Comments on: Деловой хозяйке на заметку #14. Готовимся к маски-шоу http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/ Homepage of Max & Marina Kraynov Mon, 15 Mar 2010 07:59:24 +0000 http://wordpress.org/?v=2.9 hourly 1 By: Aleksander Podkopaev aka 'sure' http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-11957 Aleksander Podkopaev aka 'sure' Tue, 16 Jun 2009 05:47:56 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-11957 2Путник: файловые системы, умеющие snapshot (Solaris-ZFS, linux-LVM, Veritas, etc) - позволяют "растянуть" окно бэкапа без необходимости их жать средствами ЦПУ сервера. Есть еще способы, включая реплицируемые NAS - меняю на билет в Сидней(коньяк сам куплю :-) 2Путник: файловые системы, умеющие snapshot (Solaris-ZFS, linux-LVM, Veritas, etc) – позволяют “растянуть” окно бэкапа без необходимости их жать средствами ЦПУ сервера.

Есть еще способы, включая реплицируемые NAS – меняю на билет в Сидней(коньяк сам куплю :-)

]]> By: Ленивец http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-11405 Ленивец Wed, 13 May 2009 03:05:16 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-11405 Ыыыыы.... Пили на днях пиво и вели разговор как раз по схожей теме... В разговорах дошли до того, что неплохо завести iPhone в сеть и хранить базы 1c и прочие документации в нём :) Ыыыыы….
Пили на днях пиво и вели разговор как раз по схожей теме…
В разговорах дошли до того, что неплохо завести iPhone в сеть и хранить базы 1c и прочие документации в нём :)

]]> By: BackToRoots http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-11244 BackToRoots Tue, 05 May 2009 20:18:44 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-11244 Sasha, см. посты выше. в частности, мой. ;) Sasha, см. посты выше. в частности, мой. ;)

]]> By: Павел http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-11033 Павел Sun, 26 Apr 2009 08:27:59 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-11033 Да Макс. Это самый простой пример применения системы. Да и самый распространённый. :) Да Макс.

Это самый простой пример применения системы. Да и самый распространённый.

:)

]]> By: Max Kraynov http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-11028 Max Kraynov Sun, 26 Apr 2009 04:16:21 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-11028 Павел: продать реализацию этой идеи можно тем, кто понимает весь риск отсутствия бэкапов. Напугать "масками" проще всего :) Павел: продать реализацию этой идеи можно тем, кто понимает весь риск отсутствия бэкапов. Напугать “масками” проще всего :)

]]> By: Павел http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-11020 Павел Sat, 25 Apr 2009 06:22:23 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-11020 Во время споров и обсуждений как то забылась основная мысль поста Макса - помочь компании оправиться от последствий внезапной потери всех данных в следствии СЛУЧАЯ (пожара, наводнения, землетресения итд). Дисклаймер. Информация может быть не точна. Уточниете детали у своего юриста. Препятствовать следствию - это уголовно наказуемое деяние. И поэтому любые попытки уничтожить (исправить) документацию во время и после изятия будут считаться преступлением. Как и отказ в предоставлении пароля. Приведу пример: против фирмы, в которой я работал (небольшой) открыли дело о налогах, забрали бухгалтерский комп и бумажный архив документов. Разбирательство длилось несколько лет. А работать то надо. А без документов ох как тяжело. Изымают подлиники, на основании которых можно провести следствие. Копии никого не волнуют. Если бу остались копии договоров и счетов, всё было бы по другому. Во время споров и обсуждений как то забылась основная мысль поста Макса – помочь компании оправиться от последствий внезапной потери всех данных в следствии СЛУЧАЯ (пожара, наводнения, землетресения итд).

Дисклаймер.
Информация может быть не точна. Уточниете детали у своего юриста.
Препятствовать следствию – это уголовно наказуемое деяние. И поэтому любые попытки уничтожить (исправить) документацию во время и после изятия будут считаться преступлением. Как и отказ в предоставлении пароля.

Приведу пример: против фирмы, в которой я работал (небольшой) открыли дело о налогах, забрали бухгалтерский комп и бумажный архив документов.

Разбирательство длилось несколько лет. А работать то надо. А без документов ох как тяжело. Изымают подлиники, на основании которых можно провести следствие. Копии никого не волнуют. Если бу остались копии договоров и счетов, всё было бы по другому.

]]> By: Ilirium http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-11019 Ilirium Sat, 25 Apr 2009 06:12:59 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-11019 Наверное, чаще всего, подобные проблемы решаются начальником безопасности "из бывших", который за время работы оброс кучей знакомств. И он будет заранее знать: что, когда и как. Или оплата услуг "охраны". Так что эта нища занята, причём давно и накрепко. А на простое, хоть и красиво решение, вдумчивый директор не согласится. Наверное, чаще всего, подобные проблемы решаются начальником безопасности “из бывших”, который за время работы оброс кучей знакомств. И он будет заранее знать: что, когда и как. Или оплата услуг “охраны”. Так что эта нища занята, причём давно и накрепко. А на простое, хоть и красиво решение, вдумчивый директор не согласится.

]]> By: Павел http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-11018 Павел Sat, 25 Apr 2009 06:00:31 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-11018 Макс! Тебе реально накидали техническую стороны реализации проекта защиты и архивирования данных с удалённой копией для небольшой организации. Абстрагируемся "маски шоу" и подумаем, кому интересен такой сервис? 1. Параноикам любых видов. 2. Фирмам, предоставляющим работникам ноутбуки для работы на них (в случае потери) 3. Есть варианты? Макс! Тебе реально накидали техническую стороны реализации проекта защиты и архивирования данных с удалённой копией для небольшой организации.

Абстрагируемся “маски шоу” и подумаем, кому интересен такой сервис?

1. Параноикам любых видов.
2. Фирмам, предоставляющим работникам ноутбуки для работы на них (в случае потери)
3. Есть варианты?

]]> By: cosmichorror http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-11017 cosmichorror Sat, 25 Apr 2009 05:41:12 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-11017 2 Max: Если 'доить' - то это чистый троллинг, бюджет на разбирательства действительно необходим итп. Если же создается инжиниринговая компания без физического воплощения продукта - то это почти такой же стартапинг, имхо. Что покупает венчурный инвестор вкладываясь в стартап, где есть продукт и нет ИС? Разве что временнУю фору.. ну и готовую комманду (и далеко не факт, что идеальную). Но комманда специалистов - это рыночная сущность - экспириенс покупается. Во всем джентльменском наборе хорошего стартапа - идея, комманда, продукт, ИС - наибольшую стоимость имеет ИС, имхо. Поэтому я не вижу особых причин, почему бы венчурным инвесторам не вкладываться в чисто инжиниринговые компании. 2 Max:

Если ‘доить’ – то это чистый троллинг, бюджет на разбирательства действительно необходим итп. Если же создается инжиниринговая компания без физического воплощения продукта – то это почти такой же стартапинг, имхо.

Что покупает венчурный инвестор вкладываясь в стартап, где есть продукт и нет ИС? Разве что временнУю фору.. ну и готовую комманду (и далеко не факт, что идеальную). Но комманда специалистов – это рыночная сущность – экспириенс покупается.

Во всем джентльменском наборе хорошего стартапа – идея, комманда, продукт, ИС – наибольшую стоимость имеет ИС, имхо. Поэтому я не вижу особых причин, почему бы венчурным инвесторам не вкладываться в чисто инжиниринговые компании.

]]> By: Max Kraynov http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-11014 Max Kraynov Fri, 24 Apr 2009 23:00:59 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-11014 cosmichorror: это мечта любого юриста и изобретателя - придумать что-то много и разного, а потом доить компании. Для того, чтобы это сработало, требуется бюджет в размере $30000 * число патентов + линию кредита в $1M на судебные разбирательства. cosmichorror: это мечта любого юриста и изобретателя – придумать что-то много и разного, а потом доить компании. Для того, чтобы это сработало, требуется бюджет в размере $30000 * число патентов + линию кредита в $1M на судебные разбирательства.

]]> By: cosmichorror http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-11009 cosmichorror Fri, 24 Apr 2009 14:41:49 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-11009 2 Max: [..]20 сильно разных заявок[..] Вообще, имхо, здесь есть вполне правомерна некоторая аналогия между патентами и стартапами: a) да, выстреливает далеко не каждый, b)если уж выстреливает, то прибыль окупает многие неудачи. А если есть похожесть, значит и подход тут может быть аналогичный - как действует грамотный венчурный инвестор? Первым делом он анализирует рынок (его емкость, развитость, стоимость входа) - рынок это всегда фактор №1. Далее - анализируем конкурентные преимущества, которые позволяют закрепиться на этом рынке и урвать свой кусок - это будет №2. В зависимости от того насколько они существенны, защищены итп определяется потенциал рыночной ниши, которую Компания будет разрабатывать. Между прочим ИС, имхо - это и есть __надлежащим образом оформленное__ конкурентное преимущество, своего рода 'охотничья лицензия', которая столбит за вами нишу в рынке. Без такого оформления (патента) лицензия носит лишь временный характер.. Иногда - даже очень временный - до тех пор пока вы держите свое преимущество в секрете... Теперь, внимание - финт ушами - а зачем вообще 'пачкаться' с продакшеном? Обязательно ли надо воплощать это самое конкурентное преимущество в работающий код, устройство итп ?? ДА ВОВСЕ ЭТО И НЕ ОБЯЗАТЕЛЬНО! Таким образом мы приходим к эдакой идее, назовем ее - мини-стартапов, чисто инжиниринговых компаний - все то же самое, что могло бы быть в случае нормального технологического стартапа, только без... продукта! ;-) То есть - без его физического воплощения. А зачем? И так найдется тысяча и один способ его физически получить. Это ж не 'Лунная Соната' Бетховена - по спецификации любой (почти) сделает. Короче - мысль такая - если грамотно к делу подойти, сделав отсев и 'выцелив' выгодную нишу, то можно существенно поднять шансы. Ведь венчурные инвесторы тоже не на одну только статистику полагаются... 2 Max:
[..]20 сильно разных заявок[..]
Вообще, имхо, здесь есть вполне правомерна некоторая аналогия между патентами и стартапами: a) да, выстреливает далеко не каждый, b)если уж выстреливает, то прибыль окупает многие неудачи.

А если есть похожесть, значит и подход тут может быть аналогичный – как действует грамотный венчурный инвестор? Первым делом он анализирует рынок (его емкость, развитость, стоимость входа) – рынок это всегда фактор №1. Далее – анализируем конкурентные преимущества, которые позволяют закрепиться на этом рынке и урвать свой кусок – это будет №2. В зависимости от того насколько они существенны, защищены итп определяется потенциал рыночной ниши, которую Компания будет разрабатывать.

Между прочим ИС, имхо – это и есть __надлежащим образом оформленное__ конкурентное преимущество, своего рода ‘охотничья лицензия’, которая столбит за вами нишу в рынке. Без такого оформления (патента) лицензия носит лишь временный характер.. Иногда – даже очень временный – до тех пор пока вы держите свое преимущество в секрете…

Теперь, внимание – финт ушами – а зачем вообще ‘пачкаться’ с продакшеном? Обязательно ли надо воплощать это самое конкурентное преимущество в работающий код, устройство итп ?? ДА ВОВСЕ ЭТО И НЕ ОБЯЗАТЕЛЬНО!

Таким образом мы приходим к эдакой идее, назовем ее – мини-стартапов, чисто инжиниринговых компаний – все то же самое, что могло бы быть в случае нормального технологического стартапа, только без… продукта! ;-) То есть – без его физического воплощения. А зачем? И так найдется тысяча и один способ его физически получить. Это ж не ‘Лунная Соната’ Бетховена – по спецификации любой (почти) сделает.

Короче – мысль такая – если грамотно к делу подойти, сделав отсев и ‘выцелив’ выгодную нишу, то можно существенно поднять шансы. Ведь венчурные инвесторы тоже не на одну только статистику полагаются…

]]> By: Марат http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-11007 Марат Fri, 24 Apr 2009 12:31:50 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-11007 В Сбербанке точно есть какая-то своя сеть, в разговоре с людьми там работающими она упоминается, о деталях реализации сказать ничего не могу, но вроде как от интернета она отделена В Сбербанке точно есть какая-то своя сеть, в разговоре с людьми там работающими она упоминается, о деталях реализации сказать ничего не могу, но вроде как от интернета она отделена

]]> By: thaler http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-11006 thaler Fri, 24 Apr 2009 11:59:42 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-11006 Dmitry Evseev: ну любое решение всегда суть выбор одного из вариантов. и естественно что если есть более дешевые, простые способы то их и будут применять в первую очередь. но все течет и меняется =) Dmitry Evseev: ну любое решение всегда суть выбор одного из вариантов. и естественно что если есть более дешевые, простые способы то их и будут применять в первую очередь. но все течет и меняется =)

]]> By: Dmitry Evseev http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-11005 Dmitry Evseev Fri, 24 Apr 2009 11:49:03 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-11005 thaler: любой здравомыслящий директор ИТ - оценивает все риски и пользу того или иного решения. С многофилиальной структурой - всё более менее понятно. Неоспоримое преимущество данной технологии - быстрый доступ к актуальной информации. В моём же случае разносить один офис и один ЦОД по разным местам, т.е. вносить дополнительный фактор в виде каналов связи (которые в наших местах не больно-то и разживёшься) - неразумно. С маски-шоу можно бороться более надёжными и дешёвыми способами. А лишить связи компанию очень легко. Государство это умеет делать. Конкуренты - тоже. Достаточно надавить на провайдера и "технический сбой" обеспечен. thaler: любой здравомыслящий директор ИТ – оценивает все риски и пользу того или иного решения. С многофилиальной структурой – всё более менее понятно. Неоспоримое преимущество данной технологии – быстрый доступ к актуальной информации.
В моём же случае разносить один офис и один ЦОД по разным местам, т.е. вносить дополнительный фактор в виде каналов связи (которые в наших местах не больно-то и разживёшься) – неразумно. С маски-шоу можно бороться более надёжными и дешёвыми способами.
А лишить связи компанию очень легко. Государство это умеет делать. Конкуренты – тоже. Достаточно надавить на провайдера и “технический сбой” обеспечен.

]]> By: thaler http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-11004 thaler Fri, 24 Apr 2009 10:22:27 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-11004 Dmitry Evseev: уверяю вас альфастрахование в своих филиалах использует обычный "гражданский" интернет. сильно сомневаюсь что и в сбере дело обстоит по другому. технологии VPN никто не отменял. как можно лишить связи организацию под любым предлогом - кроме как физически обрезать провода и поставить глушилку всех беспроводных технологий? Dmitry Evseev: уверяю вас альфастрахование в своих филиалах использует обычный “гражданский” интернет. сильно сомневаюсь что и в сбере дело обстоит по другому. технологии VPN никто не отменял.
как можно лишить связи организацию под любым предлогом – кроме как физически обрезать провода и поставить глушилку всех беспроводных технологий?

]]> By: Max Kraynov http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-10998 Max Kraynov Fri, 24 Apr 2009 08:02:11 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-10998 cosmichorror: 20 сильно разных заявок, а не однотипных. Это как "у него не 20 лет опыта, а 1 год опыта, повторённый 20 раз" :) cosmichorror: 20 сильно разных заявок, а не однотипных. Это как “у него не 20 лет опыта, а 1 год опыта, повторённый 20 раз” :)

]]> By: cosmichorror http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-10997 cosmichorror Fri, 24 Apr 2009 07:56:55 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-10997 2 Max: [..]да, это так, только “выстреливает” едва ли 5%[..] Значит надо подать как минимум 20 заявок ;-) Это как с мусорными облигациями ... или теми же стартапами. 2 Max:
[..]да, это так, только “выстреливает” едва ли 5%[..]
Значит надо подать как минимум 20 заявок ;-) Это как с мусорными облигациями … или теми же стартапами.

]]> By: Dmitry Evseev http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-10991 Dmitry Evseev Fri, 24 Apr 2009 04:08:53 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-10991 thaler: Увы, но у Сбербанка, возможности несравнимо выше и влияния куда больше. Им каналы связи прокладывают по щелчку пальцев - причём далеко не по тем космическим ценам, что предлагают нам. И обязательства перед сбербанком у них куда выше. Сомневаюсь, что они используют обычный "гражданский" интернет. В целом, в саму технологию я верю. Не верю, что коммерческая организация (не связанная с государством), сможет позволить себе такие риски в российских условиях. Слишком легко становится "завалить" деятельность организации - достаточно тем или иным способом аккуратно лишить её связи под благовидным предлогом. thaler: Увы, но у Сбербанка, возможности несравнимо выше и влияния куда больше. Им каналы связи прокладывают по щелчку пальцев – причём далеко не по тем космическим ценам, что предлагают нам. И обязательства перед сбербанком у них куда выше. Сомневаюсь, что они используют обычный “гражданский” интернет.

В целом, в саму технологию я верю. Не верю, что коммерческая организация (не связанная с государством), сможет позволить себе такие риски в российских условиях. Слишком легко становится “завалить” деятельность организации – достаточно тем или иным способом аккуратно лишить её связи под благовидным предлогом.

]]> By: Max Kraynov http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-10968 Max Kraynov Thu, 23 Apr 2009 20:36:08 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-10968 cosmichorror: да, это так, только "выстреливает" едва ли 5% всех патентов. А на остальные просто тупо тратятся деньги - сначала на подачу документов, а потом на поддержание выданного патента. cosmichorror: да, это так, только “выстреливает” едва ли 5% всех патентов. А на остальные просто тупо тратятся деньги – сначала на подачу документов, а потом на поддержание выданного патента.

]]> By: nokiatunes http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-10957 nokiatunes Thu, 23 Apr 2009 18:41:29 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-10957 Есть закон РФ "О персональных данных", который обязывает тех, кто хранит и обрабатывает персональные данные, обеспечить их адекватную (с т.зр. законодательства РФ) защиту. Следовательно, гнать данные за границу, шифровать их западной криптухой может быть незаконно. Злые языки поговаривают, то истинная цель принятия этого закона - как раз борьба с теми, кто держит сервер со своей бухгалтерией где-нибудь в Австрии или на Кипре. Есть закон РФ “О персональных данных”, который обязывает тех, кто хранит и обрабатывает персональные данные, обеспечить их адекватную (с т.зр. законодательства РФ) защиту.
Следовательно, гнать данные за границу, шифровать их западной криптухой может быть незаконно. Злые языки поговаривают, то истинная цель принятия этого закона – как раз борьба с теми, кто держит сервер со своей бухгалтерией где-нибудь в Австрии или на Кипре.

]]> By: thaler http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-10951 thaler Thu, 23 Apr 2009 18:08:35 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-10951 Dmitry Evseev : А далеко ходить не надо. Сбербанк РФ - почти 100% операционных отделений работают в терминалах. Альфастрахование - вся филиальная структура держится на терминальных серверах. И поверте мне это больше чем 700 рабочих мест. Мне можно возразить что у них сервера хостящие сервисы находяться в собственных дата-центрах. Ну и что? Какая разница в том где находится терминальный сервер ? Dmitry Evseev :
А далеко ходить не надо. Сбербанк РФ – почти 100% операционных отделений работают в терминалах. Альфастрахование – вся филиальная структура держится на терминальных серверах. И поверте мне это больше чем 700 рабочих мест.
Мне можно возразить что у них сервера хостящие сервисы находяться в собственных дата-центрах. Ну и что? Какая разница в том где находится терминальный сервер ?

]]> By: Dmitry Evseev http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-10949 Dmitry Evseev Thu, 23 Apr 2009 17:44:26 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-10949 Макс: сервер у провайдера - рассматриваем, как вариант. Но он (провайдер) "слишком близко" к нам. Чем дальше, тем лучше. Oleg: Пока это фантастика. Существует уже достаточно большая инфраструктура - переводить её на такое решение, слишком дорогое удовольствие, да и надежных каналов связи у нас нет. А вообще конечно, с удовольствием пообщался бы с CIO компании на 700 рабочих мест, работающих 24 часа/7 дней в неделю, который бы рискнул воплотить в жизнь эту идею. Макс: сервер у провайдера – рассматриваем, как вариант. Но он (провайдер) “слишком близко” к нам. Чем дальше, тем лучше.

Oleg: Пока это фантастика. Существует уже достаточно большая инфраструктура – переводить её на такое решение, слишком дорогое удовольствие, да и надежных каналов связи у нас нет. А вообще конечно, с удовольствием пообщался бы с CIO компании на 700 рабочих мест, работающих 24 часа/7 дней в неделю, который бы рискнул воплотить в жизнь эту идею.

]]> By: cosmichorror http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-10943 cosmichorror Thu, 23 Apr 2009 15:10:44 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-10943 2 Max: [..]на немонополизированных рынках (типа рынка операционных систем) это наиболее действенный способ обеспечить себе cash flow[..] Патентный троллинг, имхо, еще лучше. ;-) Ни производить, ни продавать (один раз не в счет) не надо.. Чиста интеллектуальный бинес.. 2 Max:

[..]на немонополизированных рынках (типа рынка операционных систем) это наиболее действенный способ обеспечить себе cash flow[..]

Патентный троллинг, имхо, еще лучше. ;-) Ни производить, ни продавать (один раз не в счет) не надо.. Чиста интеллектуальный бинес..

]]> By: Sasha http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-10937 Sasha Thu, 23 Apr 2009 14:35:28 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-10937 Слышал о одном параноике который работал на удаленном сервере(страну забыл Таиланд что-ли). Однажды пришла маски выгребли все компы, забрали в налоговою. А там облом + он еще выставлял налоговой претензии, что они уничтожили ему данные. Слышал о одном параноике который работал на удаленном сервере(страну забыл Таиланд что-ли). Однажды пришла маски выгребли все компы, забрали в налоговою. А там облом + он еще выставлял налоговой претензии, что они уничтожили ему данные.

]]> By: Max Kraynov http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-10913 Max Kraynov Thu, 23 Apr 2009 12:04:40 +0000 http://www.kraynov.com/2009/04/22/business-tips-14/#comment-10913 Pbipxa: ты говоришь правильно и по существу, но забываешь ключевой фактор: если _в месяц_ исполнитель берёт $1000, и, скажем, продолжительность контракта составляет 24 месяца, исполнитель будет счастлив потратить $3000 на установку всех программ, протоколов, проводов, сим-карт и т.п. - лишь бы была возможность оказывать услуги заказчику. Pbipxa: ты говоришь правильно и по существу, но забываешь ключевой фактор: если _в месяц_ исполнитель берёт $1000, и, скажем, продолжительность контракта составляет 24 месяца, исполнитель будет счастлив потратить $3000 на установку всех программ, протоколов, проводов, сим-карт и т.п. – лишь бы была возможность оказывать услуги заказчику.

]]>