Несколько раз в году (а может быть, и чаще, если у вас много друзей, родственников и знакомых) многие из нас задаются вопросом, что подарить виновнику торжества на праздник. При этом, чем больше друзей, - тем больше размер головной боли, т.к. непонятно, кому что уже было дарено, а кому ещё нет. Знакомая ситуация? Лично мне - очень даже.

Идея появилась (не у меня первого, разумеется) несколько лет назад, но я до недавнего времени вынашивал план её втихомолку реализовать и обогатиться. Но т.к. я человек щедрый на идеи, охотно делюсь задумкой: может, кто-то её реализует, а я превращусь из задумщика в благодарного клиента.

Итак, идея очень простая: сервис по помощи в выбору подарка в определённом диапазоне, который не стыдно вручить поздравляемому. Подарки бывают многих видов и зависят от разнообразных факторов. Например, при выборе подарка будет произведён следующий допрос:

• какой социальный статус поздравляемого? Пример: руководитель среднего звена с 25 подчинёнными.
• какой возраст? 40 лет.
• какое семейное положение? Женат, двое детей - 6 лет (девочка) и 4 года (мальчик).
• какие интересы? Путешествия, игра в биллиард, метание дротиков.
• можно ли привлечь семью к выбору подарка? Да, можно.
• какой бюджет для подарка? $250

Человек, работающий в сервисе, проанализирует полученную информацию (скорее всего, занесёт её в базу данных и светится с уже имеющейся информацией) и выдаст рекомендацию:

профессиональный хороший бильярдный кий за $200.

Бизнес-модель: простейшая - 20% от стоимости подарка (в нашем случае - дополнительные $50, поэтому реальный бюджет на подарок - $200; что поделать, за комфорт нужно платить), а также комиссия от продавца.

Как обеспечить повторные заказы. Успех сервиса определяется именно повторными заказами и рекомендациями знакомых. Таким образом, необходимо знать, кому и когда был сделан какой подарок, а также кто был в числе поздравляющих, чтобы подарок оказался неожиданным, полезным и не повторял предыдущий подарок, сделанный недавно. Очень важно суметь получить отклик о сделанном подарке, чтобы иметь возможность улучшить предложение или адаптировать его под правильную аудиторию.

Есть желание попробовать?

Предыдущие выпуски: 7 - Использование кредитов себе на благо и на разорение банков, 6 - Социальная Сеть Бэбиситтеров, 5 - Туристический Стартап для Занятых Родителей.

День начался с того, что наша офис-менеджер отослала всем австралийским сотрудникам, что в эту субботу мы наконец-то переезжаем из нашего здания в соседнее. (Нужно отметить, что мы действительно будем переезжать в большее помещение, т.к. трёх этажей нам уже недостаточно, но это будет в конце года.) По этой причине нам всем следует явиться в субботу перетаскивать свои пожитки на тележках в соседнее здание. Перевозчиков было решено не нанимать, т.к. ехать недалеко, а деньги лучше сэкономить.

Мгновенно после отсылки этого письма у директора нашего австралийского отделения начал разрываться телефон, и он через 3 минуты (!) отослал опровержение, напомнив, что сегодня 1 апреля. Шутка была настолько хороша и своевременна, что половина наших сотрудников купились на неё.

Но день только начинался. Вернувшись с утренней видеоконференции с Лос Анджелесскими сотрудниками, я обнаружил вот это:

Это - это пустой аквариум, где полчаса назад резвились мои две золотые рыбки (которых я из дома привёз в офис полгода назад), и нарезанный суши-ролл. Этим неизвестный доброжелатель хотел показать, что из золотых рыбок ролл тоже можно сделать.

Через 4 часа рыбок мне, конечно, вернули. Помог полуторагодовой опыт работы в самарской милиции (пусть это и было 10 лет назад, и я был программистом, а не оперативником). Но на пустой аквариум в грустные для меня часы не ходил смотреть только ленивый. День явно проходит не зря!