<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Comments on: Как зарождаются фундаментальные проблемы в продуктоводстве</title>
	<atom:link href="http://www.kraynov.com/2008/10/21/fundamental-problems/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.kraynov.com/2008/10/21/fundamental-problems/</link>
	<description>Homepage of Max &#038; Marina Kraynov</description>
	<lastBuildDate>Sun, 12 Feb 2012 19:48:23 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
	<item>
		<title>By: Max Kraynov</title>
		<link>http://www.kraynov.com/2008/10/21/fundamental-problems/#comment-6535</link>
		<dc:creator>Max Kraynov</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 24 Oct 2008 09:51:59 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.kraynov.com/2008/10/21/fundamental-problems/#comment-6535</guid>
		<description>RAZR был сделан в гараже сотрудниками-энтузиастами. Потом они с риском для своего пребывания на работе показали менеджменту результат труда, и Motorola решила попробовать. Забавно, но именно этот же продукт, став краеугольным камнем мотороловского продакт девелопмента, стоил работы Эду Зандеру, которого в 2005 году боготворили миллионы американцев.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>RAZR был сделан в гараже сотрудниками-энтузиастами. Потом они с риском для своего пребывания на работе показали менеджменту результат труда, и Motorola решила попробовать. Забавно, но именно этот же продукт, став краеугольным камнем мотороловского продакт девелопмента, стоил работы Эду Зандеру, которого в 2005 году боготворили миллионы американцев.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Aleksey Mers</title>
		<link>http://www.kraynov.com/2008/10/21/fundamental-problems/#comment-6534</link>
		<dc:creator>Aleksey Mers</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 24 Oct 2008 09:48:41 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.kraynov.com/2008/10/21/fundamental-problems/#comment-6534</guid>
		<description>пост-ит - случайный результат, типа сахарина, бога-то не надо со счетов списывать, первый продукт все же он придумал :))

а что такого в разре, что в нем заслуживает внимания? ну мобила, нишевая, как все мобилы</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>пост-ит &#8211; случайный результат, типа сахарина, бога-то не надо со счетов списывать, первый продукт все же он придумал <img src='http://www.kraynov.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> )</p>
<p>а что такого в разре, что в нем заслуживает внимания? ну мобила, нишевая, как все мобилы</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Max Kraynov</title>
		<link>http://www.kraynov.com/2008/10/21/fundamental-problems/#comment-6524</link>
		<dc:creator>Max Kraynov</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 23 Oct 2008 21:38:44 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.kraynov.com/2008/10/21/fundamental-problems/#comment-6524</guid>
		<description>Ну хорошо :) А, скажем, Post-It notes или Motorola RAZR - это проактивная интерпретация или неожиданная инновация? :)

(Впрочем, в случае с Post-It notes это был побочный продукт неудавшегося эксперимента, т.е. изначальной цели их сделать не было)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ну хорошо <img src='http://www.kraynov.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' />  А, скажем, Post-It notes или Motorola RAZR &#8211; это проактивная интерпретация или неожиданная инновация? <img src='http://www.kraynov.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> </p>
<p>(Впрочем, в случае с Post-It notes это был побочный продукт неудавшегося эксперимента, т.е. изначальной цели их сделать не было)</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Aleksey Mers</title>
		<link>http://www.kraynov.com/2008/10/21/fundamental-problems/#comment-6523</link>
		<dc:creator>Aleksey Mers</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 23 Oct 2008 21:09:23 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.kraynov.com/2008/10/21/fundamental-problems/#comment-6523</guid>
		<description>хм, будучи отцом двоих детей я не готов переходить к таким терминами, ибо пока мне нравится отмывать существующих :))) хотя рожать тоже было весело

внутренние инициативы - это результат сверхудачной интерпретации (проактивной) той самой инфы, возвращаясь к вопросу :) ну, либо blessing</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>хм, будучи отцом двоих детей я не готов переходить к таким терминами, ибо пока мне нравится отмывать существующих <img src='http://www.kraynov.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> )) хотя рожать тоже было весело</p>
<p>внутренние инициативы &#8211; это результат сверхудачной интерпретации (проактивной) той самой инфы, возвращаясь к вопросу <img src='http://www.kraynov.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' />  ну, либо blessing</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Max Kraynov</title>
		<link>http://www.kraynov.com/2008/10/21/fundamental-problems/#comment-6522</link>
		<dc:creator>Max Kraynov</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 23 Oct 2008 21:00:41 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.kraynov.com/2008/10/21/fundamental-problems/#comment-6522</guid>
		<description>Алексей:

то, что старый негибкий продукт должен уйти - это понятно и сомнению не подлежит. Вопрос только в том, в какой момент нужно начинать рожать новых детей вместо отмывания старых. Я уже писал, что это один из самых сложных и политически опасных вопросов в продуктоводстве.

Про генерацию информации про обновления - согласен на 80%, но не на 100%, т.к. 20% относятся к внутренним инициативам и случайно &quot;выстрелившим&quot; проектам, сделанным на коленке.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Алексей:</p>
<p>то, что старый негибкий продукт должен уйти &#8211; это понятно и сомнению не подлежит. Вопрос только в том, в какой момент нужно начинать рожать новых детей вместо отмывания старых. Я уже писал, что это один из самых сложных и политически опасных вопросов в продуктоводстве.</p>
<p>Про генерацию информации про обновления &#8211; согласен на 80%, но не на 100%, т.к. 20% относятся к внутренним инициативам и случайно &#8220;выстрелившим&#8221; проектам, сделанным на коленке.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Aleksey Mers</title>
		<link>http://www.kraynov.com/2008/10/21/fundamental-problems/#comment-6521</link>
		<dc:creator>Aleksey Mers</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 23 Oct 2008 20:55:08 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.kraynov.com/2008/10/21/fundamental-problems/#comment-6521</guid>
		<description>на самом деле, самый существенный момент - это процесс генерации/передачи/интерпретации инфы о необходимых обновлениях. вот в оптимизации этого процесса, мне кажется, основная поляна инноваций в продуктоводстве</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>на самом деле, самый существенный момент &#8211; это процесс генерации/передачи/интерпретации инфы о необходимых обновлениях. вот в оптимизации этого процесса, мне кажется, основная поляна инноваций в продуктоводстве</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Aleksey Mers</title>
		<link>http://www.kraynov.com/2008/10/21/fundamental-problems/#comment-6520</link>
		<dc:creator>Aleksey Mers</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 23 Oct 2008 20:53:01 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.kraynov.com/2008/10/21/fundamental-problems/#comment-6520</guid>
		<description>Максим, это &quot;встроенный напоминатель о смерти&quot; (с) работает :)) иначе продукт был бы бессмертен, а это плохо для продуктовода и экосистемы

популяция должна обновляться, а то все прелести эволюции пойдут насмарку</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Максим, это &#8220;встроенный напоминатель о смерти&#8221; (с) работает <img src='http://www.kraynov.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> ) иначе продукт был бы бессмертен, а это плохо для продуктовода и экосистемы</p>
<p>популяция должна обновляться, а то все прелести эволюции пойдут насмарку</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Max Kraynov</title>
		<link>http://www.kraynov.com/2008/10/21/fundamental-problems/#comment-6519</link>
		<dc:creator>Max Kraynov</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 23 Oct 2008 20:48:13 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.kraynov.com/2008/10/21/fundamental-problems/#comment-6519</guid>
		<description>Алексей:

к этому можно ещё добавить, что чем в более зрелой фазе находится продукт, тем сложнее его изменять под постоянно меняющиеся требования :)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Алексей:</p>
<p>к этому можно ещё добавить, что чем в более зрелой фазе находится продукт, тем сложнее его изменять под постоянно меняющиеся требования <img src='http://www.kraynov.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> </p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Aleksey Mers</title>
		<link>http://www.kraynov.com/2008/10/21/fundamental-problems/#comment-6518</link>
		<dc:creator>Aleksey Mers</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 23 Oct 2008 20:45:38 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.kraynov.com/2008/10/21/fundamental-problems/#comment-6518</guid>
		<description>алергенный фактор быстро мутирует (потребность меняется). фундаментальная проблема в том, что непросто меняться (менять продукт) с требуемой динамикой.
а еще более фундаментальная в том, что информация о необходимых изменениях (в широком смысле), исходящая от бизнеса искажается/передается с задержкой/неправильно интерпретируется на уровне управления продуктом</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>алергенный фактор быстро мутирует (потребность меняется). фундаментальная проблема в том, что непросто меняться (менять продукт) с требуемой динамикой.<br />
а еще более фундаментальная в том, что информация о необходимых изменениях (в широком смысле), исходящая от бизнеса искажается/передается с задержкой/неправильно интерпретируется на уровне управления продуктом</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Dmitry Bogomolov</title>
		<link>http://www.kraynov.com/2008/10/21/fundamental-problems/#comment-6516</link>
		<dc:creator>Dmitry Bogomolov</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 23 Oct 2008 12:32:24 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.kraynov.com/2008/10/21/fundamental-problems/#comment-6516</guid>
		<description>Ну умелые товарищи умудряются и квартиры сдавать в строящихся домах... нелегально правда... не правильно это, собственно как неправильна и продажа запаха невыросшего цветка...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ну умелые товарищи умудряются и квартиры сдавать в строящихся домах&#8230; нелегально правда&#8230; не правильно это, собственно как неправильна и продажа запаха невыросшего цветка&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Max Kraynov</title>
		<link>http://www.kraynov.com/2008/10/21/fundamental-problems/#comment-6515</link>
		<dc:creator>Max Kraynov</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 22 Oct 2008 18:54:45 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.kraynov.com/2008/10/21/fundamental-problems/#comment-6515</guid>
		<description>Я слегка неверно сформулировал. Имелось в виду, что в недостроенном доме купленные квартиры уже сдаются.

Предварительная покупка ещё не построенного жилья - это вполне нормальная практика.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Я слегка неверно сформулировал. Имелось в виду, что в недостроенном доме купленные квартиры уже сдаются.</p>
<p>Предварительная покупка ещё не построенного жилья &#8211; это вполне нормальная практика.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Dmitry Bogomolov</title>
		<link>http://www.kraynov.com/2008/10/21/fundamental-problems/#comment-6512</link>
		<dc:creator>Dmitry Bogomolov</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 22 Oct 2008 10:24:36 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.kraynov.com/2008/10/21/fundamental-problems/#comment-6512</guid>
		<description>&gt; Представьте себе дом, который начинает приносить доход до официальной сдачи в эксплуатацию.
Понятно, что вырвано из контекста, но такие дома существуют... По крайней мере у нас сейчас в 80% домов 80% квартир распродаются еще на стадии 3-4 этажа из 16...

В остальном же почти во всем согласен!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>&gt; Представьте себе дом, который начинает приносить доход до официальной сдачи в эксплуатацию.<br />
Понятно, что вырвано из контекста, но такие дома существуют&#8230; По крайней мере у нас сейчас в 80% домов 80% квартир распродаются еще на стадии 3-4 этажа из 16&#8230;</p>
<p>В остальном же почти во всем согласен!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Vovix</title>
		<link>http://www.kraynov.com/2008/10/21/fundamental-problems/#comment-6511</link>
		<dc:creator>Vovix</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 21 Oct 2008 22:49:50 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.kraynov.com/2008/10/21/fundamental-problems/#comment-6511</guid>
		<description>Респект. Сейчас вообще начинает вскрываться всякая фигня, которой горе-манагеры и маркетолухи прикрывали свои голые зады перед начальством/инвесторами. И оффшоры исландские, и прочие хитрожопые схемы всплывают, как вторичный продукт в проруби... кризис это такое время, когда все «проверенные, гарантированные, суперприбыльные темы» вылетают в трубу, и тогда люди берутся за ум и начинают создавать реальные инновации. Большой кризис - большие инновации и сдвиги в мышлении. Если бум - это прилив, который поднимает все лодки, то кризис - весна, которая покажет, кто где срал.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Респект. Сейчас вообще начинает вскрываться всякая фигня, которой горе-манагеры и маркетолухи прикрывали свои голые зады перед начальством/инвесторами. И оффшоры исландские, и прочие хитрожопые схемы всплывают, как вторичный продукт в проруби&#8230; кризис это такое время, когда все «проверенные, гарантированные, суперприбыльные темы» вылетают в трубу, и тогда люди берутся за ум и начинают создавать реальные инновации. Большой кризис &#8211; большие инновации и сдвиги в мышлении. Если бум &#8211; это прилив, который поднимает все лодки, то кризис &#8211; весна, которая покажет, кто где срал.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

