<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Comments on: Нездоровая вера в лидеров #3</title>
	<atom:link href="http://www.kraynov.com/2008/09/07/leadership-myths-3/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.kraynov.com/2008/09/07/leadership-myths-3/</link>
	<description>Homepage of Max &#038; Marina Kraynov</description>
	<lastBuildDate>Wed, 17 Mar 2010 23:34:11 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.9</generator>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
		<item>
		<title>By: Max Kraynov</title>
		<link>http://www.kraynov.com/2008/09/07/leadership-myths-3/#comment-6021</link>
		<dc:creator>Max Kraynov</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Sep 2008 09:18:43 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.kraynov.com/2008/09/07/leadership-myths-3/#comment-6021</guid>
		<description>Anton Vokrug, Djons: конечно же, CEO влияет на компанию, но как правило, чем больше компания, тем больше шанс оказать негативное влияние в случае ряда неправильных решений.

Хороший CEO, который не нарцисс, даёт развернуться другим. Умный нарцисс даст некую свободу подчинённым, но обязательно будет присваивать себе результат.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Anton Vokrug, Djons: конечно же, CEO влияет на компанию, но как правило, чем больше компания, тем больше шанс оказать негативное влияние в случае ряда неправильных решений.</p>
<p>Хороший CEO, который не нарцисс, даёт развернуться другим. Умный нарцисс даст некую свободу подчинённым, но обязательно будет присваивать себе результат.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Max Kraynov</title>
		<link>http://www.kraynov.com/2008/09/07/leadership-myths-3/#comment-6020</link>
		<dc:creator>Max Kraynov</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Sep 2008 09:13:40 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.kraynov.com/2008/09/07/leadership-myths-3/#comment-6020</guid>
		<description>lin: сегодня дата-центр, где хостится проект, сильно штормило, и сбилась конфигурация сервера &quot;4 конвертов&quot;. &quot;Инвестпортфель&quot; - это проект одного из сооснователей &quot;4 конверта&quot;, так что ничего страшного не произошло. Через пару часов &quot;4 конверта&quot; опять восстанет в своей красе.

Зализываем раны и готовимся к переезду на Amazon EC2 :)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>lin: сегодня дата-центр, где хостится проект, сильно штормило, и сбилась конфигурация сервера &#8220;4 конвертов&#8221;. &#8220;Инвестпортфель&#8221; &#8211; это проект одного из сооснователей &#8220;4 конверта&#8221;, так что ничего страшного не произошло. Через пару часов &#8220;4 конверта&#8221; опять восстанет в своей красе.</p>
<p>Зализываем раны и готовимся к переезду на Amazon EC2 <img src='http://www.kraynov.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> </p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: lin</title>
		<link>http://www.kraynov.com/2008/09/07/leadership-myths-3/#comment-6019</link>
		<dc:creator>lin</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Sep 2008 08:41:17 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.kraynov.com/2008/09/07/leadership-myths-3/#comment-6019</guid>
		<description>Добрый день!
А что случилосьт с 4-мя конвертами? И почему вместо них теперь чей-то инвестиционный портфель?????????</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Добрый день!<br />
А что случилосьт с 4-мя конвертами? И почему вместо них теперь чей-то инвестиционный портфель?????????</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Djons</title>
		<link>http://www.kraynov.com/2008/09/07/leadership-myths-3/#comment-6018</link>
		<dc:creator>Djons</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Sep 2008 08:21:33 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.kraynov.com/2008/09/07/leadership-myths-3/#comment-6018</guid>
		<description>В принципе ты прав, Макс. Но отчасти. Как говорится - &quot;истина где то по середине&quot;. Влияние СЕО на компанию как положительное, так и отрицательное есть, хотя и не такое, как они сами пытаются представить. И правильно dedushka глаголит. В небольшой компании всё же роль управляющих гораздо выше, т.к. бюрократия не столь развита. А в большой, да. Наверное из-за инертности аппарата всё гораздо трудней. Хотя и тут примеры есть. Взять бы Ли Яккоку - хрестоматийный пример. Без него думаю Крайслер потонул бы нафиг.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>В принципе ты прав, Макс. Но отчасти. Как говорится &#8211; &#8220;истина где то по середине&#8221;. Влияние СЕО на компанию как положительное, так и отрицательное есть, хотя и не такое, как они сами пытаются представить. И правильно dedushka глаголит. В небольшой компании всё же роль управляющих гораздо выше, т.к. бюрократия не столь развита. А в большой, да. Наверное из-за инертности аппарата всё гораздо трудней. Хотя и тут примеры есть. Взять бы Ли Яккоку &#8211; хрестоматийный пример. Без него думаю Крайслер потонул бы нафиг.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Anton Vokrug</title>
		<link>http://www.kraynov.com/2008/09/07/leadership-myths-3/#comment-6016</link>
		<dc:creator>Anton Vokrug</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Sep 2008 08:01:24 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.kraynov.com/2008/09/07/leadership-myths-3/#comment-6016</guid>
		<description>Макс, из статей понял, что руководители ни на что не влияет, а если и влияет то это не его заслуга. А кто ж тогда влияет и чьи заслуги?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Макс, из статей понял, что руководители ни на что не влияет, а если и влияет то это не его заслуга. А кто ж тогда влияет и чьи заслуги?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Max Kraynov</title>
		<link>http://www.kraynov.com/2008/09/07/leadership-myths-3/#comment-6014</link>
		<dc:creator>Max Kraynov</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 07 Sep 2008 20:19:38 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.kraynov.com/2008/09/07/leadership-myths-3/#comment-6014</guid>
		<description>Wadim: куда уж мне до Толстого. Да и своих мыслей хватает.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Wadim: куда уж мне до Толстого. Да и своих мыслей хватает.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: dedushka</title>
		<link>http://www.kraynov.com/2008/09/07/leadership-myths-3/#comment-6013</link>
		<dc:creator>dedushka</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 07 Sep 2008 18:03:05 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.kraynov.com/2008/09/07/leadership-myths-3/#comment-6013</guid>
		<description>Интересная статья. Я считаю, что таким примерам место чаще в больших компаниях, в мелких же в основном всё на виду, поэтому сложнее быть супер-лидером без веских оснований.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Интересная статья. Я считаю, что таким примерам место чаще в больших компаниях, в мелких же в основном всё на виду, поэтому сложнее быть супер-лидером без веских оснований.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Wadim</title>
		<link>http://www.kraynov.com/2008/09/07/leadership-myths-3/#comment-6012</link>
		<dc:creator>Wadim</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 07 Sep 2008 17:36:10 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.kraynov.com/2008/09/07/leadership-myths-3/#comment-6012</guid>
		<description>Ты приверженец все-таки Льва Толстого, который в книге &quot;Война и мир&quot; в одной из глав тоже долго рассуждал о роли личности в истории, на примерах Наполеона, Кутузова и других. Перечитай, сможешь ссылаться на классика :)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ты приверженец все-таки Льва Толстого, который в книге &#8220;Война и мир&#8221; в одной из глав тоже долго рассуждал о роли личности в истории, на примерах Наполеона, Кутузова и других. Перечитай, сможешь ссылаться на классика <img src='http://www.kraynov.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> </p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
