Comments on: О вреде моего стиля менеджмента http://www.kraynov.com/2008/11/08/my-management-style-hurts/ Homepage of Max & Marina Kraynov Sun, 12 Feb 2012 23:50:21 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.1 By: dskrvk http://www.kraynov.com/2008/11/08/my-management-style-hurts/#comment-6833 dskrvk Thu, 13 Nov 2008 10:21:19 +0000 http://www.kraynov.com/2008/11/08/my-management-style-hurts/#comment-6833 А, ну вот теперь понятно. А, ну вот теперь понятно.

]]> By: Max Kraynov http://www.kraynov.com/2008/11/08/my-management-style-hurts/#comment-6832 Max Kraynov Thu, 13 Nov 2008 10:03:09 +0000 http://www.kraynov.com/2008/11/08/my-management-style-hurts/#comment-6832 Лично я (бывший разработчик) пользуюсь системой с обратной связью, когда хотя бы примерно представляю трудоёмкость, а также зависимость от других систем и трудоёмкость интеграции. Ошибаюсь я редко, хотя да, все ошибки делаются из-за того, что бизнес надавит, а разработчики накосячат. Лично я (бывший разработчик) пользуюсь системой с обратной связью, когда хотя бы примерно представляю трудоёмкость, а также зависимость от других систем и трудоёмкость интеграции. Ошибаюсь я редко, хотя да, все ошибки делаются из-за того, что бизнес надавит, а разработчики накосячат.

]]> By: dskrvk http://www.kraynov.com/2008/11/08/my-management-style-hurts/#comment-6831 dskrvk Thu, 13 Nov 2008 09:54:57 +0000 http://www.kraynov.com/2008/11/08/my-management-style-hurts/#comment-6831 Я понимаю, что у вас другой профиль работы. Однако когда ставишь цели, важно понимать, что они реальны. В случае со сроками помогает знание трудозатрат. Вот я и хотел понять, чем вы обосновываете устанавливаемые сроки. Можно конечно сказать "это должно быть готово завтра, потому что так надо бизнесу". Но это грозит тем, что либо задача не будет выполнена в срок, либо будет, но некачественно. Либо потребует лишних затрат. Классический треугольник, вы это и без меня знаете. Я понимаю, что у вас другой профиль работы. Однако когда ставишь цели, важно понимать, что они реальны. В случае со сроками помогает знание трудозатрат. Вот я и хотел понять, чем вы обосновываете устанавливаемые сроки.
Можно конечно сказать “это должно быть готово завтра, потому что так надо бизнесу”. Но это грозит тем, что либо задача не будет выполнена в срок, либо будет, но некачественно. Либо потребует лишних затрат. Классический треугольник, вы это и без меня знаете.

]]> By: Max Kraynov http://www.kraynov.com/2008/11/08/my-management-style-hurts/#comment-6802 Max Kraynov Wed, 12 Nov 2008 20:27:58 +0000 http://www.kraynov.com/2008/11/08/my-management-style-hurts/#comment-6802 dskrvk: мне проще: я не менеджер проектов. Я занимаюсь стратегическим планированием, поэтому мне всё почти равно, сколько усилий требует задача. А на работе у нас есть люди, подсчитывающие человеко-часы и т.п. Мне это интересно только с точки зрения операционных издержек и фонда оплаты труда. dskrvk: мне проще: я не менеджер проектов. Я занимаюсь стратегическим планированием, поэтому мне всё почти равно, сколько усилий требует задача.

А на работе у нас есть люди, подсчитывающие человеко-часы и т.п. Мне это интересно только с точки зрения операционных издержек и фонда оплаты труда.

]]> By: dskrvk http://www.kraynov.com/2008/11/08/my-management-style-hurts/#comment-6791 dskrvk Wed, 12 Nov 2008 14:55:47 +0000 http://www.kraynov.com/2008/11/08/my-management-style-hurts/#comment-6791 Как руководитель проектов, хочу спросить: а на основании чего вы составляете планы, если не используете человеко-часы? Как вы понимаете, что такая-то задача должна занять именно столько-то, и что это время достижимо в реальных условиях? Я ведь правильно понимаю, что вы и на работе используете этот принцип? В личном планировании это ещё понятно. Как руководитель проектов, хочу спросить: а на основании чего вы составляете планы, если не используете человеко-часы? Как вы понимаете, что такая-то задача должна занять именно столько-то, и что это время достижимо в реальных условиях?

Я ведь правильно понимаю, что вы и на работе используете этот принцип? В личном планировании это ещё понятно.

]]> By: Илья Весенний http://www.kraynov.com/2008/11/08/my-management-style-hurts/#comment-6753 Илья Весенний Mon, 10 Nov 2008 11:37:23 +0000 http://www.kraynov.com/2008/11/08/my-management-style-hurts/#comment-6753 Baikal, от региона зависит :) У нас принято умножать на Pi, чтобы получить что-то близкое к реальности. Baikal, от региона зависит :) У нас принято умножать на Pi, чтобы получить что-то близкое к реальности.

]]> By: Anton Vokrug http://www.kraynov.com/2008/11/08/my-management-style-hurts/#comment-6751 Anton Vokrug Mon, 10 Nov 2008 10:59:59 +0000 http://www.kraynov.com/2008/11/08/my-management-style-hurts/#comment-6751 классно када большинство специальностей лицензируется, может и у нас каданибудь так будет классно када большинство специальностей лицензируется, может и у нас каданибудь так будет

]]> By: Baikal http://www.kraynov.com/2008/11/08/my-management-style-hurts/#comment-6750 Baikal Mon, 10 Nov 2008 10:02:43 +0000 http://www.kraynov.com/2008/11/08/my-management-style-hurts/#comment-6750 Не вижу ничего плохого в таком стиле менеджмента когда это касается себя самого. Это позволяет сосредоточиться, мобилизовать все силы и выполнять задачу за рекордный срок. Иначе человек склонен к расслаблению и "отклонению от маршрута". Когда же речь идет о проектах в которых участвуют другие люди или организации, было бы неплохо всегда иметь в запасе время. Кто-то говорил, что если хочешь построить дом, умножай запланированные затраты и время на два и получишь реальные цифры. Не вижу ничего плохого в таком стиле менеджмента когда это касается себя самого. Это позволяет сосредоточиться, мобилизовать все силы и выполнять задачу за рекордный срок. Иначе человек склонен к расслаблению и “отклонению от маршрута”.
Когда же речь идет о проектах в которых участвуют другие люди или организации, было бы неплохо всегда иметь в запасе время. Кто-то говорил, что если хочешь построить дом, умножай запланированные затраты и время на два и получишь реальные цифры.

]]> By: timerbaev http://www.kraynov.com/2008/11/08/my-management-style-hurts/#comment-6745 timerbaev Sun, 09 Nov 2008 14:55:36 +0000 http://www.kraynov.com/2008/11/08/my-management-style-hurts/#comment-6745 Мне тоже нравится стиль управления, когда ты пРОСТо ставишь задачу, устанавливаешь сроки, и идешь к решению. А не ищешь отмазки. Типа - ну вот установщик такой-сякой виноват. Ату его, его. Даже, если задача не решена сегодня, она будет выполнена завтра, но с лучшим результатом. Мне тоже нравится стиль управления, когда ты пРОСТо ставишь задачу, устанавливаешь сроки, и идешь к решению. А не ищешь отмазки. Типа – ну вот установщик такой-сякой виноват. Ату его, его. Даже, если задача не решена сегодня, она будет выполнена завтра, но с лучшим результатом.

]]> By: AlexX http://www.kraynov.com/2008/11/08/my-management-style-hurts/#comment-6743 AlexX Sun, 09 Nov 2008 13:21:29 +0000 http://www.kraynov.com/2008/11/08/my-management-style-hurts/#comment-6743 Эта история из "все что ни далется, все к лучшему". Я заметил, что если настраиваешься на мир позитивно, то в итоге так все и проиходит Эта история из “все что ни далется, все к лучшему”. Я заметил, что если настраиваешься на мир позитивно, то в итоге так все и проиходит

]]> By: highlander http://www.kraynov.com/2008/11/08/my-management-style-hurts/#comment-6742 highlander Sun, 09 Nov 2008 08:12:38 +0000 http://www.kraynov.com/2008/11/08/my-management-style-hurts/#comment-6742 Я в таком случае зашел через черный ход - позвонил в телефон, из телефона приехал специально обученный человек, измерил объем помещений и выставил счет. В магазин не ходил :) Я в таком случае зашел через черный ход – позвонил в телефон, из телефона приехал специально обученный человек, измерил объем помещений и выставил счет. В магазин не ходил :)

]]> By: Max Kraynov http://www.kraynov.com/2008/11/08/my-management-style-hurts/#comment-6741 Max Kraynov Sun, 09 Nov 2008 08:04:27 +0000 http://www.kraynov.com/2008/11/08/my-management-style-hurts/#comment-6741 Виталий: именно так всё и происходит: покупается кондиционер в конторе, а аффилиированные с ними установщики устанавливают. Всё делается через магазин. Виталий: именно так всё и происходит: покупается кондиционер в конторе, а аффилиированные с ними установщики устанавливают. Всё делается через магазин.

]]> By: highlander http://www.kraynov.com/2008/11/08/my-management-style-hurts/#comment-6740 highlander Sun, 09 Nov 2008 07:31:58 +0000 http://www.kraynov.com/2008/11/08/my-management-style-hurts/#comment-6740 Вот интересно, а вариант позвонить просто в контору, занимающуюся кондиционерами, чтобы они сами все сделали без лишних приседаний, не рассматривался? Вот интересно, а вариант позвонить просто в контору, занимающуюся кондиционерами, чтобы они сами все сделали без лишних приседаний, не рассматривался?

]]> By: Max Kraynov http://www.kraynov.com/2008/11/08/my-management-style-hurts/#comment-6739 Max Kraynov Sat, 08 Nov 2008 20:16:43 +0000 http://www.kraynov.com/2008/11/08/my-management-style-hurts/#comment-6739 xwww: тогда уж австралийский менеджмент :) xwww: тогда уж австралийский менеджмент :)

]]> By: Xelga http://www.kraynov.com/2008/11/08/my-management-style-hurts/#comment-6738 Xelga Sat, 08 Nov 2008 17:14:53 +0000 http://www.kraynov.com/2008/11/08/my-management-style-hurts/#comment-6738 Ну не знаю, что в этом удивительного:), у нас на Украине такие истории не удивляют, это почти в порядке вещей. Хотя так, конечно, быть в идеале не должно. У меня планировать так жестко никогда не получается, обязательно что-то должно будет произойти и пойдет все равно с опозданием, поэтому живу в постоянном аврале. Вот например: планировала сдать квартальный отчет на неделю раньше, чтобы освободить время для внутреннего аудита, но тут приходит директор и я вынужденно еду в командировку на неделю, и отказаться не могу и соответственно сдаю отчет на неделю позже. Это из последнего. Поэтому уважаю людей которым удается преодолеть все непредвиденные обстоятельства и жить по плану. Только лето вынужденно планирую за пол года вперед, потому что нужно ребенку организовывать нормальный досуг. Хотя планирование все сильнее входит в жизнь, мы планируем финансы, питание на неделю, осталось еще и работу... Ну не знаю, что в этом удивительного:), у нас на Украине такие истории не удивляют, это почти в порядке вещей. Хотя так, конечно, быть в идеале не должно.

У меня планировать так жестко никогда не получается, обязательно что-то должно будет произойти и пойдет все равно с опозданием, поэтому живу в постоянном аврале. Вот например: планировала сдать квартальный отчет на неделю раньше, чтобы освободить время для внутреннего аудита, но тут приходит директор и я вынужденно еду в командировку на неделю, и отказаться не могу и соответственно сдаю отчет на неделю позже. Это из последнего. Поэтому уважаю людей которым удается преодолеть все непредвиденные обстоятельства и жить по плану. Только лето вынужденно планирую за пол года вперед, потому что нужно ребенку организовывать нормальный досуг.

Хотя планирование все сильнее входит в жизнь, мы планируем финансы, питание на неделю, осталось еще и работу…

]]> By: xwww http://www.kraynov.com/2008/11/08/my-management-style-hurts/#comment-6737 xwww Sat, 08 Nov 2008 13:30:44 +0000 http://www.kraynov.com/2008/11/08/my-management-style-hurts/#comment-6737 Мда всё очень замутно :( Тут можно прокомментировать одним словом - Российский раздолбайский менеджмент. У меня практически идентичный случай был когда мне шкаф-купе привозили :( Мда всё очень замутно :(
Тут можно прокомментировать одним словом – Российский раздолбайский менеджмент.
У меня практически идентичный случай был когда мне шкаф-купе привозили :(

]]> By: Max Kraynov http://www.kraynov.com/2008/11/08/my-management-style-hurts/#comment-6736 Max Kraynov Sat, 08 Nov 2008 10:36:56 +0000 http://www.kraynov.com/2008/11/08/my-management-style-hurts/#comment-6736 тут много всего намешано. Без рекомендации искать исполнителя могу только я (через интернет), хотя с рекомендациями, мне кажется, результат будет намного лучше. Этот персонаж был мне рекомендован тем самым магазином, который мне продал кондиционер. Поэтому сотрудники магазина чувствовали себя неудобно. А про монтажников всё просто: у большинства срок ожидания в весенний-летний период - 3-4 недели. тут много всего намешано. Без рекомендации искать исполнителя могу только я (через интернет), хотя с рекомендациями, мне кажется, результат будет намного лучше. Этот персонаж был мне рекомендован тем самым магазином, который мне продал кондиционер. Поэтому сотрудники магазина чувствовали себя неудобно.

А про монтажников всё просто: у большинства срок ожидания в весенний-летний период – 3-4 недели.

]]> By: Igg http://www.kraynov.com/2008/11/08/my-management-style-hurts/#comment-6735 Igg Sat, 08 Nov 2008 10:17:31 +0000 http://www.kraynov.com/2008/11/08/my-management-style-hurts/#comment-6735 Прям таки детектив ;) Мне кажется (судя по исходным данным) в этой истории факт вторичной продажи кондиционера списали на монтажника у которого, к счастью для директора магазина, закончилась лицензия. В конце концов кондишн покупал не монтажер, а клиент. И по итогу встрял клиент - сидит с открытыми окнами. Или у вас там один монтажник на всю округу? ;) Прям таки детектив ;)
Мне кажется (судя по исходным данным) в этой истории факт вторичной продажи кондиционера списали на монтажника у которого, к счастью для директора магазина, закончилась лицензия. В конце концов кондишн покупал не монтажер, а клиент. И по итогу встрял клиент – сидит с открытыми окнами. Или у вас там один монтажник на всю округу? ;)

]]>