Comments on: Кризис основателей бизнеса http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/ Homepage of Max & Marina Kraynov Sun, 12 Feb 2012 09:08:55 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.1 By: Павел http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/#comment-10311 Павел Sun, 05 Apr 2009 10:21:35 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/#comment-10311 Я имел ввиду глобальный интернет сервис, которым пользуются милионы людей. :) :) :) Я имел ввиду глобальный интернет сервис, которым пользуются милионы людей.

:) :) :)

]]> By: Max Kraynov http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/#comment-10306 Max Kraynov Sat, 04 Apr 2009 19:34:26 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/#comment-10306 Разумеется, я виноват. Кстати, эта идея была не моей, а лично я отбросил её из-за того, что надо быть слишком организованным, чтобы получать с этого какую-то существенную выгоду. Разумеется, я виноват. Кстати, эта идея была не моей, а лично я отбросил её из-за того, что надо быть слишком организованным, чтобы получать с этого какую-то существенную выгоду.

]]> By: Павел http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/#comment-10302 Павел Sat, 04 Apr 2009 11:04:19 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/#comment-10302 ОФФ Теперь я знаю, кто был виноват в мировом банковском кризисе. Оказывается Макс :) Перечитывая, в очередной раз его блог, наткнулся на пост: Деловой хозяйке на заметку №8, http://www.kraynov.com/2008/04/03/business-tips-8/ внизу - похожие посты: >Предыдущие выпуски: 7 - Использование кредитов себе на благо и на разорение банков, ... Дата: 3 апреля 2008 года. Видимо ребята, всётаки, взяли идею Макса и воплотили в жизнь!!! Через полгода начался жестокий мировой банковский кризис... :D :D :D ОФФ

Теперь я знаю, кто был виноват в мировом банковском кризисе. Оказывается Макс :)
Перечитывая, в очередной раз его блог, наткнулся на пост: Деловой хозяйке на заметку №8,
http://www.kraynov.com/2008/04/03/business-tips-8/
внизу – похожие посты:
>Предыдущие выпуски: 7 – Использование кредитов себе на благо и на разорение банков, …

Дата: 3 апреля 2008 года.

Видимо ребята, всётаки, взяли идею Макса и воплотили в жизнь!!!
Через полгода начался жестокий мировой банковский кризис…

:D :D :D

]]> By: Max Kraynov http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/#comment-10299 Max Kraynov Sat, 04 Apr 2009 08:52:01 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/#comment-10299 Павел: а необязательно их брать в заложники в прямом смысле. Достаточно их "ввести в круг" жён или любовниц топ-менеджеров покупателя - и тогда на директора будет осуществляться влияние с другой стороны. Даже лично я на себе (точнее, на жене) это прочувствовал. Потом узнал, что это, оказывается, норма. Павел: а необязательно их брать в заложники в прямом смысле. Достаточно их “ввести в круг” жён или любовниц топ-менеджеров покупателя – и тогда на директора будет осуществляться влияние с другой стороны.

Даже лично я на себе (точнее, на жене) это прочувствовал. Потом узнал, что это, оказывается, норма.

]]> By: Павел http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/#comment-10298 Павел Sat, 04 Apr 2009 06:56:35 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/#comment-10298 Спасибо! >Ну или его семью можно взять в заложники Макс, ты так не шути. Спасибо!
>Ну или его семью можно взять в заложники
Макс, ты так не шути.

]]> By: Max Kraynov http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/#comment-10297 Max Kraynov Fri, 03 Apr 2009 22:23:31 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/#comment-10297 Как обычно - Feedburner парит мозг. Не в первый и, к сожалению, не в последний раз. альтернативы ему всё равно нет, поэтому приходится терпеть. Павел: пример хостинговых компаний упрощён. Если взять бизнесы, где интеллектуальная собственность является кокурентным фактором, воссоздать подобный бизнес будет крайне сложно (если вообще возможно). Оставить вдохновителя поглощаемой компании можно только деньгами и властью. Но это должны быть очень хорошие деньги и очень большая (и не формальная, а фактическая) власть. Ну или его семью можно взять в заложники :) Других работающих способов не помню. Как обычно – Feedburner парит мозг. Не в первый и, к сожалению, не в последний раз. альтернативы ему всё равно нет, поэтому приходится терпеть.

Павел: пример хостинговых компаний упрощён. Если взять бизнесы, где интеллектуальная собственность является кокурентным фактором, воссоздать подобный бизнес будет крайне сложно (если вообще возможно).

Оставить вдохновителя поглощаемой компании можно только деньгами и властью. Но это должны быть очень хорошие деньги и очень большая (и не формальная, а фактическая) власть. Ну или его семью можно взять в заложники :) Других работающих способов не помню.

]]> By: Bogdan http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/#comment-10295 Bogdan Fri, 03 Apr 2009 14:42:31 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/#comment-10295 3000 читателей решили пошутить над Максом и отписаться от блога. 3000 читателей решили пошутить над Максом и отписаться от блога.

]]> By: Павел http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/#comment-10294 Павел Fri, 03 Apr 2009 13:26:54 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/#comment-10294 > а потом, когда получает всю причитающуюся после продажи сумму, уходит 100 % согласен, так и было. >ушедшие Основатели открывают новый бизнес и успешно прогорают Бывают и исключения. :) Продались конкуренту и создали новую, небольшую компанию, набрали обороты, клиентов, опять решили продаться. Правда уже другим. Пример из хостинговых компаний. У меня проблема, как ОСТАВИТЬ вдохновителя поглащаемой компании. >теряется всякий стимул делать что-то осознанное. Что ему посулить, чем его купить? Без него будет грусно :( Макс, а как у тебя было, что можешь предложить, посоветовать? > а потом, когда получает всю причитающуюся после продажи сумму, уходит
100 % согласен, так и было.
>ушедшие Основатели открывают новый бизнес и успешно прогорают
Бывают и исключения. :) Продались конкуренту и создали новую, небольшую компанию, набрали обороты, клиентов, опять решили продаться. Правда уже другим. Пример из хостинговых компаний.

У меня проблема, как ОСТАВИТЬ вдохновителя поглащаемой компании.
>теряется всякий стимул делать что-то осознанное.
Что ему посулить, чем его купить? Без него будет грусно :(

Макс, а как у тебя было, что можешь предложить, посоветовать?

]]> By: -bsv- http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/#comment-10292 -bsv- Fri, 03 Apr 2009 12:35:29 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/#comment-10292 <b>Tsch</b> <i>Ты как главный с 1 мая в австралийском гугле</i> Жжошь! :D Tsch
Ты как главный с 1 мая в австралийском гугле
Жжошь! :D

]]> By: Tsch http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/#comment-10291 Tsch Fri, 03 Apr 2009 10:19:41 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/#comment-10291 Макс Крайнов, а ты случайно не знаешь что случилось с фидами? Ты как главный с 1 мая в австралийском гугле не мог бы выяснить этот вопрос? :) Макс Крайнов, а ты случайно не знаешь что случилось с фидами? Ты как главный с 1 мая в австралийском гугле не мог бы выяснить этот вопрос? :)

]]> By: cosmichorror http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/#comment-10289 cosmichorror Fri, 03 Apr 2009 06:43:09 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/#comment-10289 [..]Основатели решают cash out, т.е. вместо ежегодного получения дивидендами, скажем, 1 миллиона долларов, хотят получить где-то $10M сразу.[..] Эх, если бы дивиденды начинали капать сразу.... Фигня в том, что (с точки зрения стартапера) несмотря на то, что стоимость твоей доли в стартапе увеличивается, РЕАЛИЗОВАТЬ ее ты сможешь не раньше, чем через пару-тройки-пяток лет... А на протяжении всего этого времени все деньги будут пускаться исключительно в интенсивный рост. И хорошо еще, если time-to-profit вненяемо короток. Нет, как основатель и CEO, конечно можно поставить себе двойную з.п. - однако это определенно не миллионы $.. [..]Основатели решают cash out, т.е. вместо ежегодного получения дивидендами, скажем, 1 миллиона долларов, хотят получить где-то $10M сразу.[..]

Эх, если бы дивиденды начинали капать сразу…. Фигня в том, что (с точки зрения стартапера) несмотря на то, что стоимость твоей доли в стартапе увеличивается, РЕАЛИЗОВАТЬ ее ты сможешь не раньше, чем через пару-тройки-пяток лет… А на протяжении всего этого времени все деньги будут пускаться исключительно в интенсивный рост. И хорошо еще, если time-to-profit вненяемо короток.

Нет, как основатель и CEO, конечно можно поставить себе двойную з.п. – однако это определенно не миллионы $..

]]> By: Alex Stelmakh http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/#comment-10286 Alex Stelmakh Thu, 02 Apr 2009 19:21:13 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/#comment-10286 спасибо :) спасибо :)

]]> By: Max Kraynov http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/#comment-10285 Max Kraynov Thu, 02 Apr 2009 19:16:56 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/#comment-10285 Мне такие сайты не попадались. По крупицам - да, где-то одна статья полезная, где-то другая, но чтобы всё сразу - не видел. Мне такие сайты не попадались. По крупицам – да, где-то одна статья полезная, где-то другая, но чтобы всё сразу – не видел.

]]> By: Alex Stelmakh http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/#comment-10284 Alex Stelmakh Thu, 02 Apr 2009 19:13:17 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/#comment-10284 за Роберта Хакера большое спасибо за Роберта Хакера большое спасибо

]]> By: Alex Stelmakh http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/#comment-10283 Alex Stelmakh Thu, 02 Apr 2009 19:12:28 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/#comment-10283 нет, я имел в виду не учебник по финанализу или оценке бизнеса :) я имел в виду какой нибудь блог или сайт где выкладываются подобные исследования, то есть взяты компании типа Google, expedia, skype и проанализировано сколько и на чём они зарабатывают. хотя я пошел на их сайты, похоже это всё акционерные компании - у них там отчёты в разделе для инвесторов выложены :) но всё же - встречались ли такого рода аналитические сайты или блоги? нет, я имел в виду не учебник по финанализу или оценке бизнеса :)
я имел в виду какой нибудь блог или сайт где выкладываются подобные исследования, то есть взяты компании типа Google, expedia, skype и проанализировано сколько и на чём они зарабатывают.

хотя я пошел на их сайты, похоже это всё акционерные компании – у них там отчёты в разделе для инвесторов выложены :)

но всё же – встречались ли такого рода аналитические сайты или блоги?

]]> By: Max Kraynov http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/#comment-10282 Max Kraynov Thu, 02 Apr 2009 18:44:41 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/#comment-10282 Alex: очень хороший блог (не ресурс как таковой) у Роберта Хакера. Он там довольно много описывает. http://sophisticatedfinance.typepad.com/ А так - берётся книга по корпоративным финансам и читается от корки до корки :) Alex: очень хороший блог (не ресурс как таковой) у Роберта Хакера. Он там довольно много описывает. http://sophisticatedfinance.typepad.com/

А так – берётся книга по корпоративным финансам и читается от корки до корки :)

]]> By: gonzo http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/#comment-10280 gonzo Thu, 02 Apr 2009 16:23:23 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/#comment-10280 Не обязательно прогорают. Мне очень нравится своей ироничностью история одной команды: In 2000, Cisco bought Komodo for $175M. The Komodo ATA became the Cisco ATA-186 — the first ATA used by Vonage, for example. The Komodo talent left Cisco and formed Sipura. A few years later, they get more Cisco$$s and are back to Cisco. Now will they be third time lucky! Like Really Lucky! Не обязательно прогорают. Мне очень нравится своей ироничностью история одной команды:

In 2000, Cisco bought Komodo for $175M. The Komodo ATA became the Cisco ATA-186 — the first ATA used by Vonage, for example. The Komodo talent left Cisco and formed Sipura. A few years later, they get more Cisco$$s and are back to Cisco. Now will they be third time lucky! Like Really Lucky!

]]> By: Alex Stelmakh http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/#comment-10273 Alex Stelmakh Thu, 02 Apr 2009 13:22:47 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/#comment-10273 А знаешь ли ты ресурсы на которых выкладывается анализ продуктов/финансов/стратегии разных компаний? А знаешь ли ты ресурсы на которых выкладывается анализ продуктов/финансов/стратегии разных компаний?

]]> By: Muklaukla http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/#comment-10272 Muklaukla Thu, 02 Apr 2009 12:53:09 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/#comment-10272 Очень интересно было бы прочесть про Вашу методику анализа других компаний, сегмента. P.S. Я бы с удовольствием купил бы Вашу книгу, увидит ли она свет? Очень интересно было бы прочесть про Вашу методику анализа других компаний, сегмента.

P.S. Я бы с удовольствием купил бы Вашу книгу, увидит ли она свет?

]]> By: Ilya Rabinovich http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/#comment-10270 Ilya Rabinovich Thu, 02 Apr 2009 09:55:13 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/#comment-10270 >А если бы покупатели разбирались в Люди сладко спят в мире собственных иллюзий, пыпаться их разбудить бессмысленно. Те, кому суждено проснуться, сделают это сами. А кому не суждено- добудиться невозможно. >А если бы покупатели разбирались в
Люди сладко спят в мире собственных иллюзий, пыпаться их разбудить бессмысленно. Те, кому суждено проснуться, сделают это сами. А кому не суждено- добудиться невозможно.

]]> By: Max Kraynov http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/#comment-10265 Max Kraynov Thu, 02 Apr 2009 07:37:02 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/#comment-10265 1. Нет, не знал. Но сейчас могу убедительно объяснить, почему. 2. именно поэтому. 1. Нет, не знал. Но сейчас могу убедительно объяснить, почему.
2. именно поэтому.

]]> By: -bsv- http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/#comment-10263 -bsv- Thu, 02 Apr 2009 07:34:32 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/#comment-10263 <b>Max:</b> <i>и знаю, почему происходили определённые вещи.</i> То есть ты знал изначально, почему произойдёт то или иное? <i>Прогорают - потому что считают, что уже самые умные и опытные, а посему совершают кучу ошибок.</i> Забывают о том, что каждая ситуация уникальна и о том, что то, что сработало раньше с большой долей вероятности может не сработать в след. раз? Грубо говоря, мозги у людей костенеют, а мир в это время уходит вперёд. Max:
и знаю, почему происходили определённые вещи.
То есть ты знал изначально, почему произойдёт то или иное?

Прогорают – потому что считают, что уже самые умные и опытные, а посему совершают кучу ошибок.
Забывают о том, что каждая ситуация уникальна и о том, что то, что сработало раньше с большой долей вероятности может не сработать в след. раз? Грубо говоря, мозги у людей костенеют, а мир в это время уходит вперёд.

]]> By: Max Kraynov http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/#comment-10262 Max Kraynov Thu, 02 Apr 2009 07:25:43 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/#comment-10262 Сергей: потому что я в этой индустрии кручусь 10 лет и знаю, почему происходили определённые вещи. Ну и плюс - потому, что скоро эта компания выпустит пресс-релиз, на который я обязательно сошлюсь. Просто я очень хорошо знаю эту компанию. (Я в ней не работал и не работаю) А могла - потому что 2006 год был переломным в индустрии (точнее, перелом начался в конце 2005 года), и данная компания упустила свой шанс. Прогорают - потому что считают, что уже самые умные и опытные, а посему совершают кучу ошибок. Сергей: потому что я в этой индустрии кручусь 10 лет и знаю, почему происходили определённые вещи. Ну и плюс – потому, что скоро эта компания выпустит пресс-релиз, на который я обязательно сошлюсь. Просто я очень хорошо знаю эту компанию. (Я в ней не работал и не работаю)

А могла – потому что 2006 год был переломным в индустрии (точнее, перелом начался в конце 2005 года), и данная компания упустила свой шанс.

Прогорают – потому что считают, что уже самые умные и опытные, а посему совершают кучу ошибок.

]]> By: -bsv- http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/#comment-10261 -bsv- Thu, 02 Apr 2009 07:20:01 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/02/founders-crisis/#comment-10261 <i>Сейчас работаю с одной компанией, у которой несколько лет назад была реальная возможность стать #1 в мире </i> А почему ты так думаешь? Ведь много могло поменяться. Откуда ты знаешь, что она могла бы? То есть, если бы ты работал в ней тогда, то она бы стала? А ты рассматриваешь это с точки зрения своего настоЯщего опыта или с точки зрения опыта "несколько лет назад"? Также мне кажется, что делать вывод "могла бы стать" можно только с точки зрения того, что ты УЖЕ знаешь всё, что произошло. Но ты не мог бы этого знать тогда наверняка :-) <i>Ну и напоследок: как правило, ушедшие Основатели открывают новый бизнес и успешно прогорают</i> А по какой причине? Потому что, например, <a href="http://dennydov.livejournal.com/" rel="nofollow">Денис Довгополый</a> считает, что если ты сделал и продал хотя бы одну компанию, то инвесторы будут стоять в очереди к тебе, чтобы дать поуправлять своими деньгами. Сейчас работаю с одной компанией, у которой несколько лет назад была реальная возможность стать #1 в мире
А почему ты так думаешь? Ведь много могло поменяться. Откуда ты знаешь, что она могла бы?
То есть, если бы ты работал в ней тогда, то она бы стала? А ты рассматриваешь это с точки зрения своего настоЯщего опыта или с точки зрения опыта “несколько лет назад”?
Также мне кажется, что делать вывод “могла бы стать” можно только с точки зрения того, что ты УЖЕ знаешь всё, что произошло. Но ты не мог бы этого знать тогда наверняка :-)

Ну и напоследок: как правило, ушедшие Основатели открывают новый бизнес и успешно прогорают
А по какой причине? Потому что, например, Денис Довгополый считает, что если ты сделал и продал хотя бы одну компанию, то инвесторы будут стоять в очереди к тебе, чтобы дать поуправлять своими деньгами.

]]>