнком в воскресенье ездили в музей, на обратном пути в гараже я был вынужден включить свет в салоне, чтобы найти пару нужных мне предметов. Машина у меня всегда стоит в гараже с включёнными фарами, т.к. в гараже полутемно, и когда я закрываю машину, иммобилайзер сам выключает фары через 30 секунд. Однако, он не выключает свет в салоне (!), так что я вышел из машины (которая светилась, но я не обратил внимание на горящий свет внутри), пискнул пультом иммобилайзера и пошёл домой, не подозревая, что две подлые лампочки в салоне продолжали гореть.

Горели они долго и вдумчиво, так что когда я пришёл в четверг вечером сгрузить в лоток мелочь, машина на сигнализацию уже не откликалась. Сегодня с помощью NRMA “прикурил”, завёлся и 40 минут катался, чтобы зарядить аккумулятор. Удивительно, но борткомпьютер не забыл никаких данных, только GPS настраивался на спутник минут 10. Сразу в машине заработали и часы, и карта, и даже проеханные 873 км аккуратно высветились на экране.

В следующий раз буду более внимательно смотреть на то, какие лампочки горят, а какие не должны.

Кстати, мне из Японии пришёл новый задний cupholder (держатель для напитков), так что надо будет на следующей неделе забросить машину в сервис, чтобы мне его поставили по гарантии. Могу, правда, и не успеть, и тогда придётся заниматься обустройством машины только после Сингапура.

Грамотные инвестиции

Monday, October 16th, 2006

Часто встречаю людей, которые хотят хорошо жить, красиво одеваться и вкусно кушать, при этом ничего не делая. Показательно также, что современная бизнес-литература наслаждается описанием людей, сделавших состояние на небольшом количестве сделок. Это, вестимо, преподносится как искусство купить акции и держать их, реинвестируя прибыль. Люди постарше предпочитают либо каменные джунгли (инвестиции в недвижимость), либо руку на глотке (бонды, они же - облигации). И те, и другие сходятся в одном: чтобы пассивно зарабатывать кучу денег, необязательно полный день вкалывать на себя или на дядю - достаточно закопать свои золотые в неглубокой ямке (чтобы их можно было достать, если что) и ждать чудес.

Мерзкая и циничная жизнь, правда, настойчиво мстит людям, которые пытаются её перехитрить. Тут тебе и обвал фондового рынка, и подлец-брокер, прокутивший деньги клиента, и отсутствие арендаторов жилья, купленного за непомерные деньги, и жена, пилящая по поводу покупки нового платья… Ни для кого не секрет, что людей, постоянно имеющих вменяемый возврат инвестиций (20%+ в год), можно перечесть по пальцам, и я бы лично не завидовал их образу жизни. Но ещё больше я бы не завидовал людям, которым посчастливилось что-то купить при растущем рынке, и возврат инвестиций которых оказался выше ожидаемого. Такие люди начинают считать, что это именно их инвесторский гений заработал все эти деньги, и … вторая или третья попытка позорно проваливается.

В 1993 году я взял свой ваучер и продал его в ларьке. Ваучеры тогда покупали за 7000 рублей, но мне дали 11000, т.к. одну тысячную бумажку девочка-продавец (наверное, всё-таки покупатель) в ларьке перепутала с 5000-й купюрой. Я поступил мудро: за 8000 купил у первого попавшегося барыги другой ваучер и положил в карман 3000 рублей. Но второй раз этот фокус у меня не прошёл: следующий барыга применил способ, который я потом прекрасно знал и умел использовать, под названием “залом купюры” - купюра складывается пополам и обе её половинки считаются как полновесные купюры.

Ещё одна ошибка “инвестора” (а на поверку - человека, пытающегося либо честно быстро заработать, либо получить кучу денег, ничего не делая) - считать неудачи других локальной проблемой других. Известный фактор Lake Wobegon Effect (когда 80% мужчин и 90% женщин красивее среднего показателя) влияет и на неопытных инвесторов: каждый считает свои неудачи временными и надеется на лучшее. Ну или наоборот - перечитал Warren Buffett и скидывает акции, как только они падают (по принципу “нельзя допускать убытки”). Разумеется, выдранные из контекста фразы пусть самых умных людей больно бьют по карману.

Продолжение следует.

Базовый минимум знаний о личных финансах и финансовых стратегиях

Darling Harbour

Sunday, October 15th, 2006

В столь солнечный и тёплый день (+32 по Цельсию) мы не нашли ничего лучшего, чем съездить в Darling Harbour - место, где Марина и Свят бывают пару раз в неделю, а я бываю раз в месяц, но всё равно получаю удовольствие. Поехали туда на такси, хотя в следующие разы будем ездить на машине: хватит кормить других дядей.

Прогулялись по набережной, посмотрели на корабли, здания и лодки. Удивились огромному обилию отелей, пожалев, что мы не туристы. Сфотографировались, опять же (фото 1, фото 2). Посидели в приятном (на удивление!), хоть и недешёвом ресторанчике, поели вкусных моллюсков (я скромно предпочёл рыбу), попили вкусного немецкого пива и пошли на аттракционы. Ребёнок налазался, напрыгался и не хотел возвращаться домой. Что ж, значит, день удался.

А сегодня была погода похуже, так что я взял Свята в музей смотреть на паровозы, турбины и прочие мальчишечные игрушки. Но это уже совсем другая история.

Mobile Messenger is #3 in Australia

Thursday, October 12th, 2006

А теперь то же самое по-русски.

Наша компания заняла 3 место в списке BRW Fast 100 (100 самых быстроразвивающихся компаний в Австралии). В этом году рост составил 408%, и к концу года прибыль достигнет 100 миллионов долларов. За это нас и наградили.

В статье, опубликованной в BRW, также было упомянуто про то, что в июне 2006 года Mobile Messenger купил интеллектуальную собственность моей компании Unwiredtec, а также про то, что в результате сделки ММ получил в штат наших семерых квалифицированных сотрудников.

Словом, есть повод порадоваться. А также если есть возможность пообщаться с такими талантами как как основатели компании Steve Taylor (CEO) и Shaun Sollopy (EVP, Emerging Markets), то ею нужно пользоваться.

Вот скан статьи про нас (на фотографии - Стив Тэйлор, наш исполнительный директор).

Australian Reptile Park

Sunday, October 8th, 2006

День не прошёл зря: я накатал ещё 120 км, чтобы отметить успешное прохождение автосервиса. На этот раз мы поехали в Australian Reptile Park, дабы полюбоваться на крокодилов, пауков, удавов и прочих противных тварей, которых дома особо не заведёшь (а если заведёшь - не выведешь).

Пробыли мы там 2 часа, посмотрев на кучу животных, а также китайскую делегацию. Поохали от крокодилов, поумилялись от вомбатов и коал. Некоторые ящерицы бегали прямо по улице, отчего ребёнок нездорово пугался. Ознакомились с рядом птиц (птица 1, птица 2), особенно с кукабарой, а также с летучими мышами. По ослепительно зелёной природе дошли до вольера с утконосами (которых фотографировать было нельзя, т.к. они боятся вспышек) и успокоились.

В 9 утра очереди за билетами не было вообще (именно поэтому я предпочитаю всё делать с утра). В 11 утра нам потребовалось минут 5, чтобы пробиться через набежавшую очередь. Хотели мы также поехать в Australian Rainforest Sanctuary, но в моём GPS этого места, к сожалению, не оказалось, и мы решили не блуждать, а поехать домой. А тут и сильный ветер разыгрался, так что мы поняли, что всё, нагулялись.