Comments on: Анализ Стартапов: какую информацию я прошу представить. Основатели. Часть 3

By: Max Kraynov

Max Kraynov — Thu, 13 Sep 2007 04:41:30 +0000

dekus: потому что ты 10 часов в день работаешь на то, чтобы догнать конкурентов, а ещё 5 - чтобы их перегнать. Остальное время можешь разделить на семью, сон, развлечения и т.п.

В случае с lifestyle business всё не так, правда.

By: dekus

dekus — Thu, 13 Sep 2007 04:18:22 +0000

Интересно, а почему все так уверенны, что мой (наш) (ваш) бизнес должен идти в угрозу текущему благополучию семьи?

By: Max Kraynov

Max Kraynov — Wed, 12 Sep 2007 20:33:48 +0000

Alrond: а жена думает так же, или у неё есть своё мнение по этим вопросам?

By: Alrond

Alrond — Wed, 12 Sep 2007 11:50:56 +0000

У меня вообще идеальный вариант получается
1) Очевидно, свободным временем. Это в комментариях не нуждается.
все время тратится только на это…
2) Семейными отношениями, т.к. свой бизнес должен сильно обогнать семью по количеству уделённого внимания.
Мой партнер - это моя жена :))) Причем у нее есть способности, какими я не обладаю и наоборот…
3) Деньгами - как на создание бизнеса, так и на недополученную зарплату, если человек увольняется с предыдущей работы.
Уволился с работы неделю назад, расчет на накопления…
4) Возможностями - карьерными (пример: повышение в должности) и жизненными (невозможность пойти в отпуск)
На работе их и так не было…жизненные…хм…мы специально идем на жертвы…
5) Комфортом - малый бизнес требует экономии на каждой мелочи
Тут даже с избытком ;)))

By: dekus

dekus — Fri, 07 Sep 2007 16:36:45 +0000

1. Макс в моей жизни есть нюансы, которые я никогда не запишу в резюме, хотя полученный опыт от них сопоставим с любой стационарной работой.

2. Т.е. человек без целого ряда выполненных проектов на взаимодействие с тобой по стартапам расчитывать не может?

3. Тим лид как мы уже говорили ранее понятие растяжимое. На рсдн было большое обсуждение разницы между тим лидом в пост-совковой организации и более менее европейской фирме и это небо и земля.

4. Не могу не остановиться на том факте что оценка рынка не то что субъективна, но и как говорит Давыдов, никоим образом не гарантирует объемов продаж, возможно более верно говорить о видении ниши и позиционировании продукта, чем о оценке рынка в целом….

Сорри нужно бежать… Завтра если что отпишусь более подробно…

By: Max Kraynov

Max Kraynov — Fri, 07 Sep 2007 15:09:42 +0000

dekus:

1) качество опыта оценивается хотя бы по резюме (в технологии это сделать несложно, т.к. резюме читается легко), плюс - по бюджету предыдущих проектов. Речь НЕ идёт про то, что ты зам. директора одной компании, имеешь нужный опыт, и переходишь работать директором в свой стартап. Так и программист с опытом team lead-а - это идеальный кандидат для такой роли.

2) дисбаланс способностей - это да, когда недостаёт знаний в одном из ключевых компонентов (чаще всего это умение продавать и оценивать рынок).

sgerr: стрессоустойчивость, как уже упомянул dekus, - это очень тонкий момент, который почти невозможно предсказать. Очень сильно помогает предыдущий опыт работы Основателей друг с другом, особенно на нервных проектах.

egen: я уже писал, что сразу собрать команду, а потом идти в бой практически нереально. Но необходимо планировать (не мечтать, а планировать, т.е. иметь представление о том, что и когда будет сделано) либо нанять нетехнический персонал с самого начала. Порой бывает обратное: мой знакомый мультимиллионер (попутно являющийся гениальным Продавцов) начинал бизнес именно как Продавец, а потом прикупил себе штук пять технологических компаний.

By: egen

egen — Fri, 07 Sep 2007 13:51:17 +0000

Мне не понятно про специализацию. Точнее, я понимаю, что круто, когда есть баланс направлений, но разве так бывает?
Или они, основатели, должны сначала собрать команду по всем направлениям, а уж потом прийти и просить денег?

By: dekus

dekus — Fri, 07 Sep 2007 12:31:00 +0000

Да практически никак.

Даже человек со стальными нервами может нарваться на детский страх в автобусе по дороге на работу и “вылететь”. Несколько раз наблюдал такое сам + много информации от знакомого психотерапевта.

Любая система оценки покажет что основатель находится под воздействием стресса.

А при такой нагрузке на психику хватит какой-нибудь мелочи.

Кстати на эту тему у меня в блоге от сегодня лежит пост про мотивацию и что бывает при выходе из состояния комфорта без гарантий возврата, что собственно со стартапщиками и происходит. Кто хочет обсудить заходите.

Для меня эта тема сейчас критична…

PS Макс сорри за самопиар… Я больше не буду )))

By: SGerr

SGerr — Fri, 07 Sep 2007 10:29:58 +0000

Максим: еще бы неплохо как-нибудь оценивать “стрессоустойчивость”, потому что стартап для основателей — территория повышенной психологической нагрузки, испытал на собственной шкуре. Вот только как?

By: dekus

dekus — Fri, 07 Sep 2007 08:12:04 +0000

Окей. Спасибо за еще один очень информативный пост. Для меня лично постепенно картина начинает проясняться. Пара вопросов. На каком основании ты оцениваешь качество опыта создателя в той или иной сфере деятельности. Т.е. например я присылаю некое подобие бизнес проекта, в разное время моей жизни и в разное время суток меня можно отнести и к менеджерам и к программистам и т.д. Если хорошо порыться людей которые всю жизнь проработали в одной нише довольно мало.

И про дисбаланс способностей если можно чуть подробнее что имеется ввиду? 2 программиста пытаются открыть веб магазин?