Archive for June, 2009

ru_money: Twitter в помощь

Tuesday, June 30th, 2009

Через год использования я понял-таки, для чего нужен twitter. Даже Директор по Инновациям (а это моя текущая должность; не верите – читайте LinkedIn) – и тот не сразу осознал потенциал этой синей птички.

Итак: уважаемые блоггеры-финансисты и их читатели, а также благодарные читатели сего блога! Сегодня у вас есть уникальный шанс подписаться на только что созданную twitter группу, посвящённую публикации полезных ссылок на статьи о личных финансах, планированию бюджета, рабочих отношениях и т.п. Отличие группы от моей подборки собственных статей состоит в том, что там будут публиковаться ссылки не только от Макса Крайнова, но и от Артёма Ейскова и подобных ему авторов (ребята, вы все уникальные, я знаю), а также от полезных сервисов типа tikr.ru или banki.ru.

Если вы – автор блога или прочего ресурса: пишите анонс полезной статьи и отсылайте её пользователю @ru_money. Если вы – читатель, то добавляйте пользователя @ru_money в друзья.

И наступит всем финансовое счастье.

Хороший сотрудник – финансово грамотный сотрудник [Работодателям на заметку]

Monday, June 29th, 2009

На днях прочитал эссе исследования, в котором утверждалось, что каждый доллар, вложенный работодателем в финансовое образование сотрудника, приносит три доллара. Другими словами, $10 000, потраченные на семинар по личным финансам для всей компании (если предположить, что у вас прибыльная компания со штатом от 40 до 200 человек), принесёт в течение года $30 000. Заинтригованы?

Многие работодатели и HR-ы давно обратили внимание, что сотрудники с финансовыми проблемами:

  • берут больше неоплачиваемых (т.е. незаработанных) отпусков, как правило – довольно неожиданно. Любой менеджер проектов скажет, что подобные “финты ушами” зачастую ставят командную работу в ситуацию, когда сроки выдержать невозможно.
  • работают с меньшей отдачей, чем могли бы или чем ожидает работодатель. Количество срывов сроков или недостигнутых KPI (особенно когда соседи по команде эти KPI достигают без труда) у людей с финансовыми проблемами больше, чем без проблем.

На заметку менеджеру проектов: не ставьте таких людей на critical path.

  • требуют больше сил и ресурсов для вникания в суть дела.
  • из-за нелояльности (“если ты пришёл ради денег, то и уйдёшь ради денег“) требуют больше ресурсов компании для обучения замены в случае, если сотрудник решит перейти на другую работу.
  • чаще убегают с работы секунда в секунду, либо чтобы успеть на другую работу, либо чтобы не дать кровопийце работодателю “незаслуженные” лишние плоды труда.
  • эмоционально неуравновешены и склонны болеть чаще, чем люди без гнетущих проблем.

Казалось бы: повысь работнику зарплату, и он станет счастливым, лояльным и суперэффективным. Разумеется, ничего подобного даже близко не происходит:

  • Большие доходы означают большие траты. Ещё полвека назад было обнаружено, что подавляющее большинство людей при росте доходов непропорционально увеличивают траты, а не увеличивают сбережения. Про иллюзию заработка денег можно ещё тут.
  • Факт повышения зарплаты без новых рабочих обязанностей воспринимается сотрудником как что-то само собой разумеющееся, а посему не влечёт никаких положительных сдвигов в поведении. Более того, частое (чаще раза в год) повышение зарплаты ведёт к нередко избыточному и вредному росту самооценки сотрудника.
  • Во многих сферах (IT или добывающая промышленность – самые известные из них) деньги не являются эффективным мотиватором, т.к. результаты компании не зависят напрямую от действий исполнителей, а следовательно, невозможно корректно оценить соответствие действий сотрудников определённым критерям типа KPI.  Как вывод: повышение зарплаты даст отрицательный эффект, т.к. увеличиваются операционные издержки.
  • финансовые инициативы нередко вредны для компании.

Так что же делать? А вот что: дать сотрудникам навыки обращения с деньгами и помощь в создании бюджета. Процесс небыстрый и не всегда дешёвый, но результаты того стоят:

  • Понижается необходимость постоянно повышать зарплату сотрудникам
  • Улучшается имидж компании в глазах сотрудников
  • Сотрудники более активно участвуют в реализации финансовых инициатив компании:
    • выбор пенсионного фонда
    • выбор страховки жизни и здоровья (чем больше людей участвуют в программе, тем дешевле эта программа для каждого подписавшегося)
    • планов по оптовому приобретению билетов на автобус/метро и вообще по использованию корпоративных скидок
  • Сотрудники меньше боятся выхода на пенсию (хотя понимаю, что этот совет больше применим для Запада).

Как это сделать? Дайти сотрудникам прочитать вот эти статьи (личный и семейный бюджет, как узнать, что у вас финансовые проблемы, инвестиции в здоровье), а потом – всю подборку. Это бесплатно, познавательно и вполне может пойти на пользу вашему бизнесу.

Читайте Макса Крайнова: веб-сайт, RSS, Email, Twitter, LinkedIn, LiveJournal.

То, что я читаю и пишу #61

Sunday, June 28th, 2009

Что-то к австралийской зиме российскому лету блоггеры подозрительно активизировались. К чему бы это?

Павел Коган приводит список из 23 принципов бизнеса, которым не следуют на российских предприятиях. Список крайне полезен вообще всем руководителям – от начинающих до состоявшихся. Но неследование данным принципам является проблемой далеко не только российских бизнесов. Например, исполнять принятые решения не любит никто – ни в России, ни в США, ни в Австралии, ни в … где ещё я был? Или относиться к другим подразделениям как к клиентам или поставщикам. Или то, что группа умных людей – это ещё не команда…. В общем – идеи правильные, но их ещё надо претворять в жизнь.

Тем не менее, если вы в совершенстве освоили данные 23 пункта, то не надо думать, что в вашей жизни не будет потрясений. Про суму и тюрьму слышали? А про статью о том, что любого предпринимателя при желании можно посадить на нары? А вот так оно получается. Если у вас есть ещё список способов ухудшения жизни людей, которые стремятся заработать деньги, – пишите в комменты или оставляйте ссылки.

Любителям путешествий Роман Пушкин даёт полезные советы на тему того, как купить дешёвые авиабилеты из России куда угодно. (Я пользуюсь American Express Travel, но всё равно с удовольствием прочитал данную заметку.) Роман убеждает читателей не покупать авиабилеты за наличные, а также выбирать удобные места в эконом-классе, которые (почти) не хуже мест в бизнес-классе. Читать однозначно.

О единый госэкзамен уже сломано много копий, и я не собираюсь увеличивать размеры этой кучи. Но Илья Весенний (подозрительно созвучно со мной) полагает, что данный формат экзамена – крайне полезная штука, т.к. снижается возможность того, что учитель испортит жизнь нелюбимому ученику. Почему меня это волнует? Потому что почти 20 лет назад учительница по черчению мне принципиально ставила “тройки” в то время, как я делал домашнее задание ещё нескольким ученикам, которые получали стабильные “пятёрки”. Явно что-то было не так в консерватории. И мне как ученику должно было быть совершенно по барабану, что от женщины в ужасе убежал муж, что её ребёнок стоял на учёте в милиции, что она работала на двух работах и т.п. А единый экзамен? Надо просто научиться сдавать тесты. Если вдруг вы задумаете сдавать вступительные экзамены куда-нибудь типа западных заведений, вы обязательно столкнётесь с тем, что вам придётся выбирать из нескольких вариантов.

Если вдруг вам стало интересно, сколько же стоит дать о себе знать через социальные сети, то вот вам ссылка на сайт, полностью обвешанный рекламой, но в данный момент опубликовавший полезную информацию. Очень полезная информация, если вам нужно определить маркетинговый бюджет, а данных недостаточно. (А также ещё более полезная информация, чтобы понять, что незачем связываться с большими сетями.)

Анонс: если вы пишете о финансах, Евгений Гарцевич вам предлагает стать членами финансового клуба блоггеров. Насколько это полезно – решать вам; я обещал Евгению кинуть клич, чтобы дать знать собратьям по финансам.

Предыдущие выпуски: 60, 59, 58, 57. Попасть в этот список просто: напишите полезную статью, сошлитесь на этот блог или на “4 Конверта”, и, возможно, я опубликую её обзор. Я не публикую обзоры за деньги.

Читайте Макса Крайнова: веб-сайт, RSS, Email, Twitter, LinkedIn, LiveJournal.

Контроль за Финансами [Выясняем отношения с читателями]

Thursday, June 25th, 2009

Очень рад, что читатели начинают комментировать мои опусы и предлагать собственное аргументированное (!) мнение по обсуждаемым вопросам. Один из таких расширенных комментариев, написанный Алексеем Сусликовым, я предлагаю для обсуждения ниже.

Максим, наверняка Вы знакомы с телепрограммами о том, как избавиться от шоппинг-зависимостей (возьмите для примера Maxed Out – её показывает английский канал Zone Club).

Так вот: в Maxed Out обычно два персонажа – как два доктора:

  • один – психолог, который раскапывает корни эмоциональной зависимости (что довольно нетривиально в особо тяжёлых случаях, требует времени и постоянного внимания),
  • другой, как Вы [МК: речь идёт про меня], – практически (и математически) показывает преимущества одной бизнес-модели перед другой (рациональной перед эмоциональной).

В Maxed Out они оба работают в тандеме и “атакуют” проблему с двух сторон: первый – выясняет откуда берётся эмоция, второй – показывает, к каким экономическим последствиям она (эмоция) приводит будучи
выраженной.

Вот идея – дополнить “4 Конверта” сервисом (возможно платным) онлайнового консультирования с психологамии (в приватном блоге, по skype, по e-mail). Как я уже отметил в комментарии к посту, некоторым людям необходим именно психологический толчок, когда появляется осознание зависимости
(или другой иллюзии) и её связи с поступками в повседневной жизни.

Максим, Вы делаете упор на “контроль” за финансами. Это понятно и нет необходимости такой подход критиковать – это Ваше мнение.

Моё мнение в вопросе зависимостей – всегда необходимо “понимание” и осознание своих привычек. Тогда и контроль в рамках финансового планирования уже не будет контролем как таковым, но “организующим” процессом.

Т.е. пользование сервисом не как процесс самоконтроля, а как участие в осознанном процессе: ведь всё, что жёстко контролируется (или самоконтролируется) всегда стремится выйти из под контроля.

В сущности, я говорю о переходе от грубого “контроля за финансами” к более тонкой осознанной “организации финансов“.

Ваш пример со скрягой очень хорош, я попробую его развить, но не в сторону “поменять окружение”, а в сторону “поменяться самому”.

  1. Я осознаю, что:
    • я не скряга, и
    • думая о себе, как о скряге, я питаю иллюзию и, как следствие, – неконтролируемую эмоцию.
  2. Я не пытаюсь противостоять мнению окружающих о себе и просто действую максимально органично и “для себя”, когда организую свою финансовую жизнь.
  3. Я допускаю, что это может оттолкнуть моё окружение от меня, но это не потому, что я намеренно хочу их оттолкнуть, а потому, что они поступают так сами в ответ на моё органическое естественное поведение.
  4. Я допускаю, что это также может притянуть ко мне других людей, которые мыслят похожимим категориями.
  5. Я понимаю, что 3 и 4 в сумме могут ненасильственно изменить моё окружение и мою жизнь.

Максим, я понимаю, каким образом Ваш подход “контролирует” скрягу, но не понимаю, что будет, если он (скряга) вырвется из под контроля и в этот момент у личности не хватит понимания.

P.S. Прочитал Ваш комментарий. “Взять себя в руки” – это как раз и вопрос :) Что такое взять? Как взять? Что такое руки и где они у меня?

“Не скряга, а человек, понимающий”. И не просто пользователь 4К. Но понимающий “что”? Как помочь понять другим людям, что скряга (или транжира) живёт не во мнении окружающих, а в собственной голове?

Вот такой объёмный комментарий. Не претендуя на роль психотерапевта, но имея предыдущий обширный опыт в трате денег и самобичевания по этому поводу через 15 минут после покупки, могу выдать следующий текст:

Я довольно давно понял, что люди не хотят платить деньги за то, что они экономят деньги. То есть, они полагают, что все скидки, которые им делают в обмен на какую-то формальную атрибутику (принести купон, сказать кодовое слово, придти в заведение от 3 до 5 вечера и т.п.), ими заслужены по определению. Поэтому рациональный подход (попросить скидку, найти купон и т.п.) заменяется нерациональным (надеждой получить скидку). Это случается постоянно, ибо люди стесняются задать один-единственный вопрос, который мне экономит по $100-200 в месяц: “А какую скидку вы мне можете дать?“.

  • Одно лишь умение задавать этот вопрос поможет вам стать на 33% более образованным в финансовом плане человеком. Психолог тут не причём. (Нужно также уметь выслушивать слово “нет”, но это другая история.)
  • Ещё 33% добавляет умение не совершить покупку, а сказать себе: “Это слишком дорого” или “Я не уверен(а), что это лучший для меня вариант, и я не спешу“. Я специально тренировался говорить продавцам: “Вы знаете, это существенно превышает мой бюджет на данную покупку. Если мы будем торговаться, я просто потрачу ваше время, чего не хочется делать“.
  • И последние 33% – это самая сложная часть: неуверенность в себе и желание избавиться от стресса посредством покупки. К сожалению, покупка действительно помогает снизить уровень стресса (доказано британскими учёными психологами), но она также позволяет повысить уровень задолженности по кредитке. Совет тут один: если вы пошли в магазин, каждые 2 минуты спрашивайте себя, что вы ищете. Если ответ такой: “Я хочу что-то купить” [МК: говорю про личный опыт] – выходите из магазина немедленно. То же самое касается покупок через интернет.

Если вы освоили данные три пункта, вам не нужен психолог. Другое дело, если у вас нет внутреннего стержня, и вас обязательно должен кто-то мотивировать. Тут, к сожалению, другого выхода нет.

“Взять себя в руки” – это для меня синоним выражения “стать свободным”. Убей не помню, где прочитал выражение, но вкратце: “личная свобода – это возможность сказать ‘нет’“. Поэтому “взять себя в руки” – это способность человека сказать “нет” тогда, когда кошелёк открыт, и в руках находятся купюры. Эй, я не говорил, что будет легко.

Полезное чтиво: Многоуровневый Резервный Фонд, Почему вы ничего не накопили, Личные финансы от Макса Крайнова.

Читайте Макса Крайнова: веб-сайт, RSS, Email, Twitter, LinkedIn, LiveJournal.

Почему Вы Ничего Не Накопили [Отмазки]

Thursday, June 25th, 2009

Знаете ли вы, что у 15% активных пользователей сервиса “4 Конверта” вообще нет сбережений? (В среднем по стране этот показатель, очевидно, намного выше.) Это означает, что  если наступит “чёрный день календаря” (потеря работы, высокие медицинские счета, пожар дома и т.п.), им придётся обращаться к друзьям/родственникам за финансовой помощью, либо в срочном порядке распродавать часть имущества. Давайте посмотрим на причины, почему так получается, что у людей не получается откладывать:

Лень и Самодисциплина:

  • Планирование финансов – долгий и сложный процесс. Самое долгое в этом процессе – определить все свои постоянные издержки и социальные обязательства, а также определить источники дохода, не скрывая их от второй половины, если она есть. Начать работу с системой “4 Конверта” можно за 10 минут и ежедневно тратить по 30-40 секунд на отслеживание выполнения плана.
  • Я могу откладывать только деньги, которые мне подарили, или премию с работы. С точки зрения планирования, данный подход неверен, т.к. невозможно предугадать, дадут вам премию или нет (особенно в кризис), а подарки, как правило, требуют таких же подарков, только в обратном направлении.
  • Я не могу собраться и открыть сберегательный счёт (вариация: мне неудобно иметь несколько счетов). Без комментариев.
  • Мне не нужны сбережения. До первой проблемы, требующей денег для решения.
  • Я живу здесь и сейчас и не хочу думать о будущем. Джон Голсуорси писал, что “если вы не думаете о будущем, у вас его не будет“. Слушайте классика.
  • Муж (жена) занимается финансами, а я просто живу. В семье финансовые вопросы нужно обсуждать совместно.

Возраст:

  • Я слишком молод, чтобы думать об этом. Привычки вырабатываются в молодости, и менять их в зрелом возрасте вдвойне сложнее.
  • Пенсия уже близко, поэтому мне уже поздно что-то менять. Для создания “финансовой подушки” возраст неважен.
  • Но я же откладываю деньги в пенсионный фонд. Проблемы, требующие денег, могут наступить (и наступят!) до достижения пенсионного возраста.
  • Когда я выйду на пенсию, обо мне позаботится государство. Да, но в последнюю очередь, и намного хуже, чем вы себе это представляете.

Отсутствие Денег:

  • Я не зарабатываю достаточно, чтобы что-то откладывать. Если только вы не живёте впроголодь, всегда есть возможность откладывать хотя бы 5% (лучше 10%) от дохода. Хотите финансовую свободу? Учитесь жить на меньшую сумму, чем заработали. Ищите новую работу или подработку, если доход действительно катастрофически низкий.
  • Мне выгоднее выплачивать долги вместо создания “финансовой подушки”. Это и верно, и неверно. Верно, потому что это действительно выгоднее, т.к. вы экономите на процентах. Неверно, потому что финансовая стабильность (т.е. наличие Резервного Фонда хотя бы на 3 месяца вперёд) сейчас важнее отсутствия долгов потом.

Наличие Денег:

  • У меня достаточный доход, чтобы не думать о сбережениях. Очень опасное заблуждение: как только доход прекращается (компания, уходящая под воду, тянет за собой даже гениальных сотрудников), все ваши обязательства, взятые из расчёта на доход (выплаты за дом, за недавно купленную Maserati, оплата образования детям), мгновенно вгонят вас в долги.
  • Я живу на пособие по безработице, и мне хватает. Пособие не вечное (хотя в некоторых странах для некоторых категорий людей – вечное), и чем дольше вы наслаждаетесь жизнью, ничего не делая, тем ниже ваши шансы на дальнейшее трудоустройство. Это не говоря уже о том, что окружающие вас люди кормят вас на свои налоговые деньги.
  • Если у меня будут деньги, меня ограбят. Хранить деньги под подушкой и хвастаться накоплениями необязательно. Грабят обычно по наводке.

Заблуждения:

  • Я никогда не найду лучший банковский вклад. Не надо гоняться за лучшим (это вообще вредно для психики) – зайдите на banki.ru или ratia.ru или эквивалент для вашей страны и найдите подходящий вам вклад от уважаемого банка на нужных вам условиях. Доход важен, но дисциплина не менее важна: если вы сэкономили $100, а инфляция съела $5, у вас всё равно осталось $95, что больше, чем если бы у вас осталось $0.
  • У меня есть кредитная карта, так что у меня есть Резервный Фонд. Резервный Фонд – это ваши деньги, а не деньги банка. Расчитывать на кредитную карту – это расчитывать на займ у друзей и знакомых под грабительский процент.
  • Ограничение себя в бездумных тратах делает меня скрягой в глазах знакомых. Лучше выбирайте круг знакомых. Люди с бесконтрольными тратами – плохой пример для подражания и социализации.
  • Банк, в который я положу деньги, может обанкротиться. В большинстве стран существуют программы государственного гарантирования сохранности вкладов до определённой суммы.

Читайте Макса Крайнова: веб-сайт, RSS, Email, Twitter, LinkedIn, LiveJournal.

Ещё о личных финансах.

ЗЫ. Частично использовались материалы вот с этого сайта.

Инвестиции в образование или в рынок [Странные вопросы]

Monday, June 22nd, 2009

Сегодня наткнулся на совершенно наивную, но всё же актуальную, статью с амбициозным названием “Является ли высшее образование бесполезным?” (Is a College Degree Worthless?). Вкратце содержание статьи:

  • Стоимость высшего образования растёт с каждым годом. Стоимость обучения (здесь и далее – речь идёт про США) составляет от $9 000 до $35 000 в год. Стоимость обучения в вузе за последние 10 лет превысила инфляцию на 36-51% или в среднем на 248%.
  • Выпускники вузов зарабатывают больше выпускников школ, но из-за того, что они не всегда учатся 4 года (вполне нормальным считается поехать на год-два в Гоа, чтобы развивать “духовную” составляющую [другими словами, исследовать возможности марихуаны]) расчитываются со своими долгами за образование годам к 30, у выпускников школ больше возможностей начать инвестировать раньше.
  • В результате, деньги, сэкономленные на образовании, а также 5% от заработка можно инвестировать в индексные фонды и сильно вырваться вперёд за те 10-12 лет, требующихся выпускнику вуза для того, чтобы только-только встать на ноги.
  • Предугадать, какая профессия будет востребованной через 10-20-30 лет, невозможно, поэтому есть ненулевой риск, что высшее образование “выстрелит”. Особенно это касается специализированного западного образования.
  • Как результат: к пенсионному возрасту “неуч”, “сэкономивший” на высшем образовании, может сэкономить в 3 раза больше (выкладки есть в статье, не буду повторяться).

Что интересно:

  • Традиционно количество студентов, подающих документы на MBA образование, увеличивается в кризис, т.к. они (довольно заслуженно, впрочем) считают, что им удастся отсидеться на университетской скамье во время кризиса, а потом когда работодатели снова кинут клич – новоиспечённые “мастера” будут тут как тут.

Теперь по существу:

  • Ожидать, что человек без высшего образования будет что-то откладывать, – это надеяться на чудо. (Хотя статистика показывает, что почему-то люди с высоким IQ банкротятся чаще, чем люди с низким IQ.) Либо денег не останется, либо скажется отсутствие навыков управления деньгами.
  • Доход человека с высшим образованием может быть выше в 2-3 раза, чем без образования (в среднем за 2006 год – на 60% выше). Из этих денег и выплачивается кредит. (Справедливости ради надо отметить, что и трат из серии “ну я же это заслужил” у этих людей тоже больше, поэтому больший доход может приводить к ещё большим долгам.) Более того, рабочий график человека без высшего образования, как правило, менее предсказуемый и с большим количеством переработок (что влияет на сон и семью).
  • Есть ряд работ, где сотруднику без высшего образования (или специального дополнительного образования) путь закрыт (как правило, для попадания в топ-менеджмент среднего размера компании вдогонку к опыту работы требуется как минимум MBA плюс ещё что-то типа CPA или CFA). Выхода два:
    • Не идти на такую работу, вместо этого повышая профессиональный уровень в какой-то области, где корочка диплома не является заменой десяти-двадцати годам опыта. (Подсказка: в областях, смежных с нашей, специалисты по ETL/Data Warehousing получают $80-120 в час. Не всякий менеджер столько получает)
    • Открывать свой бизнес, получая знания по ходу дела. (И рискуя набить шишки на ошибках, которые можно было бы избежать при наличии образования)
  • Я уже в который раз убедился, что инвестировать нужно в компании, на деятельность которых ты можешь влиять. Инвестиции в индексные фонды – неглупое и сравнительно безопасное решение, но даже индексные фонды показали убытки в 20-25% в 2008 году, откинувших инвесторов на 10 лет назад. (А покупатели жилья “просели” ещё безрадостнее)
  • Образование – это не билет в сладкую жизнь, а возможность открыть горизонты и показать человеку возможности. (К сожалению, для многих вузов это в первую очередь возможность заработать больше денег на студентах) Лично в моей жизни были десятки примеров, когда я терпеть не мог какой-то предмет, а потом пробелы в знаниях всё равно приходилось восполнять, хотя через 10 лет это сделать сложнее.
  • Тем не менее, не для всех профессий требуется высшее образование. Среднее специальное образование существенно дешевле, но также обладает потенциалом серьёзной прибавки к доходу. Более того, мода на высшее образование для специальностей, не требующих 4-6 лет обучения, скорее вредна, чем полезна.

В общем, вопросов не меньше, чем ответов.

Читайте Макса Крайнова: веб-сайт, RSS, Twitter, LinkedIn.

То, что я читаю и пишу #60

Sunday, June 21st, 2009

Как-то интересно накопилось несколько приятных материалов, которые не грех и порекомендовать окружающим.

Марина Семенихина опубликовала интервью с копирайтером из крупного рекламного агентства, где рассказывается о реалиях работы с клиентами, считающими, что раз они платят деньги, – то непременно правы. В статье приводится пример создания рекламы для стирального порошка и её (рекламы) эволюция. Особенно мне понравился момент, когда клиент вспоминает, что его стиральный порошок не содержит хлора, и к чему это в конце концов приводит.

Антон Палыч решил применить данные из моей заметки “Жизнь и Бюджет в Цифрах” к своей собственной жизни и делится полученным результатом. А вы можете сделать что-то подобное? Если да, отписывайтесь в комментариях.

Макс Чернега (да, я тебя старательно деанонимизирую) проделал аналитическую работу с целью выяснить, кто же покупает самолёты Sukhoi Super Jet 100? Выясняется (вполне ожидаемо, но не вполне очевидно), что … покупатели – те же лица, что и продавцы. И закономерный вывод: “Коробит другое: фактически самолеты покупаются сами у себя и для себя. ВЭБ платит деньги Сухому на постройку самолетов, потом дает деньги Malev и возможно Авиализингу на их покупку, а потом они начинают меняться этими деньгами между собой.

Не могу пройти спокойно про разговоры о порядочности / непорядочности милиции: благо, 11 лет назад работал в ГУВД Самарской Области (том самом, которое сгорело 10 февраля 1999 года, и где, если верить официальным сводкам, погибло 57 человек. Сколько людей умерло в больницах – не знаю). Есть мнение, что государство сознательно делает из милиционера врага граждан и наоборот. Уже подзабыл российские реалии, но помню своих знакомых из уголовного розыска и УИНа (управления исполнения наказаний): нормальные люди, делающие свою работу, периодически несчастные от размера зарплаты, часто в 30+ лет живущие с родителями: даже если они калымили на стороне, это не было видно, и об этом не ходили слухи. Видимо, автор всё же имеет в виду ППС-ников. Но лично я не верю, что милиции нужно повысить зарплату, и коррупция пропадёт. (Тема долгая и выбивается за рамки анонса) Повышение зарплаты сделать надо, но также надо в десять раз ужесточить наказания сотрудников, попавшихся на взятках или вымогательстве. Взял деньги у подвыпившего гражданина – не отделался выговором, а пошёл по этапу. Вот тогда налогоплательщик сможет быть уверенным в том, что его деньги идут на благое дело.

Пара дружеских анонсов: если вы ведёте блог, связанный с бизнесом, и хотите, чтобы он попал на страницы журнала “Секрет Фирмы”, оставьте комментарий к посту Димы Давыдова. Михаил Графский 12 июля организовывает фестиваль “День Фотографа 2009” с пресс-конференциями, мастер-классами и возможностью пообщаться с профессионалами фотографического искусства.

Вне формата: Кредиты под залог души (1%) – это первоапрельская шутка, но уж больно забавная. Кирилл Петуховский перевёл совет Сета Година для строительных компаний.

Предыдущие выпуски: 59, 58, 57, 56. Попасть в этот список просто: напишите полезную статью, сошлитесь на этот блог или на “4 Конверта”, и, возможно, я опубликую её обзор. Я не публикую обзоры за деньги.

Читайте Макса Крайнова: веб-сайт, RSS, Twitter, LinkedIn.

Некогда и Прочее #4

Wednesday, June 17th, 2009

Обожаю дни, в которые случается больше одного происшествия. Например, как сегодня.

  1. Сегодня у меня было самое короткое интервью на американскую визу (да, прошло уже 2 года с момента получения прошлой визы, и мне надо получать новую):
    • (офицер) Вы едете в США на конференцию?
    • (я) Нет, для консалтига в области M&A
    • (офицер) Вы у нас уже были, да?
    • (я) Много раз, в сумме – около 5 лет.
    • (офицер) Спасибо, вот ваша 2-летняя виза.
  2. Зато у этих гавриков с сегодняшнего дня вместо форм DS156 и DS157 вводится единая форма DS160, о чём мне поведало письмо, которое я получил сегодня в 5 часов утра. Тем не менее, у меня радостно приняли старые формы. Зато у них компьютерная система работала с перебоями, поэтому мне пришлось бежать с 59-го до 6-го этажа (на лифте + немного пешком) на почту за Money Order на $140, а потом обратно к тётеньке, у которой совершенно случайно снова стал работать терминал по приёму кредиток. В общем – бардак.
  3. Ребёнка сегодня в школе (3 класс) учили тому, что наркотики – это плохо, особенно – Crystal Meth (он же Ice, как я понимаю). Поразился тому, что некоторые одноклассники Свята уже знали, что это такое. Школьное образование, так его…
  4. Мы с Василием сегодня запустили прототип интересного сервиса. Что за сервис – пока не скажем, т.к. основная идея прототипа – проверка некоторых предположений, но первые 854 посетителя уже есть. Будем жить и смотреть. Вообще, для меня запуск чего-то нового по степени возбуждения примерно сравнимо с покупкой б/у машины: присутствуют азарт и новизна. Но также что-то надо поправить, что-то подкрутить, где-то что-то поменять и т.п. Б/у машин у меня в жизни было всего две (первую я отдал через неделю обратно продавцу), но новых проектов – десятки.
  5. Скоро будет апдейт системы “4 Конверта” – я об этом напишу отдельно на moneyplan.ru, а также пришлю уведомления пользователям по почте.
  6. Заимел новый альбом группы Stratovarious под названием “Polaris”. Не разочаровался.
  7. Проверил зрение: несмотря на бессонные ночи, 12 часов за компьютером и многое другое, чем я не горжусь, зрение у меня почти отличное. Радуюсь.

Жизнь интересна.

Некогда и Прочее 3, 2, 1.

Читайте Макса Крайнова: веб-сайт, RSS, Twitter, LinkedIn.

Рисковые инвестиции в недвижимость [Деловой Хозяйке На Заметку #18]

Tuesday, June 16th, 2009

Договоримся о терминологии: инвестиции в недвижимость – это не проживание в купленном жилье, а приобретение жилой (а также нежилой) площади с целью сдавать её в аренду и радоваться росту её стоимости. Вчера со знакомым на досуге расписали сценарии инвестиций в недвижимость вот по такому принципу:

  • Приобретается несколько (сначала одна, а потом добавляются другие) квартир (их проще сдать) на срок, скажем, пять лет.
  • Выплачиваются только проценты по кредиту
  • Расчёт идёт на то, что постепенно стоимость жилья и арендная плата растут, и что через 5 лет можно будет продать жильё, заработав на нём свою копеечку.

В расчёты брались следующие предположения:

  • Затраты на покупку (не считая собственно стоимости жилья): $3000
  • Процентная ставка по кредиту: 4.94%
  • Рост арендной платы (ежегодный): 3%
  • Прогнозируемый рост стоимости жилья (за 5 лет): 12% (по поводу этого параметра у нас было много споров, т.к. за последние 5 лет жильё выросло в цене на 24%, но я настоял на пессимистическом варианте)
  • Стоимость обслуживания жилья (ремонт и т.п.): 5% от арендной платы
  • Дополнительные платежи за содержание жилья (strata, council rates, water): $650 в квартал
  • Риск неплатежей: 5% от арендной платы
  • Занятость помещения: 95%, т.е. в год квартира простаивает без жильца только 52/20 = 2.6 недели или 19 дней.
  • Затраты на продажу: 4% от стоимости жилья

Выгодность-невыгодность сравнивается с доходностью от гарантированных инвестиций:

  • Банковская ставка по вкладу: 3.9%

Рассмотрим односпальную (т.е. двухкомнатную) квартиру недалеко от транспорта в радиусе 20-25 минут езды от Сити. Стоимость её варьируется от $300k до $350k (зависит от района). Мы решили взять промежуточный вариант: $329k. Арендная ставка составляет от $320 до $400 в неделю (в зависимости от состояния). Мы взяли $380 как ориентир.

Посчитаем параметры, которые не зависят от размера вложений:

  • стоимость жилья через 5 лет (appreciation): $329 000 [стоимость жилья] * (1 + 12% [прогнозируемый рост]) = $368 480 или + $39 480.
  • количество полученных от сдачи жилья денег за 5 лет: $380 [аренда] * 5 [лет] * 52 [недели в году] * (1 – 5% [процент неплатежей]) * (1 + 3% [рост аренды]) ^ 4 [количество повышений арендной платы] = $100 358.
  • Траты (за 5 лет):
    • обслуживание жилья: $100 358 [арендная плата] * 5% [стоимость обслуживания] = $5 018
    • дополнительные платежи: $650 * 4 [квартала] * 5 [лет] = $13 000.
    • стоимость продажи: $368 480 [стоимость жилья через 5 лет] * 4% [комиссия] = $14 739

Так сколько же будем вкладывать? 20% от стоимости жилья или 10% (страховка кредита не требуется, т.к. в том же банке уже есть ещё кредиты на жильё)? Посчитаем (первое значение относится к 20%, а второе – к 10%):

  • Выплаты по кредиту (в неделю): $250/$281
  • Траты (за 5 лет) = выплаты в неделю * 52 [недели] * 5 [лет]:
    • выплаты по кредиту: $65 010 / $73 137
  • Прибыль (за 5 лет) = $100 358 [арендная плата] – $5 018 [обслуживание жилья] – $13 000 [дополнительные платежи]  – $3 000 [затраты на покупку] – выплаты по кредиту: $14 330 / $6 204.
  • Это даёт норму прибыли в 14%/6% за 5 лет. Не совсем интересно, но посмотрим дальше.
  • Те же деньги, положенные на депозит, принесли бы $13 872 / $6 936. Опять безрадостно.
  • Но есть свет в конце туннеля: мы почти забыли про рост стоимости жилья. Он составляет $14 739. Для того, чтобы порадоваться росту стоимости жилья, его надо сначала продать:
  • Полный доход от жилья за 5 лет: $39 480 [рост стоимости жилья] + прибыль от сдачи жилья в аренду – $368 480 [новая стоимость жилья] * 4% [стоимость продажи] составляет $39 071 / $30 944. Это существенно улучшает ситуацию: данное предприятие существенно выгоднее вложения денег в банк.

Интересно также то, что выгоднее вкладывать дважды по 10% (это принесёт $61 888), нежели 20% сразу ($39 071). Тем не менее, мы понимаем, что “гениальность” подобного инвестирования состоит исключительно в росте стоимости жилья.

Теперь вспомним об одном из Правил Крайнова: не расчитывайте на субсидированные ресурсы. Предположим, что ставка 4.94% продержится недолго, и благодаря Резервному Банку она повысится до, скажем, 6%. Также предположим, что вследствие этого доступность жилья упадёт, и рост будет лишь 10% за 5 лет. Одного этого достаточно, чтобы понять, что овчинка выделки не стоит: возврат инвестиций будет лишь на 1.1%-1.4% выше, чем совершенно безрисковый банковский вклад (ставка по которому также вырастет). Если вы найдёте жильца только на $350 в неделю – вы ещё и потеряете деньги. Так что если вы всё ещё читаете книги Кийосаки – читайте их со здоровым скептицизмом.

Хотите привести свои примеры? Оставляйте их в комментариях. Все формулы я дал.

Предыдущие выпуски: 17 – “Обуваем” посетителей нашего ресторана, 16 – Очаровываем инвестора, 15 – Удовлетворяем менеджмент, 14 – Готовимся к маски-шоу, 13 – Когда денег нет – они всё равно есть

Читайте Макса Крайнова: веб-сайт, RSS, Twitter, LinkedIn.

Многоуровневый Резервный Фонд [Вопросы Пользователей 4 Конвертов]

Sunday, June 14th, 2009

Пользователь Aldor на форуме “4 Конвертов” предложил свою интерпретацию Резервного Фонда и задал общественности пару вопросов. Переопубликовываю текст здесь (весь текст, если в нём нет пометки МК:, пишется от лица пользователя Aldor):

Прошу поделиться опытных людей мыслями и практиками относительно действий с Резервным Фондом. Лично для меня в деле резервных фондов очевидны следующие вещи:

  • Совершенно чётко должны быть определены ситуации, для выхода из которых создаётся фонд (исходя из этого, кстати, и определяется его размер).
  • Даже у одного человека таких фондов должно быть несколько, и их цели не должны пересекаться (глубоко эшелонированная “оборона” своих резервов).

Для примера привожу своё видение структуры таких фондов. Интересно, что самые часто используемые из них имеют эдакий социальный оттенок, то есть защищают они от социального ущерба. [МК: незапланированные социальные обязательства - #1 проблема для бюджета]

Сразу скажу, что далее третьего пункта жизнь ещё не заставила протестировать работу такой системы, и отчасти из-за этого хочу услышать чужой опыт. Конкретные суммы приводить здесь не буду в силу совершенной бесполезности, здесь народ из стольких городов и стран, что никакая сумма (особенно в конкретной валюте) ничего никому не скажет.

Итак, мой совет по созданию фондов для непредвиденных ситуаций:

  1. Фонд “Малый ущерб репутации”. Размер – примерная стоимость одного похода в бар. Снимать деньги можно в случае угрозы несерьёзного ущерба твоей социальной/профессиональной жизни. Реальные примеры ситуаций: свободные деньги (из конвертов) кончились, а друзья/коллеги зовут вместе посидеть для обсуждения чего-либо важного/интересного;
  2. Фонд “Большой ущерб репутации”. Размер – примерная стоимость приличного (несимволического) подарка. Снимать деньги можно в случае серьёзного ущерба социальной/профессиональный жизни. Реальные примеры ситуаций: у шефа/друга неожиданный праздник, нужен подарок; завтра идти на работу, а у вас собака съела все брюки.
  3. Фонд “Ущерб привычному образу жизни”. Размер – достаточный для ремонта автомобиля, не очень дорогого лечения, мелкого судебного разбирательства. Снимать деньги можно только в случае, если есть угроза изменения привычного уклада жизни, но несмертельная (если бы не было этих денег, жить, конечно, было бы можно, но несколько обидно). Реальные примеры ситуаций: сгорел двигатель автомобиля, разболелся зуб, соседский ребёнок разбил ваше окно, а сосед отказывается платить;
  4. Фонд “Сложные жизненные обстоятельства”. Размер – максимально возможный, хотя обычно в любой стране для решения абсолютного большинства проблем хватает стоимости средней квартиры. Снимать деньги можно в случае, когда есть угроза такого изменения качества жизни, опуститься до которого категорически неприемлемо. Например: крупный ущерб здоровью (тяжёлые травмы, временная/частичная нетрудоспособность), потеря жилья (пожар без страховки, отобрали в суде), угроза тюрьмы (сфабрикованное обвинение).

Важно ли такое разделение по суммам и ситуациям? На мой взгляд, очень важно. Представим ситуацию, что фонд “Малый ущерб репутации” вчера был растрачен на приятной посиделке в баре, а сегодня старый знакомый зовёт вас прокатиться на лыжах. Что делать? Отказываться. Будто денег больше нет. Потому что если завтра возникнет ситуация из пункта два, то обида старого знакомого покажется сущим пустяком.

Итак, господа и дамы, у меня к вам вопросы:

  1. Какая у вас структура резервных фондов? И какие из этого результаты?
  2. В каких долях вы накапливаете фонды (если у вас их несколько)? В первую очередь мелкими или равными долями или равными суммами?

МК: Лично я живу по нескольким принципам:

  1. Знаю почти все потенциальные проблемы, которые могут со мной случиться, и знаю, куда обратиться по поводу решения этих проблем.
  2. Всегда использую свой American Express Platinum для всех покупок и непредвиденных трат. Долг выплачиваю сразу же, но некоторые вкусности (типа страховки и гарантии) крайне приятны и экономят кучу денег и нервов.
  3. Страхую всё, что страхуется и стоит больше $1000 для замены. 2 раза в год хожу к дантисту на проверку и чистку, 1 раз в год делаю полное обследование организма, 2 раза в год отвожу машину на сервис.
  4. Имею Резервный Фонд существенного размера для непредвиденных нужд. Их два: один – простой сберегательный счёт, на который капают проценты (для неожиданных трат до $1000), а второй – счёт, описанный тут (для накоплений на цели, а также для непредвиденных трат, которые не покрывает моя страховка).

Поэтому траты из категорий 1-3 решаются посредством кредитки и мелкого сберегательного счёта, а крупные траты – посредством целевого счёта, который я обозвал Резервным Фондом. А как обстоят дела у вас?