(март 2009)

Неудачная пенсия или крах американской мечты. Выход на пенсию поколения 1946-1964 гг когда-то воспринимался бизнесами как ренессанс торговли и потребления: активные люди с пенсионными сбережениями и более высокими запросами, чем предыдущее поколение, – идеальные покупатели товаров и услуг. Крах рынка жилья поставил жирный крест на идеях продать большое жильё, в котором выросло поколение детей, а на вырученные деньги начать путешествия или открыть lifestyle бизнес. Недавний кризис на 5-7 лет отодвинул реальный пенсионный возраст поколения бэби-бумеров. Впрочем, как ни странно, в этом есть отличный плюс для работодателей: сотрудник в возрасте 60+ лет обучается не так медленно, как это казалось раньше, а лояльность к рабочему месту у него колоссальная, что включает в себя не только очевидное прекращение походов по интервью к конкурентам, но и отсутствие отгулов без уважительных причин.

Как распознать идиота #2. Только сегодня я объяснял ребёнку разницу между незнающим человеком и идиотом: идиот не понимает, что он идиот. Или не понимает, что его ложь явна, как белый день, любому человеку, который в первую очередь ищет наличие конфликта интересов. Так и в этот раз: я вспоминал своё участие в неудавшейся операции по покупке крупной европейской технологической компании, где владельцы “забыли” указать несколько важных моментов в надежде, что жирные американские покупатели на них не обратят внимание. Аналогичным образом мне пришлось поставить на место финансовых советников, пытавшихся продать свои продукты и услуги моим коллегам. Зачем инженерам и продуктоводам какие-то финансовые показатели? Им надо просто сказать, что именно эта финансовая компания предоставляет большую красную кнопку “достойная старость” (речь шла про пенсионные накопления). Интересующимся могу посоветовать первую часть рубрики.

4 глава книги Давыдова. Мои мысли про инструменты влияния на деловую читающую публику, самопозиционирование, постоянное перемалывание одних и тех же новостей и нерешаемые проблемы.

Жизнь и бюджет в цифрах 2.0. Добавления в изначальный список показателей, которые надо посчитать для себя или своей семьи и пытаться на их основе принимать финансовые решения. В данной публикации я добавил ряд неочевидных вещей типа использования уровня безработицы в вашем регионе для определения размера Резервного Фонда, максимальной планки вложения денег в вашего работодателя, базового принципа распределения финансовых инструментов в портфолио, вложения в образование и т.п.

О сбережениях, синдроме долгосрочного планирования и экономике страха. Несмотря на рекомендации по консервативному подходу к трате денег, я не рекомендую копить больше денег, чем нужно, и в особенности потому, что избыточное сбережение сродне анорексии. Избыток денег надо перенести либо на финансовую цель, либо потратить.

Опять об американцах и выходе из кризиса. Насколько люди согласны ограничить траты? От чего они отказываются в первую очередь? Почему посещение Facebook важнее чистки зубов? Сколько людей на самом деле отказываются от осуществления выплат за жильё?

Просто мысли: пауки, прогулки вдоль океана.

Предыдущие экскурсы в прошлое: 30 – Дети и деньги, доллары, тролли, баланс работы, 29 – Удушающие выплаты, мафия, российский бизнес, идиоты-болтуны, 28 – Животный инстинкт, иммунитет, дружба на работе и дауншифтинг, 27  – Подарки, кредитки, компании-победители, зарплаты в стартапах.

(июль 2010) Самые ссылающиеся в этом месяце:

1. Русский Wordpress (570). Я с Wordpress уже 7 лет и доволен, как слон. Чего, собственно, и вам желаю, особенно после выхода Wordpress 3.0. Обратите, кстати, внимание, что трафик с Русского Wordpress-а растёт месяц от месяца.
2. Дима Давыдов (236). Дима традиционно прагматичный и не верящий никому на слово, даже гуру российского “бизнеса”. Что уж говорить про зарубежных лоховодов, методики которых, вроде, разложены по полочкам, а хомячки всё идут и идут. Его кто-то может обвинять в том, что он переупаковывает чужие мысли, но если задуматься, большинство мыслей в нашей голове – именно переупакованные чужие мысли, иначе бы: а) вы бы получили Нобелевскую премию; б) вынуждены были бы до всего доходить сами.
3. Алексей Глазков (69). Алексея заботят социальные проблемы, источники их возникновения и понимание того, почему мир выглядит именно так, как выглядит, – со своими уродствами и ложью. Впрочем, не всякая ложь намеренная: бывают и просто недалёкие люди, о которых Алексей тоже не забывает.
4. Максим Ищенко (66). Форум про программистов и для программистов. А на меня, бывшего программиста, всё равно ссылаются
5. Илья Весенний (66). Илья обожает логические задачи (парадокс Пиноккио, недавно описанный им, я знал давно, но не знал, что о нём можно думать, как о случайном процессе). Но, видимо, я постарел, ибо моя формальная логика начинает страдать.

Спасибо всем ссылающимся. Благодаря вам посетители узнают обо мне и об управлении личными финансами.

Предыдущие выпуски: 24, 23, 22.

(февраль 2009)

Дети и деньги (часть 1, часть 2). Если у вас есть или планируются дети в возрасте, когда они ещё слушают родителей, вам могут помочь советы, данные в этих статьях. Смысл прост: если вы не хотите, чтобы ваши дети выросли с неправильными представлениями о финансах, давайте им карманные деньги, но: а) немного; б) просите их сберегать часть этих денег; в) если у вас финансовые проблемы, объясните детям, что сумма, которую они получат, будет меньше; г) старайтесь не давать детям деньги в долг. Если не можете ограничить доступ детей к телевизору, объясните им, как работает реклама, и почему дети ей наиболее подвержены.

Насколько обесценился доллар. Уже понятно, что доллару не дали издохнуть, и поэтому даже скептики начали доставать евро из своих носков и снова менять их на доллары. Но стабильность валюты – это одно, а её покупательная способность – это совершенно другое. За недавние 18 лет стоимость образования и сигарет выросла в 3.5 раза, медицинские услуги – в 3 раз, мандарины – в 2.5 раза.

Как изменилась жизнь американцев в кризис. Всегда интересно узнать, что начинают делать люди, лишённые части дохода. Я ещё давно заметил (а создатели теории спроса и предложения заметили это ещё раньше), что при падении дохода объём потребления практически не меняется, а меняется лишь его структура. Ну точно – рестораны меняются на варёные макароны, а алкоголь употребляется дома.

Патентные тролли. Одному из моих клиентов пришло гневное письмо от жадной компании, утверждавшей, что он (клиент) за последние 5 лет задолжал им $250 000 лицензионных отчислений за совершенно глупый патент, непонятно как выданный USPTO. В США есть один прикол: существует форма письма, которое не является юридической угрозой как таковое, но игнорировать которое нельзя, иначе если суд признает тебя виноватым в сознательном нарушении авторских прав и заставит заплатить “ущерб” в трёхкратном размере.

Семейные разговоры о деньгах: как избежать катастрофы. Большинство семей прекращает заниматься хоть каким-то финансовым планированием потому, что один из членов явно против того, чтобы его/её доходы или траты были известны партнёру. Укрывание денег бывает симптомом “параллельной жизни”, вредных привычек (часто для борьбы с ними требуется психотерапевт) или отсутствия твёрдости характера.

Инвестиции: когда денег нет, они всё равно есть. Уже два года мои знакомые инвесторы (и я сам) “сидят в кэше”, т.е. не вкладывают деньги в средне- и высокорисковые финансовые инструменты. Причина простая: вкладывать деньги в инструмент, который ты не понимаешь, или который ты не можешь контролировать, – это лотерея. Тем не менее, от своего знакомого директора финансовой компании я услышал интересное мнение: “Когда-то ты будешь вынужден принимать риски и инвестировать в акции публичных компаний и начинающие бизнесы, т.к. 3% чистой прибыли в год тебе будет мало”.

Баланс между работой и личной жизнью. Как вы отвечаете на вопрос на интервью: “Как вы себе представляете баланс между работой и личной жизнью”? Ваш ответ будет предсказуемым, т.к. если вы хотите получить работу, вам имеет смысл всем своим видом показывать, что если вам сказали копать – вы будете копать. Но помните, что глобальный тренд – это увеличение продолжительности рабочего дня, особенно в кризис.

Просто мысли:

• мнение от просмотра фильма “Пираты Кремниевой Долины“
• куда пойти с MBA
• запустили версию 2 системы “4 Конверта” (текущая версия – 2.2)

Предыдущие экскурсы в прошлое: 29 – Удушающие выплаты, мафия, российский бизнес, идиоты-болтуны, 28 – Животный инстинкт, иммунитет, дружба на работе и дауншифтинг, 27  – Подарки, кредитки, компании-победители, зарплаты в стартапах, 26 – Кризис, продуктоводство, утята, пиратство и субсидии.

(январь 2009)

Удушающие выплаты. Ко мне обратился знакомый за помощью: он неплохо зарабатывал, но его жена ещё быстрее умело тратила заработанные и незаработанные деньги. В результате их пути разошлись, но имеющиеся долговые обязательства надо как-то погашать. Данная статья и комментарии к ней описывают варианты выхода из ситуации.

Мафия личных финансов. У вас бывает чувство, что всё уже сделано, и все ваши последующие действия если и добавляют что-то новое к предыдущим плодам труда, то едва видимо? В случае с личными финансами именно так и обстоят дела: базовых принципов всего несколько, и сложность состоит не в заучивании этих принципов (или, что хуже, продажи их как “секретных знаний”), а в поиске сил и мотивации в их применении.

Как распознать идиота. Иногда мы встречаем людей, бросающихся громкими фразами и терминологией из “узкого круга”, которые на поверку оказываются самодовольными болтунами (если вам повезёт) или мошенниками (если вам не повезёт). Буду рад получить ещё примеры.

О российских особенностях ведения бизнеса. Меня довольно-таки бесит, когда компании, ведущие коммерческую деятельность на протяжении нескольких лет, имеют совершенно инфантильную систему продаж. А очень бесит то, что процедура решения коммерческих вопросов содержит в себе конфликт: продавец скорее потеряет клиента, чем отдаст свою комиссию другому сотруднику с правом принятия решений.

Кому-то кризис пошёл на пользу, позволяя развить бизнес намного быстрее. Не может быть? Может, если ваши конкуренты уменьшают траты на рекламу (речь идёт про direct marketing), а у вас есть денежная подушка, которая позволяет выкупить освободившиеся ресурсы по дешёвке. “В реальной жизни ты грызёшься до смерти, чтобы твой кусок пострадал меньше, чем куски других“.

Первая глава книги Давыдова. Если вы любите читать спорный материал, который вроде и совпадает с тем, что вы думаете, но какие-то мелкие детали не дают вам покоя – вам срочно нужно прочитать книгу Димы (она, вроде, есть в электронном виде). Я прочитал несколько частей этой книги и не смог удержаться, чтобы не вставить свои дельные комментарии.

Просто мысли:

• Моё интервью “Вебмастер Радио” про личные финансы.
• Старенький Моцарт (не буду портить удовольствие спойлером).
• Зализываем раны и считаем потери (сколько времени вам потребуется, чтобы вернуться к докризисному уровню).

Предыдущие экскурсы в прошлое: 28 – Животный инстинкт, иммунитет, дружба на работе и дауншифтинг, 27  – Подарки, кредитки, компании-победители, зарплаты в стартапах, 26 – Кризис, продуктоводство, утята, пиратство и субсидии, 25 – Герои, CEO, этичные бизнесы, идиоты, кредитки.

(декабрь 2008)

Вы не поверите, но животный инстинкт, проституция, выдача необеспеченных кредитов и финансовый кризис в США вполне себе связаны. Главное – получить доступ к деньгам (любым способом, естественно), а потом при отсутствии ответственности за качество выданного кредита зарабатывать по миллиону и больше в год.

Иммунитет тебе не даст даже страховой полис. Статья была написана под воздействием сокращения размера нашего сиднейского офиса с 50 до 30 человек (в т.ч. пришлось уволить троих человек из моего отдела). У любого работодателя есть “чёрный” и “серый” списки сотрудников, магическим образом совпадающие со списками людей, оказывающихся на улице в случае корпоративной реорганизации или битвы за сокращение операционных издержек. Реалии жизни состоят в том, что как только вы оказываетесь в чёрном списке, для вашего же блага полезнее искать новую работу и начинать жизнь с чистого лица. Как узнать, что вы оказались в списке “неприкасаемых”?

Кризис коснулся не только должностей, но и зарплат – в своей статье про порабощение руководителей компаний. Вкратце: вы – преуспевающий топ-менеджер, который из-за кризиса лишился работы. И вы начинаете искать новую лужайку с зелёной травой. Но вот незадача – либо лужайки находятся слишком маленькие, либо размер лужайки тот, что нужно, но трава там жёлтая и жухлая. Сохранить должность и пойти на более низкие деньги или акцентироваться на зарплате, но потерять опыт в своей индустрии?

О дружбе в офисе. Грамотная стратегия поведения на работе – держаться от людей на каком-то расстоянии, не пуская их в свою жизнь. Причин много, но если ваш “друг” оказался в “чёрном списке” (см. выше) – вы автоматически попадаете в “серый список” независимо от того, заслужили ли вы это. Компании также стараются оградить себя от возможного конфликта интересов руководителей – между компанией и сотрудниками. Это тот случай, когда надо повесить пионерский галстук в шкаф и надеяться только на себя.

О вреде линейного расширения и уродливых продуктах. Американская “большая тройка” выпускала 112 моделей под 15 разными марками. Японская “большая тройка” выпускала 58 моделей под 7 марками. Результат мы видим сами невооружённым взглядом. Вот что случается, когда на вопрос: “Будем ли мы перепозиционировать имеющийся продукт под новый сегмент или выпустим новый продукт” даются противоположные ответы.

Проигрыш в ипотечном казино. Небольшая заметка про безудержный оптимизм, приводящий к неумению оценивать свои риски: “моя зарплата всегда будет расти”, “жильё не может падать в цене и его легко продать”, “кредит в валюте не несёт валютного риска”. Все три заблуждения вместе – адский коктейль.

Дауншифтинг во время кризиса. Какие издержки можно уменьшить/сократить, чтобы сэкономленные средства пустить на развитие бизнеса и поддержание его на плаву? Я рассматриваю случай своего знакомого, который действительно сократил свои издержки и пустил сэкономленные средства на создание бизнеса с оборотом в $1.2M в 2010 году.

Просто мысли:

• Испробовал на своей шкуре мазохистический массаж.
• Прилив поднимает все лодки. А отлив сажает на мель те лодки, которые не плавают далеко в море. По-моему, отлично.
• Как надо добиваться своего в службе технической поддержки.

Предыдущие экскурсы в прошлое: 27  – Подарки, кредитки, компании-победители, зарплаты в стартапах, 26 – Кризис, продуктоводство, утята, пиратство и субсидии, 25 – Герои, CEO, этичные бизнесы, идиоты, кредитки, 24 – Здоровье, риски, ложь, лидеры-лгуны, заначки и турки.

(июнь 2010) Самые ссылающиеся на меня:

1. Русский Wordpress (534). Я с Wordpress уже 7 лет и доволен, как слон. Чего, собственно, и вам желаю, особенно после выхода Wordpress 3.0.
2. Илья Весенний (202). Нынешнее увлечение Ильи – описание неэффективности бюрократии, завышенных и нереалистичных ожиданиях окружающих (и как с ними бороться), глупостей в использовании кредитов. Если хотите, “чтобы было смешно, а не про идиотов” – вам сюда.
3. Дима Давыдов (162). Дима традиционно прагматичный и не верящий никому на слово, даже гуру российского “бизнеса”. Что уж говорить про зарубежных лоховодов, методики которых, вроде, разложены по полочкам, а хомячки всё идут и идут. Его кто-то может обвинять в том, что он переупаковывает чужие мысли, но если задуматься, большинство мыслей в нашей голове – именно переупакованные чужие мысли, иначе бы: а) вы бы получили Нобелевскую премию; б) вынуждены были бы до всего доходить сами.
4. Лайфхакер (98). Нынешний Лайфхакер – это клуб “очумелые ручки” для айтишников и не только. Где ещё вы прочитаете про видеоролики, покупки на одесском привозе и научитесь выходить из дремучего леса – и всё на одной странице? Недаром информацию из Лайфхакера уже публикуют в разнообразных печатных журналах.
5. Алексей Глазков (89). Алексея заботят социальные проблемы, источники их возникновения и понимание того, почему мир выглядит именно так, как выглядит, – со своими уродствами и ложью. Впрочем, не всякая ложь намеренная: бывают и просто недалёкие люди, о которых Алексей тоже не забывает.
6. Сергей Жуковский (58). Сергей занимается инфобизнесом – типом бизнеса, вызывающего у меня неровные эмоции. Тем не менее, он занимается им уже больше трёх лет: достаточный срок, чтобы определить для себя, приносит ли выбор удовольствие или нет. Сергей отлично себя чувствует, что значит, что у него всё получилось.

Спасибо всем ссылающимся. Благодаря вам посетители узнают обо мне и об управлении личными финансами.

Предыдущие выпуски: 23, 22, 21.

(май 2010)

Самые ссылающиеся на меня в этом месяце:

1. Русский Wordpress (516). Традиционно – если вы хотите заниматься блоггингом, а не поиском платформы, плагинов, настроек, экспериментированием и т.п. – лучше Wordpress-а не найти.
2. Дима Давыдов (243). Наш философ Давыдов забил на окончание старых записей и начал публиковать наброски своих недоопубликованных статей.
3. Лайфхакер (198). Полезные жизненные подходы, идеи и рецепты – это российский Лайфхакер. Поскольку я слегка исписался (в том смысле, что многие темы, про которые хотел написать, уже осветил за последние три-четыре года), приходится сейчас делиться своим лайфхакингом.
4. Максим Ищенко (90). Форум про программистов и для программистов. А на меня, бывшего программиста, всё равно ссылаются
5. Алексей Глазков (61). Для Алексея личная эффективность (не та, которая получена на тренингах) – это предмет скрупулёзных исследований. А ещё его интересует то, как окружающие реагируют на попытки стать более эффективным.
6. Денис Петелин (60). Денис пишет немного, но по существу. Единственное, что меня заботит, – это причёсывание всех MBA-шников под одну гребёнку. Типа, все дураки. С этим я мог бы довольно долго поспорить, особенно с тем фактом, что якобы в школах MBA готовят администраторов, а не лидеров. Leadership – это действительно elective unit (т.е. его можно брать, а можно не брать), но это выбор соискателя степени, а не бизнес-школы или организации. К тому же, я твёрдо уверен, что лидера формирует окружение, а не учебная скамья. В остальном Денис крайне прагматичен, поэтому рекомендую.
7. Макс Крайнов (59). Ничего, что я про себя в третьем лице? Это мои старые заметки про стартапы и малый бизнес.
8. Виктор Ронин (53). Виктор – IT профессионал с привитой любовью к личным финансам, которая появилась примерно по тем же причинам, что и у меня: сначала переехал в хорошую страну, начал зарабатывать приличные деньги, а потом начал удивляться, почему свободных денег не прибавляется.
9. Макс Чернега (51). Что-то давно мой тёзка не появлялся в этом списке. Макс является аналитиком фондового рынка и чрезвычайно интересно пишет (с картинками!) как про экономические, так и про политические события в РФ и ближнем зарубежье. Только меня гложет одна мысль: товарищ Compressor, на которого Макс постоянно ссылается, – уж не Макс ли это, только под воздействием веществ?
10. Илья Весенний (50). Илья обожает логические задачи (парадокс Пиноккио, недавно описанный им, я знал давно, но не знал, что о нём можно думать, как о случайном процессе). Но, видимо, я постарел, ибо моя формальная логика начинает страдать.

Спасибо всем ссылающимся. Благодаря вам посетители узнают обо мне и об управлении личными финансами.

Предыдущие выпуски: 22, 21, 20.

(ноябрь 2008)

Умение дарить подарки – несомненно полезная человеческая способность, но ещё более полезной способностью является умение понять, когда нужно дарить подарки, а когда можно обойтись и без них. В эпоху, когда рост зарплат замедлился, а то и пошёл вспять, с рядом одаряемых (в т.ч. и родственниками, детьми и знакомыми) имеет смысл передоговориться, чтобы не испытывать негативных эмоций от избыточных социальных обязательств.

Кризис, между тем, хорош тем, что позволяет избавиться от придуманных ценностей и заблуждений и сконцентрироваться на том, что действительно можно контролировать и что не требует крупных финансовых вложений. Личное общение как с семьёй, так и с друзьями (лично мой выбор – активный отдых без алкоголя), продажа ненужного хлама, обучение финансовому самоконтролю и созданию бюджета – всё это можно снова сделать частью своей жизни, если перестать цепляться за обрки уходящего стиля жизни.

Мой пророческий дар подсказал, что начнётся кризис трудоустройства, к которому надо готовиться заранее, а не искать новую работу по полгода. Несмотря на то, что первая волна кризиса рабочих мест, вроде, уже схлынула, некоторые универсальные советы из этой статьи могут пригодиться.

С любовью вспоминаю уровень зарплат в стартапах в 2006-2008 гг. Ничего, вернутся ещё старые добрые деньки…

Создание кредитной истории – это полусакральный процесс, обросший кучей слухов и вредных советов. Самый вредный совет (если не брать уж совсем маразматичный случай из моей недавней статьи про хищническое кредитование) – не выплачивать долг по кредитке целиком, чтобы платить проценты, но иметь отличную кредитную историю. Как человека, пропагандирующего финансовую грамотность, меня коробят вредные советы, предлагающие платить деньги за то, что тебе и так принадлежит. Если у тебя есть кредитка, но ты её не хочешь пользоваться – ну заморозь её в куске льда, чтобы иметь возможность передумать, пока она оттаивает. А то бывает и наоборот: банки сначала выдадут кучу кредитов, а потом начинают урезать условия (за ваш счёт, вестимо).

Вам приходилось покупать компании, которые считают себя победителями? Чертовски увлекательное занятие, могу вам сказать. И даже дело не в том, что команда продавка и команда покупателя обычно сидят в своих узких мирках, плохо понимая специфики друг друга. Продавец, желающий “выйти” на пике, хорохорится, распушает перья и пугает, что если не ты его купишь, то очередь покупателей просто станет на одну компанию короче, и в неё постоянно вступают всё новые желающие, так и стремящиеся побыстрее потратить деньги. Лично мой подход – выжидать, т.к. продавец обязательно сделает ошибку, и ассиметричная информация выйдет ему же боком.

Слегка покритиковал российские контракты, которые слишком короткие, а посему имеют кучу предположений и умолчаний. Это неплохо с точки зрения скорости их подписания, но, как известно, контракт нужен не тогда, когда всё хорошо, а когда всё плохо. Хотите поспорить – милости просим в комменты.

Ну и между делом – как моя параноидальная модель менеджмента (которая с тех пор поменялась на “пулемётную”, но об этом как-нибудь потом) дала сбой.

Предыдущие экскурсы в прошлое: 26 – Кризис, продуктоводство, утята, пиратство и субсидии, 25 – Герои, CEO, этичные бизнесы, идиоты, кредитки, 24 – Здоровье, риски, ложь, лидеры-лгуны, заначки и турки, 23 – Ошибки инвесторов, деньги и церковная десятина, 4 Конверта, накопление хлама.

(апрель 2010)

Самые ссылающиеся на меня в этом месяце:

• Русский Wordpress (549). Если вы любите Wordpress так же, как люблю его я (“поставил и забыл”), но любите локализированные версии – вам на сайт Русского Wordpress-а.
• Дима Давыдов (313). Как и уже некоторое время подряд, Дима больше заинтересован в диссекции юмора (судя по уровню нынешнего КВН-а, игрокам впору покупать димины собственные шутки), нежели чем в поддержании имиджа циничного маркетолога. Лично моё мнение состоит в том, что одно другому не мешает, а если смешивать стили (по сути, шутить над маразмом, некоторыми ошибочно выдаваемым за маркетинг), то можно занять свою нишу.
• Лайфхакер (117). Прекрасный блог о больших и не очень вещах и подходах, делающих нашу жизнь менее неприятной.
• Мыкола Палиенко (88). Если хотите прочитать про судьбу стартаперов, построивших проекты, очень известных в не очень узких кругах (UAProm/RUProm), получившие инвестиции и работающие в разных странах СНГ – вам сюда.
• Startup Cube (85). Мой старый блог про стартапы, развитие бизнеса и создание бизнес-модели. Сейчас я его практически не веду, ограничиваясь индивидуальными консультациями, но кто знает – может, ещё что-нибудь напишу.
• Денис Петелин (72). Денис делится знаниями и наблюдениями, приобретёнными за более чем десяток лет в разработке софта, создания новых продуктов и наблюдения за менеджерами, утверждающими, что хватают с неба звёзды.
• Алексей Глазков (65). Алексей исследует способы не только повышения личной эффективности, но и подкидывает анекдоты из жизни с неизменным выводом: чтобы оставаться на месте – нужно быстро бежать. Остановишься – придётся догонять.
• Артём Фарьевич (57). Артём продвигает свои инфопродукты и учит читателей своим собственным подходам в управлении деньгами. Если вы интересуетесь личным ростом – почитайте статьи Артёма.
• Владимир Горбунов (55). Владимир объясняет читателям основы инвестирования в ПИФы, исследует опыт читателей и делает выводы.
• Виктор Ронин (53). Опытный программист и руководитель группы программистов, Виктор рассказывает про жизненную мудрость, которую можно получить с опытом и если анализировать свою деятельность. И он ещё порой тоже пишет о деньгах.

Вот так. Ссылайтесь – и будет вам счастье.

Предыдущие выпуски: 21, 20.