Статьи о личных финансах, о работе, о бизнесе. Управление личными финансами и создание бюджета.

Archive for the ‘Обзоры’ Category

Кризис, продуктоводство, утята, пиратство и субсидии[А вот год назад #26]

Saturday, April 24th, 2010

(октябрь 2008)

Почему люди перестают вести учёт личных финансов? По понятным причинам данная тема меня ой как сильно интересует. В статье я пытаюсь объяснить читателям, что сложность методики или большое количество ненужных действий практически гарантированно убивают интерес к ведению учёта. Многие до сих пор считают, что если брать чеки в супермаркете, а потом вбивать их в Excel, через месяц можно научиться экономить на моркови. Но даже если отбросить шелуху, выработать правильные финансовые привычки не так сложно: главное – найти инструмент, поддерживающий выбранный путь.

Тема кризиса уже изжила себя, но не могу не напомнить про свои мысли полуторагодичной давности про вещи, которых нужно опасаться в кризис. Интересно то, что большинство моих знакомых (в т.ч. и я сам) попали на один или несколько приведённых пунктов. Впрочем, я был подготовленным и чётко следовал своим собственным советам. И сейчас, полтора года спустя, вижу, что советы подходят и к текущей “ядерной зиме”. А “ядерной зимы”, в принципе, можно было бы избежать, если бы долгосрочные инвестиции поддерживались и пропагандировались государством. Но есть и альтернативный способ – выплатить долги (когда это возможно) вместо инвестирования средств: с точки зрения вашего финансового положения (net worth) этот способ имеет наибольшую предсказуемую доходность.

Как болтовня в онлайне вредит трудоустройству. Многие люди продолжают писать в социальных сетях и на блогах такую ересь, что потенциальные работодатели шокируются и отклоняют кандидатуру. Да и имеющиеся работодатели серьёзно задумываются о перспективах вашего пребывания (даже не роста) в компании. Если вас серьёзно интересует то, как вы выглядите в глазах сотрудников, начальства или потенциальных работодателей, удостоверьтесь, что ваши предыдущие проделки не разрушают ваш имидж.

Но даже если вы держите рот на замке, а руки – подальше от клавиатуры, существуют внешние признаки, по которым можно понять, что в скором времени вы сможете оказаться на улице. Система раннего оповещения поможет вам подготовить пути отступления (план Б) и более-менее спокойно смотреть в будущее. Кстати, статью я написал в тот день, когда от CEO нам пришла разнарядка уволить 27 сотрудников.

Обожаю читать о способах обмана населения, а особенно – о высокотехологичных. В статье я привожу способ, которым пытались “наколоть” моего знакомого, когда он покупал технику на eBay. Понимаю, что даю толпе студентов, уставших от тщетных SEO попыток, неправильную бизнес-идею, но не могу удержаться. Кстати, вот вам универсальный алгоритм совершения покупок.

Рассказал, как зарождаются фундаментальные проблемы в продуктоводстве. То, что продукты не существуют в вакууме, – понятно. То, что бизнес нетерпелив, и что шансов сделать что-то правильно с первого раза практически нет. Заказчик (если это не вы) редко конкретно знает, что хочет, а если знает, то может забыть рассказать про критерии успешности. В общем, глаз да глаз за ними.

Переехал в новое жильё, по причине чего пришлось пообщаться с банком. Обожаю слушать продажные тексты сотрудников банков и давать непредсказуемые ответы. Особенно мне понравился момент брать деньги в долг, чтобы инвестировать их в фондовый рынок :)

Полтора года мы запустили-таки продукт, на который я к той поре уже махнул рукой – премиум видео услуги. Всего за $3 в минуту пользователям предлагалось посмотреть последние новости, развлекательные программы и т.п. Радует только то, что утёнок умер до того, как улетел на юг. [Я довольно быстро понял, что проект будет убыточным, поэтому сложил с себя полномочия по его продвижению.] Сейчас я по долгу службы общаюсь с операторами, которые до сих пор мне припоминают этот провал :)

Ещё про дохлых утят: американскую экономику кое-как спасли посредством включённого печатного станка, так почему бы не спасти банкротящиеся стартапы, предполагающие монетизацию через продажу рекламы? Заставить государство в обязательном порядке выкупать непроданную рекламу у стартапов, давать им деньги на развитие и увеличение показов рекламы, а также предоставить все условия для более лёгкого выхода на биржу. Это же просто сказка какая-то :)

Пытался пропагандировать экономически выгодный способ поддерживать исполнителей музыки, которую вы скачиваете бесплатно с интернета: публикуйте на блогах, соц. сетях и в твиттере свои отзывы. Исполнители хорошей музыки от этого только выиграют.

Предыдущие экскурсы в прошлое: 25 – Герои, CEO, этичные бизнесы, идиоты, кредитки, 24 – Здоровье, риски, ложь, лидеры-лгуны, заначки и турки, 23 – Ошибки инвесторов, деньги и церковная десятина, 4 Конверта, накопление хлама, 22 – Nintendo Wii, мотивация деньгами, пассажиры авиалиний, когда катятся головы,

Анонсы новых статей на “4 Конвертах” #2

Saturday, April 10th, 2010

Продолжаем саморекламироваться. На блоге самой продвинутой в СНГ системы финансового планирования “4 Конверта” появились новые статьи про финансы и жизнь в потребительском обществе.

Список покупок: простой способ сберечь время и деньги. Запомнить всё, что надо купить, очень сложно, и в результате вы что-то забудете, купите что-то лишнее, и в конце концов придётся ехать за покупками снова. Составив список покупок, вы экономите деньги (до 30%), время, силы, бензин, а также уменьшаете количество стресса в жизни. Лично я уже пару лет распечатываю свой список, вешаю его на холодильник, и как только что-то кончается, закрашиваю нужную позицию в списке маркером.

Культ всего нового. У многих из нас есть привычка приобретать новые вещи сразу же после их выхода (последний пример – iPad) и, как следствие, сильно переплачивать за эффект новизны. Новая книга? В мягком переплёте она будет стоить в 2 раза дешевле. iБезделушка – дождитесь второй версии. И не обращайте внимание на людей. хвастающихся тем, что у них есть доступ к какой-то новой штучке, – не новизна вещей определяет “качество” людей.

15 правил обращения с деньгами, которые должны знать дети. Дети – это постоянное давление на бюджет и постоянная необходимость ограничивать их желания. Тратьте время на финансовое обучение детей тогда, когда они ещё вас слушаются. Объясните им, что дорогие вещи – это не показатель богатства. Воспользуйтесь перечисленными 15 советами и помогите ребёнку выработать ряд полезных привычек (да и сами закрепите материал: мы часто не столько учим наших детей, сколько учимся вместе с ними). а что это такое – 90% выпускников школ не владеют базовыми знаниями финансов.

Не покупайте вещи, пытаясь придумать себе новые занятия. “Медовый месяц” нового занятия – игры на гитаре, занятия спортом, вышивания крестиком или приготовления пищи вполне может закончится (и обычно заканчивается, если вспомнить про то, что 70% всех теннисных ракеток используются не больше 3 раз в своей жизни). Какова реакция человека, который решил с завтрашнего утра начать заниматься бегом? “Мне нужны беговые кроссовки”. Кроссовки покупаются, через пару пробежек запал пропадает, ну а что дальше, вы уже знаете. Так что ищите способы попробовать новое хобби, не тратя много денег.

Деньги на ветер. Наш новый проект, посвящённый глупым и ошибочным покупкам. Оценивайте глупые покупки других людей и делитесь своими.

Предыдущий выпуск: 1 – Высокоорганизованные люди, богатые друзья, родительские уроки и страх.

Деньги на ветер — пользовательские истории глупых и ненужных покупок

Monday, April 5th, 2010

Хочу представить на суд общественности контент-проект “Деньги На Ветер” (www.denginaveter.ru), отпочковавшийся от проекта «4 Конверта» — подборку историй про ошибочные траты, которе пользователи когда-то осуществили, а теперь грустно констатируют: «Деньги на ветер (ДНВ)». Проект является тематическим русскоязычным клоном FMyLife, заточенным под тематику трат, с которыми сталкивается рядовой обыватель.

Цель проекта – дать возможность пользователям вспомнить про ненужные траты, проанализировать свои ощущения и дать другим возможность избежать соблазна или уберечься от обмана продавца. Ну и, разумеется, посмеяться над собой и другими. Публикуемые истории реальные (если верить авторам публикаций) и часто содержат ценники ненужных или испорченных вещей, но не ставят целью очернить какие-либо компании, пусть и не очень добросовестные.

Все подобные истории можно разделить на 5 основных тематик:

  • Куплен неподходящий товар (которым нельзя воспользоваться, купленный, но уже не нужный или морально устаревший; плохого качества);
  • Товар просто не нужен (покупается в расчёте на то, что пригодится, но никогда не пригождается; купленный по ошибке или по убеждению нечистоплотного продавца);
  • Траты, требующие ещё больших трат;
  • Потрачено больше денег, чем можно было (куплено больше товара, чем нужно; можно найти товар лучше и дешевле);
  • Товар сразу же испортился (читатель его испортил сам, либо порче помог кто-то ещё)

Особо выдающиеся истории будут опубликованы в качестве примеров в моей книге о личных финансах, которая сейчас в процессе написания. За понравившиеся вам истории можно голосовать; их же можно переопубликовать в Twitter или Facebook.

ЗЫ. Формат традиционный: история начинается с “Сегодня” (даже если в сообщении потом делается ссылка на события из будущего), а заканчивается “ДНВ”.

Ну на нас и ссылаются [Порция благодарностей #21]

Thursday, April 1st, 2010

(март 2010)

Самые ссылающиеся на меня в этом месяце:

  • Слава Баранский, Lifehacker.ru (187). Лайфхакер уже в десятке самых популярных в рунете блогов. (Я несколько дней тоже там был, но это было очень давно, – а ребята держатся)
  • Алексей Новиков (117). Алексей в последнее время почти ничего не пишет, но раньше он писал про маркетинг, брэнды и IT.
  • Дима Давыдов (113). В представлении Дима не нуждается: пишет интересно обо всём (а особенно – о дураках).
  • Форум “Строим Дом” (82). С любовью упомянули – с благодарностью упоминаю.

Вот так. Старайтесь.

Предыдущий выпуск: 20.

Пара анонсов – AskDev.ru, DeliveryClub.ru

Saturday, March 27th, 2010

Как вы знаете, я публикую только объявления сервисов, которые меня чем-то заинтересовали, или в которых мои знакомые принимают участие. Так и на этот раз:

  • AskDev.ru – “Вопросы и ответы IT-специалистов”. Если вы хотите повысить свою квалификацию как человека, хоть как-то связанного с компьютерами, или наоборот – помочь новичкам, – вам сюда. (Да, это русский клон StackOverflow). На сайте уже 2000 пользователей и 1500 вопросов, т.е. первоначальная база людей уже собралась, но нужна ваша помощь, чтобы проект развивался и радовал читателей.
  • Delivery-Club.ru – новый сервис по заказу еды из ресторанов (по мотивам популярного у нас сайта MenuLog), продуктов, цветов, лекарств и т.п. Пользователь регистрируется в системе один раз, указывая своё местоположение, после чего может видеть, какие службы доставки товаров и продуктов доставляют в его район. После выбора нужных наименований пользователь оформляет заказ, и в течение какого-то времени (например, 4 часов) заказ доставляется на дом (в зависимости от суммы доставка может быть бесплатной). Если пользователю не понравилось качество услуги – можно оставить отзыв о продавце, что в ряде случаев может привести к исключению продавца из системы.

Отзывы об AskDev или Delivery Club оставляйте в комментариях.

Герои, CEO, этичные бизнесы, идиоты, кредитки [А вот год назад #25]

Sunday, March 21st, 2010

(сентябрь 2008)

Итак, снова лидеры. Данный вопрос меня интересовал и интересует по сей день: насколько велико реальное влияние CEO на компанию, и если оно невелико – то почему? Выясняется (и я это видел много раз в жизни), что компании с проблемами нанимают CEO-выходца из той же самой культуры, что и предыдущий руководитель. Естественно, он совершает практически те же ошибки, что и его предшественник. А компанию делает не руководитель, а выбранная бизнес-модель. Вы можете мне верить, можете не верить, но люди – существа, стремящиеся обмануть самих себя, и они намного более склонны верить в то, что происходящие события являются прямым результатом действий руководителя, нежели чем в то, что руководитель просто был рядом. На самом деле, наблюдаемый вами человек может вообще не иметь представления о том, что делает, но быть на коне, т.к. обстоятельства этому благоволят.

Но есть существа, думающие о себе ещё лучше, чем CEO думают о себе, – это “офисные герои“. Эти существа не могут ничего не делать, не могут остановиться и организовать или структурировать свою деятельность (любой менеджер проектов подтвердит, что в project management-е огромное количество времени уходит на бумажную и организационную работу), не могут сделать работу в нормальном, а не в идеальном, качестве и т.п. Во-первых, не все битвы надо выигрывать. Во-вторых, после битвы не надо махать мечом. В-третьих, как я всегда говорил молодым сотрудникам, если ты отбросишь необходимость бегать по офису и тыкать в себя пальцем с криками “Смотрите, какую классную вещь я сделал“, у тебя будет в два раза больше времени для достижения результатов. Герои – примитивные существа: их энергия тратится на создание и поддержание ауры превосходства и сокрытие информации.

Как вести себя в онлайне, чтобы не вылететь с работы. Если вы ведёте активную социальную жизнь, статья обязательна к прочтению. Всё, что вы пишете в онлайне, может быть (и будет!) использовано против вас. Дело даже не в том, что вы можете выставить себя идиотом (это ваше неотъемлемое право): компании очень интересует то, чтобы вы не выкладывали корпоративные секреты на всеобщее обозрение; а также чтобы получить ранние уведомления о том, что ваше поведение может привести к проблемам, после которых компания окажется в суде. У меня было несколько случаев, когда дело доходило до увольнения сотрудника, потому что он на блоге писал вещи типа “Если бы у меня был короткоствол, мой коллега, который выставил меня идиотом на митинге, пожалел бы об этом“. Да, есть такие идиоты, и если каш подчинённый ведёт себя подобным образом – увольте его сегодня, чтобы завтра вам не пришлось биться с судебной системой.

Если вы устали от жадных корпораций с нечеловеческим лицом, вы можете задуматься об инвестировании в этичные бизнесы. По крайней мере, сейчас нет недостатка в пропаганде подобных компаний. Но этика этикой, а инвестиционный доход требует адекватной процентной ставки. После событий двухлетней давности я решил пока повременить с изменением мира к лучшему посредством своих инвестиций (хотя всё равно периодически заглядываюсь на инвестиции в арабский мир).

И снова о кумирах. В моей жизни (всего лишь 13 лет профессионального опыта) было несколько взлётов и падений, но падения были лишь неприятные, но не катастрофические. Поэтому мне повезло, что я на своей шкуре не смог ощутить в полной мере принцип, сформулированный не мною, но подтверждённый мною во время наблюдения за знакомыми, взлетевшими выше, но и упавшими ниже: “кумиров, не оправдавших надежд, с непропорциональной жестокостью уничтожают“. И, к сожалению, умные люди, карьера и будущее которых находится под угрозой, изыскивают поистину гениальные способы дистанцировать себя от проблемы и скрыть её за стеной метрик и аналитики.

Если вы не видите иронии в том, чтобы читать книги про блоги, то вам будет интересно ознакомиться с книгой Антона Попова “Блоги. Новая сфера влияния” и моим обзором этой книги (вот часть 2). Пару лет назад я уже говорил, что блоги уже достигли пика, и, видимо, это действительно так. Тем не менее, новые блоги до сих пор плодятся, как кролики, пусть и хлама уже поменьше.

Если вы, как и я, в познавательных целях интересуетесь способами манипуляции идиотами, вас заинтересует статья про лотереи как налог для идиотов. Если вы не играете в лотерею, то вам доставит удовольствие знание, как можно убедить даже умеренного прагматика купить лотерейный билет.

В 2010 году уже поздно бояться кредиток, но ещё не поздно научиться ими пользоваться (и уж точно не снимать с них деньги в банкомате!); правило их использования одно: если вы тратите много денег, возьмите карту с минимальной стоимостью и максимальным количеством “вкусностей”, пользуйтесь ей, но каждый месяц выплачивайте задолженность целиком. Но помните, что у вас как у покупателя есть один колоссальный плюс: у вас есть деньги. Поэтому вы можете торговаться, предлагая заплатить наличными 97% суммы вместо 100% по карте. (Это не всегда имеет смысл, т.к. карта вам может давать гарантию на купленный товар.)

Предыдущие экскурсы в прошлое: 24 – Здоровье, риски, ложь, лидеры-лгуны, заначки и турки, 23 – Ошибки инвесторов, деньги и церковная десятина, 4 Конверта, накопление хлама, 22 – Nintendo Wii, мотивация деньгами, пассажиры авиалиний, когда катятся головы, 21 – Вопросы, резервный фонд, миллионеры и первоапрельские розыгрыши

Антивирусы по подписке

Tuesday, March 16th, 2010

Если у вас установлен честно купленный антивирус, вспомните про свои эмоции, связанные с его покупкой. Не знаю, как вы, но лично я не покупаю антивирусы (и не пользуюсь ими) по той причине, что мне кажется нездоровой идея платить деньги за затыкание каких-то глупых дыр. Ну и к тому же – последний вирус я словил в 1996 году, который вылечил собственноручно написанным на “трубе” антивирусом. Ну да ладно, что-то мы отвлеклись.

Многим из пользователей антивирусов (особенно владельцам нескольких компьютеров) по финансовым причинам не очень нравится идея покупки нескольких лицензий одновременно (что в случае “Касперского” на Софткее обойдётся в 1600 рублей в год за 2 компьютера). Конечно же, можно вспомнить, что на старом добром Амазоне McAfee с лицензией на 3 компьютера в Штатах стоит “баснословные” $25.82, но вам нужен знакомый в Штатах, чтобы переслать вам код, но мы снова отвлеклись.

Сервис (вы не поверите) “Антивирус по подписке” решает проблему выкладывания немалой суммы за полноценную лицензию (или несколько лицензий) на антивирус: вы платите помесячно сумму от 59 (DrWeb) до 89 (NOD32 или Panda) рублей за компьютер, можете приостановить оплату, если надолго уезжаете, а потом опять возобновить. Вам может не понравиться антивирус по причине особенности его работы именно на вашей системе, и вы легко его можете сменить, удалив старый и установив новый – потратив $2-3 вместо $25-30.

Принцип работы сервиса прост:

  • Регистрируетесь в системе и получаете 100 рублей бонуса, чтобы можно было без обязательств попробовать понравившийся антивирус.
  • Если этого мало, пополняете счёт посредством MasterCard/VISA, Яндекс-Денег, Вебмани, а также рядом прочих распространённых способов.
  • Покупаете подписку на антивирус, и систем ежемесячно будет снимать с вашего счёта деньги.
  • Если деньги скоро кончатся или уже кончились – вам придёт письмо с предложением пополнить счёт.

Интересна также прорабатываемая авторами сервиса идея скооперироваться с интернет-провайдерами и производить оплату антивирусов напрямую со счёта у провайдера.

Способы обогащения:

  • Разработчиков антивирусов: предложить более доступный пользователям продукт, монетизировать аудиторию, отказывающуюся платить за антивирусы из-за высокой цены.
  • Владельцев трафика: привлекать сервису платящую аудиторию и получать свою комиссию
  • Интернет-провайдеров: 1) получать комиссию за продажи. 2) аккумулировать средства клиентов до той поры, пока не надо будет расплачиваться с сервисом.
  • Платёжных систем: комиссия за перевод.
  • Сервиса “Антивирус по подписке”: 1) комиссия за продажи антивирусов (напрямую и через влдельцев трафика или интернет-провайдеров); 2) бонусыои  от разработчиков антивирусов за достигнутые высокие уровни продаж; 3) пускать аккумулированные средства на счетах подписчиков на финансово благие цели (например, тот же “Океан Банк” платит до 7% годовых за деньги, просто пылящиеся на счету)

Мои мысли про сервис:

  1. Идея не новая, но выбранный продукт очень подходящий (задействуется экономика страха), и реализация грамотная.
  2. Серьёзным затыком идеи на западных рынках будет тот факт, что все новые компьютеры (очень мало компьютеров собираются “на коленке”) поставляются сразу с установленным триальным антивирусом (обычно 90 дней, но на компьютере, который я пару месяцев назад купил ребёнку, McAfee давался на 3 года), и идея (если она действительно пойдёт) будет скопирована производителями антивирусов самостоятельно.
  3. Любая платёжная система имеет “себестоимость” транзакции – это не только вычислительные циклы или размер хранилища. Это ещё и стоимость обработки одного пользовательского обращения и статистика частоты обращений. Практика показывает, что у микроплатежей частота обращений даже выше, чем у обычных транзакций, поэтому без автоматизации ребятам не обойтись.
    • Комбинация систем типа Salesforce и Saasu позволяет отлично отслеживать обращения пользователей, а также считать прибыль от пользователей и принимать решения о приоритизации запросов
    • Но всё равно не обойтись без самостоятельно реализованных сценариев поддержки, которые будут очевидны тогда, когда времени на их реализацию уже не останется :) :(

В общем, удачи ребятам и будем смотреть, как развивается их сервис.

Ещё по теме: Идеи, которые мне присылают, 5 – IM History, 4 – Мой Инвестиционный Портфель.

Здоровье, риски, ложь, лидеры-лгуны, заначки и турки [А вот год назад #24]

Saturday, February 13th, 2010

(август 2008)

Если вы хотите дожить до 80 лет и оставаться в своём уме, вам имеет смысл задуматься над инвестициями в здоровье. Я постоянно напоминаю читателям и настаиваю на том, что современная жизнь становится более сложной, т.к. нужно балансировать два противоречивых фактора – увеличение продолжительности жизни и увеличение стоимости медицинского обслуживания. Как быть, что делать? Читайте статью.

За месяц до официального объявления о начале глобального финансового кризиса я решил рассказать читателям о рисках, для испытания которых даже необязательно вкладывать деньги в американские финансовые компании. Для кого-то неочевидно, что “попасть под раздачу” можно даже не выходя из дома. Можно попасть в группу риска даже если просто мечтать о новых игрушках и пытаться удовлетворить желание посредством покупки чего-то другого.

Лжёте ли вы на рабочем интервью? Скорее всего, да, но насколько нагло? Знаете ли вы, что грамотный интервьюер проигнорирует ваши утверждения, которые невозможно проверить, и негативно отнесётся к утверждениям, которые (даже если они правдивы) выглядят придуманными? Но крайне эффективный способ попасть в “чёрный список” кандидатов – это совершить глупые ошибки, которые противоречат здравому смыслу.

Я уже несколько лет занимаюсь анализом поведения лидеров, людей, стремящихся ими стать, и людей, называющих себя лидерами. Почва крайне благодатная: мир ищет гениев типа Стива Джобса, а потому люди автоматически ассоциируют директоров компаний с лидерами, напрямую влияющими на прибыльность и успех компании (что не соответствует действительности). Культ личности руководителя – вещь, которую не так и сложно создать и поддерживать на протяжении немалого срока. Если вы хотите по-быстрому срубить бабла – вам сюда.

Я противник заначек в семье. Просто считаю, что это совершенно неправильное поведение, вызванное проблемами, недоверием и эгоизмом. И, конечно же, ни о каком финансовом планировании речь идти не может.

Турки на несколько лет обогнали россиян в соревновании по залезанию в долги. Они совершили ровно те же ошибки, что и россияне, дорвавшиеся до кажущейся доступности предметов потребления. Но турецкое правительство пошло на беспрецедентные шаги (которые было бы неплохо перенять), чтобы оградить граждан от недобросовестных кредиторов.

Дал интервью Жене Четвергову, автору проекта Заграницей.ру. Поведал читателям о своей нелёгкой судьбе, про адаптацию в очередной англоязычной стране, про отношение к русским и между русскими, а также про вещи, которые неплохо бы знать начинающему иммигранту. Продолжение моих мыслей тут.

Сходил на один из трёх или четырёх тренингов о личной эффективности, на которые вообще когда-то ходил. На этот раз речь шла про силу фокуса. Левитас и Кови просто отдыхают. Учитывая, что тётенька-тренер имела жесточайший новозеландский акцент (представьте себе человека с нижегородским акцентом, который учит вас концентрации, – да вы будете 80% своего внимания тратить на понимание его акцента) и несла чушь на протяжении 8 часов, день явно прошёл зря.

Вне формата: Пейте кофе и делайте глупости быстрее и энергичнее, что такое водный гольф, почему надо смеяться над людьми, считающими, что рост зарплаты так же неотвратим, как приход коммунизма; высказал веское фи откатам в бизнесе.

Предыдущие экскурсы в прошлое: 23 – Ошибки инвесторов, деньги и церковная десятина, 4 Конверта, накопление хлама, 22 – Nintendo Wii, мотивация деньгами, пассажиры авиалиний, когда катятся головы, 21 – Вопросы, резервный фонд, миллионеры и первоапрельские розыгрыши20 – Деньги, банки, кредиты, обманы, миллионеры в помойках.

Ошибки инвесторов, деньги и церковная десятина, 4 Конверта, накопление хлама [А вот год назад #23]

Sunday, January 10th, 2010

(июнь 2008)

Жизнь и бюджет в цифрах. Есть мнение, что невозможно чем-то управлять, не умея это выразить в количественном виде. Данное утверждение как нельзя верно относится к личным финансам: если не сравнивать своё текущее состояние с какими-то метриками (пусть даже не 100% подходящими к вашему состоянию), то будет непонятно: всё ли у вас в порядке, или наличествуют какие-то недоработки.

Метод “4 Конвертов 2.0″. Доработка изначального метода управления личными финансами, требующего едва ли минуту в день. Как закопать вырытую финансовую яму? Как создать бюджет, который хочется выполнять? Как перестать осуществлять бесконтрольные траты? Также анонсировал первую версию одноимённой системы.

Законы накопления хлама. Я являюсь параноидальным противником покупки хлама. Редко получается купить одну рекламируемую, но ненужную цацку, чтобы за ней не последовала череда сопутствующих покупок. Любая покупка надоедает быстрее, чем кажется изначально, а то и просто уменьшают количество счастья в жизни.

Главная ошибка молодых инвесторов. Если вы больше одного дня интересуетесь инвестициями, вы наверняка знаете самые распространённые ошибки, которые нужно избегать. Но есть одна ошибка, о которой молодые инвесторы, как правило, не осведомлены: скорее всегод, продолжительность вашей жизни будет дольше, чем вы думаете. Поэтому долгосрочные планы надо делать не до 70 лет, а до 80, а то и 90. Удачного инвестирования!

Резервный Фонд для отдельно взятой семьи. А где вы храните Резервный Фонд?

Богатые тоже плачут. Все знают, что “высоко взлетел – больно падать”, а также – дорого разводиться. В потребительском обществе кризис ударил в первую очередь по тем, кто считал, что жизнь удалась окочательно и бесповоротно.

10% на благотворительность – а кому именно? Разные денежные философы постоянно пытаются дополнить добавить ещё 10% к тем 10%, которые откладываются в Резервный Фонд, – но потратить деньги на благотворительность или отдать церкви или … В общем, я не смог пройти мимо и высказал своё веское “фу”.

Нужно ли финансово поощрять сотрудников #3 и #4. Ответ далеко не очевиден, т.к. в ход идут хитрые факторы типа потребности сотрудника в выплате кредита на образование, спрыгнуть на большие деньги в другую компанию или напротив – научиться обманывать систему, чтобы улучшить своё благосостояние.

Три самых больших лажи в моей жизни. Ну куда уж без ошибок? Я рассказываю про три ошибки, которые совершил по молодости, но которые смог исправить. Вот если бы не исправил – было бы очень-очень грустно.

По мелочи: съездили в открытый зоопарк под открытым небом Western Plains Zoo, я покритиковал грабительскую модель Apple (что не помешало мне через 2 месяца обзавестись iPhone 3G)?, поругал нечестных рекламщиков грабительских финансовых услуг.

Предыдущие экскурсы в прошлое: 22 – Nintendo Wii, мотивация деньгами, пассажиры авиалиний, когда катятся головы, 21 – Вопросы, резервный фонд, миллионеры и первоапрельские розыгрыши20 – Деньги, банки, кредиты, обманы, миллионеры в помойках, 19 – Деньги, сбережения, профессиональное самообразование, огнестрельное оружие.

Ещё немного про подарки [Интервью]

Monday, December 28th, 2009

Если вам понравилась моя статья месячной давности про подарки, вас также может заинтересовать статья, написанная Натальей Грехнёвой по мотивам нашего с ней недавнего телефонного интервью.

Вопрос: “Как рассчитать семейный бюджет на праздники и многочисленные подарки родственникам, коллегам по работе, знакомым и друзьям, опять же расходы на незапланированные подарки? Ну не могу ничего с собой поделать, я чувствую себя обязанной, если ничего не подарю в ответ. Даже откладывая заранее, приходится занимать, влезать в долги. Как пережить праздники и всё, что с ними связано?“ (из письма Галины)

Вам отвечает Эксперт: праздники и связанные с ними расходы – неотъемлемая часть нашей жизни.  Но они, в отличии от московских снегопадов, не обрушиваются нам на голову внезапно. Люди, вовлечённые в водоворот праздничной суеты, часто не осознают своих действий и теряют контроль над финансами. Поэтому к праздникам следует готовиться заранее: составлять список подарков и планировать расходы. Это позволит избежать серьёзных последствий для семейного бюджета.

Надо понимать, что традиция дарить подарки является лишь игрой с расплывчатым набором правил. Какие из них следует соблюдать, зависит от контекста событий – места, времени и обстоятельств. Но окончательное решение принимаете Вы. Особенно, если речь идёт о социальных обязательствах – отношениях вне узкого круга родных и близких людей.

Читать дальше.

Там ещё продолжение будет. Напоследок напомню про идею стартапа, занимающегося подбором индивидуальных подарков, и на этом тему наконец-то можно закрыть.