Comments on: Правила совместной работы в стартапе http://www.kraynov.com/2007/08/06/work-together-in-a-startup/ Homepage of Max & Marina Kraynov Thu, 04 Dec 2008 23:51:07 +0000 http://wordpress.org/?v=2.2.1 By: А вот год назад #7 | kraynov.com http://www.kraynov.com/2007/08/06/work-together-in-a-startup/#comment-5724 А вот год назад #7 | kraynov.com Fri, 08 Aug 2008 23:44:03 +0000 http://www.kraynov.com/2007/08/06/work-together-in-a-startup/#comment-5724 [...] совместной работы в стартапе есть ряд правил, описанных мною в одноимённой статье. [...] […] совместной работы в стартапе есть ряд правил, описанных мною в одноимённой статье. […]

]]> By:   Интересно почитать (08.08.2007) by Блог Димка http://www.kraynov.com/2007/08/06/work-together-in-a-startup/#comment-789   Интересно почитать (08.08.2007) by Блог Димка Wed, 08 Aug 2007 12:29:24 +0000 http://www.kraynov.com/2007/08/06/work-together-in-a-startup/#comment-789 [...] Правила совместной работы в стартапе На свете всегда будут люди, которые смогут сработаться с другими людьми. Или не сработаться, несмотря ни на что. И те, и другие могут участвовать в одном и том же стартапе. Люди могут тянуть одеяло на себя, или изолироваться от окружающих, с головой уйдя в работу и игнорируя внешние раздражители. [...] […] Правила совместной работы в стартапе На свете всегда будут люди, которые смогут сработаться с другими людьми. Или не сработаться, несмотря ни на что. И те, и другие могут участвовать в одном и том же стартапе. Люди могут тянуть одеяло на себя, или изолироваться от окружающих, с головой уйдя в работу и игнорируя внешние раздражители. […]

]]> By: Yanchenko http://www.kraynov.com/2007/08/06/work-together-in-a-startup/#comment-770 Yanchenko Tue, 07 Aug 2007 05:12:27 +0000 http://www.kraynov.com/2007/08/06/work-together-in-a-startup/#comment-770 правильно полезный пости и не менее правильно полезный коммент =) правильно полезный пости и не менее правильно полезный коммент =)

]]> By: Max Kraynov http://www.kraynov.com/2007/08/06/work-together-in-a-startup/#comment-752 Max Kraynov Mon, 06 Aug 2007 12:08:37 +0000 http://www.kraynov.com/2007/08/06/work-together-in-a-startup/#comment-752 Tyomma: я прямо как в воду глядел :) Читать действительно интересно. Tyomma: я прямо как в воду глядел :) Читать действительно интересно.

]]> By: Tyomma http://www.kraynov.com/2007/08/06/work-together-in-a-startup/#comment-751 Tyomma Mon, 06 Aug 2007 12:06:03 +0000 http://www.kraynov.com/2007/08/06/work-together-in-a-startup/#comment-751 Макс... ) Сегодня всё-таки решился и открыл свой блог. Адрес: www.artyom-maynas.blogspot.com Умудрился уже три больших поста напечатать... Вроде нормально получилось. Самому интересно - чувствую, что пишу не лажу. Какое-то время блог будет заполняться со скоростью 5-6 постов в день, потому что тем много, и многим хочу поделиться. Надеюсь, что читать будет интересно... Макс… ) Сегодня всё-таки решился и открыл свой блог.

Адрес: www.artyom-maynas.blogspot.com

Умудрился уже три больших поста напечатать… Вроде нормально получилось. Самому интересно - чувствую, что пишу не лажу.

Какое-то время блог будет заполняться со скоростью 5-6 постов в день, потому что тем много, и многим хочу поделиться.

Надеюсь, что читать будет интересно…

]]> By: Max Kraynov http://www.kraynov.com/2007/08/06/work-together-in-a-startup/#comment-744 Max Kraynov Mon, 06 Aug 2007 08:53:14 +0000 http://www.kraynov.com/2007/08/06/work-together-in-a-startup/#comment-744 Tyomma: абсолютно согласен. Ты свой блог ещё не открыл? Я бы на него подписался и тоже комментировал бы что-то :) Tyomma: абсолютно согласен. Ты свой блог ещё не открыл? Я бы на него подписался и тоже комментировал бы что-то :)

]]> By: БИЗНЕС ПО МЕТОДУ КАТИ ПУШКАРЁВОЙ » Главный враг бизнеса, готовый нанести в любой момент удар в спину Вам и Вашему бизнесу! Кто он(а)? Опасн http://www.kraynov.com/2007/08/06/work-together-in-a-startup/#comment-743 БИЗНЕС ПО МЕТОДУ КАТИ ПУШКАРЁВОЙ » Главный враг бизнеса, готовый нанести в любой момент удар в спину Вам и Вашему бизнесу! Кто он(а)? Опасн Mon, 06 Aug 2007 07:24:40 +0000 http://www.kraynov.com/2007/08/06/work-together-in-a-startup/#comment-743 [...] стартапа. Epavel закончил свой Блогомонстр. Макс Крайнов рассказал о правилах овместной работы в стартапе. У ЖЖиста [...] […] стартапа. Epavel закончил свой Блогомонстр. Макс Крайнов рассказал о правилах овместной работы в стартапе. У ЖЖиста […]

]]> By: Tyomma http://www.kraynov.com/2007/08/06/work-together-in-a-startup/#comment-739 Tyomma Mon, 06 Aug 2007 06:58:57 +0000 http://www.kraynov.com/2007/08/06/work-together-in-a-startup/#comment-739 Попробую выстроить комментарий в стиле поста. На свете существуют две группы стартапов: те, которые создаются новичками; те, которые создаются профи. Для новичков это как игра - поиграть в крутого босса "своей сопппственной" фирмы, постучать кулаком по столу, пробовать делать всё самому и влезать в работу всех сотрудников на правах самого главного, и в конце концов - разругаться со вторым соучредителем из-за какого-то пустяка, плюнуть на всё и хлопнуть дверью. Совсем другое дело - когда стартап открывают профи, у которых за плечами есть наработки, опыт работы в корпорациях, навыки ведения переговоров и так далее. Эти люди не хотят играться, им нужны большие деньги, которые они не могли заработать, будучи сотрудниками корпораций. Поэтому всё серьёзней. Никаких ссор на тему кто станет генеральным директором, наличие чёткой бизнес стратегии (так как деньги любят предсказуемость), заранее согласованный план разделения долей и сфер влияния. Говорят, что отношение к стартапам не может быть серьёзным. Но это не так. Всё в зависимости от подхода и статуса учредителей. То есть когда какой-нибудь там Газпром или Майкрософт открывают какую-нибудь фирмочку, под свой стартап проект, то статус этой только только образованной фирмы заметно выше, чем у многих успешных региональных фирм средней руки. Желательно, ещё до открытия стартапа знать нескольких гарантированных потенциальных клиентов. Которые совершенно точно придут в фирму в первые дни её работы. То есть сначала неплохо бы пройтись по потенциальным фирмам-клиентам, рассказать о своём готовящемся бизнесе, спросить мнение и получить заверение "Да, это нужное дело, как только откроетесь - первыми придём"... Вроде как простенькая схемка, которой однако почти никто не пользуется... Попробую выстроить комментарий в стиле поста.

На свете существуют две группы стартапов: те, которые создаются новичками; те, которые создаются профи.

Для новичков это как игра - поиграть в крутого босса “своей сопппственной” фирмы, постучать кулаком по столу, пробовать делать всё самому и влезать в работу всех сотрудников на правах самого главного, и в конце концов - разругаться со вторым соучредителем из-за какого-то пустяка, плюнуть на всё и хлопнуть дверью.

Совсем другое дело - когда стартап открывают профи, у которых за плечами есть наработки, опыт работы в корпорациях, навыки ведения переговоров и так далее. Эти люди не хотят играться, им нужны большие деньги, которые они не могли заработать, будучи сотрудниками корпораций. Поэтому всё серьёзней. Никаких ссор на тему кто станет генеральным директором, наличие чёткой бизнес стратегии (так как деньги любят предсказуемость), заранее согласованный план разделения долей и сфер влияния.

Говорят, что отношение к стартапам не может быть серьёзным. Но это не так. Всё в зависимости от подхода и статуса учредителей.

То есть когда какой-нибудь там Газпром или Майкрософт открывают какую-нибудь фирмочку, под свой стартап проект, то статус этой только только образованной фирмы заметно выше, чем у многих успешных региональных фирм средней руки.

Желательно, ещё до открытия стартапа знать нескольких гарантированных потенциальных клиентов. Которые совершенно точно придут в фирму в первые дни её работы. То есть сначала неплохо бы пройтись по потенциальным фирмам-клиентам, рассказать о своём готовящемся бизнесе, спросить мнение и получить заверение “Да, это нужное дело, как только откроетесь - первыми придём”… Вроде как простенькая схемка, которой однако почти никто не пользуется…

]]> By: Max Kraynov http://www.kraynov.com/2007/08/06/work-together-in-a-startup/#comment-738 Max Kraynov Mon, 06 Aug 2007 06:14:41 +0000 http://www.kraynov.com/2007/08/06/work-together-in-a-startup/#comment-738 Я не видел успешных реализаций такого подхода, когда человек мог бы балансировать два успешных бизнеса. Всегда возникает конфликт интересов, который вредит как минимум одному бизнесу. Я не видел успешных реализаций такого подхода, когда человек мог бы балансировать два успешных бизнеса. Всегда возникает конфликт интересов, который вредит как минимум одному бизнесу.

]]> By: HoarFrost http://www.kraynov.com/2007/08/06/work-together-in-a-startup/#comment-737 HoarFrost Mon, 06 Aug 2007 06:02:02 +0000 http://www.kraynov.com/2007/08/06/work-together-in-a-startup/#comment-737 Максим, а как вы относитесь к идее, когда в рамках стартапа оба соучредителя стартапа являются владельцами отдельных компаний, связанных агентским договором друг с другом? Повысит ли это гибкость работы предприятия в целом, в случае каких-либо конфликтов? Или, наоборот, приведет к лишним расходам и дополнительным сложностям? Максим, а как вы относитесь к идее, когда в рамках стартапа оба соучредителя стартапа являются владельцами отдельных компаний, связанных агентским договором друг с другом? Повысит ли это гибкость работы предприятия в целом, в случае каких-либо конфликтов? Или, наоборот, приведет к лишним расходам и дополнительным сложностям?

]]>