Писатель и финансовый консультант Сергей Макаров, блог которого я с удовольствием читаю, прислал мне первое издание своей книги “Деньги. Руководство Пользователя“. На сайте книги перечислена куча вещей, которые у читателя изменятся к лучшему после ознакомления с материалом. Я прочитал книгу и хочу поведать окружающим, имеет ли смысл её читать (или покупать) или нет.

Советы и интересные находки

• Концепция инструкции по эксплуатации денег. Сергей пытается донести мысль, что (равно как и многие товары) без инструкции с деньгами можно проводить лишь простейшие операции. Для использования более широкого функционала денег одного здравого смысла не всегда достаточно.
• В книге перечисляется ряд способов (большинство из них известные, но автор сделал серьёзную работу, собрав их в одном месте) по уменьшению издержек на мелкие развлечения, которые в сумме неожиданно оказываются дороже, чем на первый взгляд кажется.
• Научить себя понимать финансовую литературу несложно: купите журнал “Деньги” или “Популярные Финансы”, прочитайте от первой до последней страницы. Выпишите непонятные слова и найдите их значение в энциклопедии. Через какое-то время не останется непонятных слов.

С чем согласен

• Страх неудачи и противоположный ему страх богатства могут стать серьёзными психологическими барьерами для достижения финансовых целей.
• Данное утверждение неверно: “Я заработаю когда-нибудь, поэтому нет смысла экономить“. (В книге перечисляется целый ряд классических заблуждений и “отмазок”.)
• Чтобы удержаться от спонтанной покупки, часто достаточно лишь бумажки с надписью “Оно тебе надо?” в кошельке. (я предпочитаю схожий принцип “если тебе что-то нужно завтра, купи это завтра”)
• Отсутствие навыка управления личными финансами так же опасно для жизни и здоровья, как неумелое вождение автомобиля.
• Финансовое планирование нужно начинать с обеспечения стабильности дохода (и уменьшения факторов риска), потом перейти к созданию комфорта, а уж потом мечтать о полной независимости.
• Страхование жизни и трудоспособности - это обязанность каждого человека, знающего о том, что он(а) смертен.

С чем частично согласен

• Вашей жизнью управляет ваша зарплата. Я бы заменил слово “зарплата” словом “доход”.
• Инвестиционных рисков больше, чем два (”рыночный” и “валютный“). Есть ещё риск ликвидности (когда нельзя быстро продать инструмент), финансовый риск (когда компания типа Enron практически в одночасье тонет), политический риск (когда, например, государство может национализировать многие или все предприятия частного сектора) и т.п. Про дополнительные риски тоже неплохо бы знать.
• Автор предлагает вкладывать 10-20% в высокорискованные инструменты. Есть одно “но” - это применимо к, скажем, акциям, торгуемым на бирже. Инвестиции в стартапы - это тоже высокорисковые инструменты, но больше 5-10% (максимум) туда вкладывать неразумно.

С чем не согласен

• Негативизм в употреблении фраз “Деньги - это в жизни не главное” и “Большие деньги вызывают заботы и проблемы“. Лично я пропагандирую позицию, что в жизни главное - личное счастье, а деньги являются для него серьёзной подмогой. По поводу второго тезиса могу сказать, что не только большие деньги, но и отсутствие денег вызывают проблемы

Вердикт: если вы не читаете западные сайты по личным финансам, обязательно прочитайте книгу Сергея. Он в сжатом, но доступном виде пишет про различные аспекты финансового планирования и даёт ряд полезных советов по улучшению личной финансовой ситуации. Его примеры про пенсию, вклады в банки, ПИФы (я, например, с удивлением узнал, что российские ПИФы всегда переинвестируют прибыль и не выплачивают дивиденды) и т.п. описывают именно российские реалии, и тем чрезвычайно полезны. Также ссылки на российское гражданское и налоговое законодательство создают хорошую картину, позволяющую быстро ознакомиться с законами страны, где живёт читатель. Как мне кажется, книга даёт достаточное представление о том, как можно распорядиться заработанными и скопленными деньгами.

Предыдущий обзор: Стас Давыдов “Не мешайте мне работать”.

Ещё по теме: Макс Крайнов предупреждает: потребительский кредит вредит вашему финансовому здоровью.

ЗЫ. Если вы хотите услышать моё мнение по поводу вашей книги, шлите мне книгу в электронном варианте. Прочту и отпишусь.

Прошла очередная неделя, и писатели потихонечку-полегонечку начали осознавать, что лето зима кончается, и нужно начинать писать интересные вещи

• 2008-02-26. Илья Тавли. Эксперименты и Экскременты. Разница всё же есть. Для чего существуют всякие Вьетнамские и прочие эксперименты? Правильно, для повышения ссылочного ранжирования в поисковиках, т.к. всегда приятно сделать работу чужими руками при минимальном применении сил. И поэтому люди прибегают к кросс-маркетингу, который, если его реализовать правильно, реализует мечту любого маркетолога - создаст предпосылки для вирусной рекламы продукта или проекта.
• 2008-02-26. Дмитрий Малин. Чёрно-белые списки: трибуна обиженных. Как работает индустрия поиска работы, точнее, обсуждений поиска работы на тематических сайтах типа rabota.ru. Я понимаю, что совершенно отвык от таких непритязательных методов работы как присылание сотрудников органов охраны правопорядка к партнёру с целью изменить опубликованную на сайте информацию. Ну и про условия работы в некоторых компаниях написано. Мурашки по коже…
• 2008-02-26. Татьяна Никитина. Мы стареем. Слегка грустная тема - как определить, что ты стареешь? “Мы стареем, когда говорим, что надо поднакопить денег и безропотно влезаем в ипотеку, ставя себя в жесткую зависимость от имеющейся работы на ближайшие 30 лет.” Вот такие интересные вопросы лезут в голову, когда в жизни проходит перевозбуждённость юности.
• 2008-02-26. Павел Медников. Строим модель сервисной компании. Трудна работа по поиску подходящих специалистов, и поэтому порой приходится обращаться к более дорогим, но (предположительно) не менее качественным сервисным компаниям. По логике, всё просто: найди нишу, в которой испытывается большая нехватка дорогих кадров, - и создай свою сервисную компанию, которая делает ровно то, что требуется заказчику. Павел описывает ход мыслей, который хотя бы раз должен произойти в голове человека, задумывающегося над созданием собственного бизнеса (необязательно сервисного). Бывает, что и не получается
• 2008-02-27. Ильшат Саетов. Жена в командировке, или остаться в живых. Практические советы мужьям по выживанию в условиях, приближённых к боевым. Как не умереть с голоду человеку, кулинарные способности которого атрофировались?
• 2008-02-28. Пётр Цветков. А вы знали, что покупая рекламу, вы кормите Индию? “Каждый, кто хоть раз покупал трафик в Adwords сталкивался с тем, что траф как то не соответствует ожиданиям за отданные деньги. Особенно если покупаешь не с поисковой выдачи, а с AdSense контент нетворка.” “Проблема чита явно выходит из под контроля, то есть сейчас отправляясь запускать очередную кампанию на PPC (любой adwords или MSN) сразу же надо попрощаться чуть ли не с третью вложенных средств. Что явно дискредитирует весь рынок интернет рекламы в целом.” Очень полезная информация от профессионала SEO, который, кстати, ушёл из 3fn, где он работал менеджером, и открыл собственную практику. Так что если вам нужны услуги человека, знающего онлайн-бизнес вдоль и поперёк, обращайтесь к Петру.
• 2008-02-28. Дима Давыдов. Американские загадки - американская эффективность. Если отвлечься от Диминых злобных пророчеств, можно обнаружить, что Дима рисует довольно корректную картину того, как неэффективно работают крупные американские компании, что относительное увеличение производительности труда скорее отрицательное, и что доходы работников почему-то либо стоят на месте, либо … падают! Димин опыт перекликается с тем, что я лично лицезрел, поэтому всем любителям сортирика Задорнова статью читать обязательно
• 2008-02-29. Алексей Глазков. Эмоциональный гедонизм. Алексей скурпулёзно рассматривает влияние современных технологий и потребительства на современные же семьи. Там же приводится грустный факт: “семья для производства превращается в семью для потребления”. Участники “семьи для потребления” проводят время не друг с другом, а вдвоем за общим увлечением - каждый сам по себе. В общем, статья заставляет неплохо задуматься над тем, как мы живём, и что руководит нашими семьями.
• 2008-03-01. Romeroru. Facebook - взгляд изнутри. Очень поучительная статья на тему того, какие фотографии можно публиковать на Facebook, а какие лучше не публиковать. Самовыражение может стоить карьеры, потерянного или не полученного общения с противоположным полом и т.п. Также объясняется, зачем нужны Facebook applications, и насколько сложно их реализовать.

Предыдущие выпуски: 15, 14, 13.

Как обычно, сначала все окружающие читают книгу, а только потом мне присылают ссылку, дабы я ознакомился. Так и в этот раз: Сергей Хенкин, мой хороший товарищ и партнёр, прислал мне для ознакомления ссылку на книгу Стаса Давыдова под названием “Не мешайте мне работать”. Не со всей информацией из книги я согласен, но очень благодарен автору за возможность узнать, что творится в голове у моих подчинённых. В очередной раз убеждаюсь, что лишней информации по взаимоотношениям между людьми на работе не бывает.

С чем я согласен

• Обман кандидата или преукрашивание обстановки на работе является сильным демотиватором. 100% согласен.
• Новый сотрудник действительно наименее демотивирован, чем окружающие. Это колоссальное удобство для менеджмента.
• Деньги плохо мотивируют, но хорошо демотивируют. Также: деньги могут мотивировать тогда, когда их предлагается много и в качестве вознаграждения за определённую задачу - и что про это исполнители знают.
• Награда должна иметь ценность для награждаемого.
• Обратная связь в компании - обязательная вещь. Правда, это настолько же недостижимая цель, как и коммунизм.
• Уважать коллег можно и обязательно нужно. “Лучший способ завести друзей - быть другом”. Этот принцип действительно всегда работает.
• “Компания не будет увольнять работников, которые хороши с точки зрения корпоративной культуры“. Это правда жизни, какой бы неприятной она не была.

С чем я не согласен

• Автор - то программист, то build manager, то занимается технической поддержкой проекта. Понятно, что в России есть идея больших прыжков вбок (и на низших позициях это возможно), но постоянно прыгать вбок не получится: слишком накладно и можно допрыгаться до своего стеклянного потолка, который преодолеть можно с помощью опыта и знакомств.
• Книга написана для продажи курсов по мотивации. К сожалению, так это выглядит.
• Понять, как человек притрётся к команде, сразу очень тяжело. Обычно это узнаётся в момент стрессов и авралов, что вряд ли будет на интервью
• График работы должен быть гибким. Гибкий график создаёт ровно столько же проблем, сколько и решает. В частности, если человек приходит в 10 часов утра, это сильно демотивирует людей, которые пришли в 8 часов утра, и (вполне законно) полагают, что человек работает на два часа меньше их.
• “Когда компания решает кого-то уволить, значит, у менеджмента не хватило профессионализма мотивировать этого человека”. Колоссальной степени заблуждение, почему-то зачастую присущее программистам. Всегда нужно помнить, зачем людей нанимают? А их нанимают для того, чтобы они делали проекты для начальства. Начальство тоже может ошибаться (тактически и стратегически), поэтому если проект уже не выглядит таким вкусным, то его могут закрыть. То, что убыточные проекты не закрывают (и не распускают проектную команду) - недочёт именно менеджмента, у которого нету смелости признаться в ошибке. А также бывают персонажи, которые ну уж СЛИШКОМ полезные, которые хотят быть всем для всех: этих людей нужно увольнять без раздумий и угрызений совести. Так что мотивацией тут и не пахнет.
• Увольнения - не самая хорошая часть твоей жизненной истории (в принципе, как и развод). Понятно, что ты делаешь изменения в жизни, которые нужно было (по твоему мнению) сделать, но частая смена работы или факт твоего увольнения за несговорчивость (я НЕ говорю про закрытие проекта и увольнения работников, потому что в компании для них нету задач) - крайне сильный аргумент против того, чтобы тебя взяли на какую-то серьёзную руководящую работу. Серьёзный руководитель обычно становится действительно полезным для компании через год после трудоустройства. Если ты меняешь работу каждый год, ты этим даёшь работодателю понять, что ты - не их кандидат. Лично я не принял на работу не меньше пяти человек лишь по той причине, что у меня не было уверенности, что они будут работать в компании хотя бы год.

В целом: книга однозначно стоит прочтения. Просто не нужно верить всему на слово: человек, не бывший в топ-менеджменте компаний, не всегда может знать, по каким причинам принимаются те или иные решения (и в результате предлагает своё однобокое трактование того, как выглядят эти причины).
Предыдущий выпуск: Getting Real по-русски.

ЗЫ. Если вы хотите услышать моё мнение по поводу вашей книги, шлите мне книгу в электронном варианте. Прочту и отпишусь.

Как быстро летит время на чужбине. Оглянуться не успеешь - а тут как-то внезапно ещё неделя пролетела, а что сделал - убей, не помню. Тяжело иметь большие цели: их достижение требует кучи времени, и быстрая череда быстрых побед не всегда возможна.

Так что же пишут в блогосфере?

• 2008-02-20. Владимир Горбунов. Капитализация этой заметки - 20 тысяч долларов. Поучительная статья про финансовое планирование (которое, по сути, имеет цель поставиь себе задачи и с уверенностью в определённый срок их выполнить), в котором часто делаются некоторые предположения, не всегда соответствующие реальности: что зарплата будет расти пропорционально инфляции и что объём инвестиций можно рассчитать в любой момент времени. Правда, приведённый калькулятор очень простой (и более продвинутую его версию можно найти, например, тут или вообще по поиску в Гугле), к тому же, это инвестиционный калькулятор, а не механизм для определения финансового положения человека Но Владимир работает в одной из Управляющих Компаний, поэтому можно ожидать от него интересных сообщений.
• 2008-02-20. Сергей Трофимов. Как преодолеть сопротивление изменениям? В жизни каждого коллектива происходят изменения: порой они небольшие, и их становится видно лишь через длительное время, а иногда приходится прогнуться под напором. Кто-то прогибается, а кто-то ломается. Сергей описывает шесть подходов (которые можно комбинировать между собой) по нормализации обстановки и по устранению возможного скрытого конфликта в команде.
• 2008-02-21. Евгений Панин. Остановка - лучший способ движения. Порой бывает так, что бьёшься, бьёшься над задачей, как лбом об стенку, а каменная чаша так и не выходит. Что делать? Искать другую стенку или остановиться на какое-то время, отдохнуть и переосмыслить задачу и способы её решения?
• 2008-02-23. Блог “Есть Работа”. Об инвесторах, инвестициях, банках и кредитах на человеческом языке. Повествование о том, какие условия предлагают малым бизнесам СНГ-шные инвесторы. Получается интересная ситуация: бывает лучше работать на обычной работе, чем быть первым лицом инвестируемой компании. Интересный взгляд на проблему с учётом местных реалий.

Статьи со Startup Cube, которые мне нравятся:

• 2008-02-23. Как съесть слона? Рабочий пример того, как объяснить заказчику принципы добавления функционала в продукт?
• 2008-02-24. Реквием по маркетинговому сервису. Помните сервис “Менджер по маркетингу на заказ”? Хотите узнать, что с ним стало? А стало с ним следующее: с 24 февраля я никак с ним больше не связан. Никаких моих инвестиций сервис не увидит. Клиенты могут продолжать общение с исполнителями напрямую, не привлекая меня. В сообщении на Startup Cube я описываю причины такого решения.

И снова стартапы! В последнее время я намного больше времени трачу на пропаганду финансово здорового стиля жизни, и в этот раз я очень рад рассказать публике о стартапе “Мой Инвестиционный Портфель”

География. Проект в настоящий момент запущен в России и Украине. Язык русский. Информация об украинских фондах пока реализована несколько полнее, чем о российских, но баланс достижим со временем.

Принцип работы. После регистрации новому пользователю предлагается создать один или несколько портфелей для отслеживания вложений, которые у него имеются. В настоящий момент поддерживается только вклады в ПИФы, в будущем обещаны и другие инструменты. Для разных секторов (например, финансовые услуги, энергетика и т.п.) удобно использовать несколько портфелей, чтобы иметь отслеживать доход между ними относительно друг друга, или для сравнения различных инвестиционных стратегий и инструментов.

В каждый портфель можно занести акции одного или нескольких ПИФов. Система на графике типа pie chart указывает распределение финансов по открытым/закрытым фондам, по самим фондам, диверсифицированности активов и по управляющим компаниям. После создания портфеля со временем можно смотреть динамику изменения этих параметров, а также краткосрочной доходности (которая имеет смысл лишь для активных трейдеров; для инвесторов, живущих по моему принципу buy and hold, т.е. не пытайся купить сегодня что-то дешевле, чтобы завтра продать подороже, намного будет интереснее информация по изменению стоимости портфолио от месяца к месяцу).

Как и любой уважающий себя сервис, “Мой инвестиционный портфель” публикует ленту последних финансовых новостей, информацию о доходности открытых ПИФов и банковских вкладов в рублях, гривнах, долларах США и в евро.

Несмотря на недавнее создание сайта, он выглядит продуманным и не сырым, как много прототипов, присылаемых мне. Поскольку сервис не собирает личные данные пользователя, довольно тяжело проверить информацию, насколько реально выглядят следующие данные:

• средний размер портфеля российского инвестора - 260 тыс рублей (11 тыс долларов), распределённых между 3.6 (в среднем) позициями.
• средний размер портфеля украинского инвестора - 120 тыс гривен (23 тыс долларов), распределённых между 3.3 (в среднем) позициями.

В чём польза от этого сервиса начинающему инвестору в ПИФы?

• Лишь посещая заглавную страницу раз в неделю, можно быть в курсе текущей инвестиционной обстановки на рынке. Понятно, что предыдущие хорошие результаты не являются гарантией будущих хороших результатов, но раз за просмотр денег не берут, можно и посмотреть. Со временем появляется хоть какое-то понимание цикличности возвратов денег, влияния экономической обстановки на рынок ПИФов и т.п.
• (самое главное) Можно бесплатно поиграться “на кошках” - сделать несколько портфелей с акциями (как будто они у вас уже есть) на сумму, которая у вас реально есть, и смотреть, как растут ваши виртуальные деньги. Таким образом можно хорошо понять, как варьируется возврат инвестиций от фонда к фонду, почему не нужно бояться краткосрочных убытков и т.п. Надеюсь, автор сделает “тестовый” режим работы, когда в портфель можно положить “фантомные” акции, т.е. те, которые ты хочешь купить, и тебе интересно, как бы они повлияли на рост стоимости портфеля.

Сервис ещё молодой, и он не связан ни с какими финансовыми компаниями (что не очень хорошо для его доходности), поэтому пока пользователи, решившие попробовать вложить деньги в ПИФы, вынуждены обращаться в инвестиционную компанию самостоятельно (и лично). Думаю, это как раз тот случай, когда целевая реклама помогла бы больше, чем навредила.

В общем и целом - сервис предоставляет хороший обучающий инструмент для начинающих инвесторов. Со временем, когда набор поддерживаемых инструментов для капиталовложения расширится, сервисом будет удобно пользоваться для отслеживания роста долгосрочных вложений.

ЗЫ. Если вы хотите, чтобы я опубликовал информацию о вашем стартапе или сервисе, заполните форму сбора данных на сайте startupcube.com, и я рассмотрю возможность публикации информации о вас на этом блоге (а также могу бесплатно попиарить его знакомым).

За что я люблю бизнес-поездки - так это за то, что у меня появляется свободное время, которое (о счастье!) можно потратить на блог, на чтение интересных статей и, страшно сказать, книжек. Так что этот обзор рубрики будет больше обычного. Я кучу времени провожу за ноутбуком, так что я более-менее доволен.

• 2008-01-29. Александр Белов. Подземные жители. Притча про то, как маленьким людям, живущим под землёй, стало известно про то, как там наверху. Сразу вспоминается притча про слепых и слона.
• 2008-02-08. Wad (не могу найти, как его зовут). Мои глупости или проблемы зажиточного крота. “Действительно, натягивая новые штаны от гуччи, привыкайте смотреть куда садитесь и учитесь разбираться в моде дабы вовремя их сменить на другие. Покупая новехонький мерс, готовьтесь громко материться и переживать за каждую царапину на парковке. Одевая на шею телефончик со стразами, и кучу побрякушек на уши и пальчики - учите сразу приемы каратэ, чтоб отбиваться от гопников.” В точку! И продолжение статьи не менее достойное.
• 2008-02-12. Дмитрий Давыдов. Опять про психологию рисков. Первый абзац можно пропустить, также по желанию можно пропустить сентенции, что “скоро всё будет плохо”. Зато остаток статьи читается на одном дыхании. Дима очень корректно описывает процесс постепенного ухудшения благосостояния “синих воротничков” и делает (по моему мнению) верный вывод: “Можно с уверенностью сказать, что большинство молодых бесквартирных коренных и не коренных москвичей, которые сидят на зарплате НИКОГДА не будут владеть недвижимостью в городе, разве что это очень большая зарплата или неожиданно найдется умершая бабушка с квартирой.” Потом он опять начинает хвалиться, но Диме это простимо
• 2008-02-12. Сергей Долматов. Инвестиции или жизнь. “…хороший хозяин часть урожая оставляет на будущий год, чтобы было что посадить весной. А оставшееся уже распределяет, но с таким расчетом, чтобы до весны как-то дотянуть.” Почему-то мы мгновенно забыли про то, как жили наши предшественники. А жили они именно так, как описывает Сергей: порой лучше затянуть поясок, но иметь зерно на посев. Как этого добиться? Например, с помощью пропагандируемой мною методики 4 конвертов.
• 2008-02-12. Алексей Глазков. Почему ты никогда не заработаешь миллион баксов. Верная статья, развенчивающая ряд мифов о процессе и факте зарабатывания миллиона долларов. Жизнь не заканчивается на заработке миллиона долларов (точнее, она только начинается, когда ты понимаешь, что один миллион долларов тебя делает более неспокойным, чем 100 тысяч долларов).
• 2008-02-12. Николай Cherry (настоящую фамилию не знаю). Учёт и контроль - оптимизация расходов. Поучительная история маркетолога, осознавшего необходимость инвестиций и начавшего учитывать свои расходы. Очень интересные мысли по поводу оптимизации собственного бюджета. Например, “не надо покупать больше, чтобы вышло дешевле”. Это сильно пересекается с моим личным принципом: “чем больше покупаешь, тем больше потребляешь”.
• 2008-02-13. Fred Wilson/Артур Вельф. Как венчурные инвесторы производят оценку стартапов. Когда я сам прочитал оригинал статьи несколько месяцев назад, я понадеялся на то, что кто-то другой её переведёт - и моя мечта сбылась. Статья вкратце описывает, как получается, что небольшой стартап из 5 человек вдруг начинает стоить 10М долларов (впрочем, я это написал лучше). Также довольно убедительно описывается правило трёх третей: одна треть приносит приятные деньги, ещё одна треть отбивает затраты, и ещё одна треть умирает.

ЗЫ. 10 февраля этого года исполнилось 9 лет трагическому событию, произошедшему в ГУВД Самарской области (где я тогда работал), когда при пожаре погибло 57 (по официальной статистике; по моим данным - в два раза больше) человек. Вечная им память!

Так получается, что в последнее время “чукча не читатель - чукча писатель”. Поэтому на прошлой неделе публиковать обзор я не стал: просто было нечем похвастаться. Эта неделя оказалась ощутимо лучше.

• 2008-02-04. Сергей Корнилов. Shortcut - ищем, где можно срезать. Shortcut - это возможность быстро добиться краткосрочного результата (перестань платить налоги и купи телевизор, о котором ты давно мечтал ). А почему shortcut-ами не пользуются бизнесы?
• 2008-02-05. Константин Манич. Когда приходит недовольный клиент. Короткая заметка, мотивирующая не срываться на клиента, даже когда это очень хочется. Критика клиента - это защитная реакция; не надо обижаться и оскорблять клиента в ответ. (Подобные вещи периодически себе нужно напоминать)
• 2008-02-09. Дима Давыдов. Риски бездействия. На базе примера “что предпочтительнее: 1000 долларов со 100% вероятностью получения или 2500 долларов с 50% вероятностью” Дима доказывает давно известный факт, что поведение рядовых обывателей нерационально. Лично я считаю, что Дима упускает из виду индивидуальный инвестиционный профиль (да, он тут тоже применим): кто-то любит рисковать, а кто-то нет. Правило “большой риск-большой возврат” никто ещё не отменял. Это, кстати, забавно пересекается с моей публикацией “Деловой Хозяйке на Заметку“.

Ну и сегодня мы идём на долгожданный концерт Iron Maiden. О результатах сообщу

Что-то не очень напряжённой оказалась прошедшая неделя. Не потому ли, что я описал принцип эффективной экономии денег, который даёт понять, что видимая доступность вещей при отсутствии самоконтроля может привести к трагедии. Кто-то прислушался, кто-то стал меня критиковать, утверждая, что нужно больше зарабатывать. Если кто прочитал статью внимательно, то увидел моё утверждение, что рост доходов неизменно ведёт к непропорционально высокому росту расходов, так что зарабатывать больше без моральной подготовки хуже, чем спокойно зарабатывать меньше. У каждого своя правда, конечно же, так что оставим интерпретацию на совести читателей. Вопрос к тем же читателям: продолжать писать на тему личных финансов? У меня есть несколько козырей в рукаве, которые могут сначала вогнать в депрессию, а потом привести к счастью в жизни.

Что же пишут мои соратники-блоггеры?

• 2008-01-23. Сергей Трофимов. Вы готовы к кризису среднего возраста … у вашей фирмы? Ваша компания выросла из пелёнок, некогда марширующие энтузиасты разбежались по офисам и набрали себе заместителей. В компании царит покой и порядок. Или это признаки застоя?
• 2008-01-24. Алексей Глазков. Модель финансовых потоков. Хорошее дополнение к моей статье про 4 конверта - как распоряжаться деньгами, если у тебя несколько источников доходов, и что с этими доходами делать.
• 2008-01-26. Эльдар Муртазин. Первая пресс-конференция Apple в России. “Царь хороший, но он не знает о бедах народных. Надо чтобы царь-батюшка услышал глас народа. Примерно в таком стиле рассуждают фанаты Apple после первой российской пресс-конференции, на которой недвусмысленно показали отношение как к российским журналистам, так и поклоникам продукции компании.” Фанатам и антифанатам Apple читать обязательно.

ЗЫ. Официально объявляю, что объявляю мораторий на инвестиции в частные бизнесы до 1 июня 2008 года (4 месяца). У меня сейчас есть две компании-кандидаты на инвестиции, которые я серьёзно обрабатываю, а денег на больше просто нету

Новая неделя, и новые радости.

• 2008-01-13. Роман Коновалов. Все работы хороши, выбирай на вкус. Автор перечисляет различия между жизнью работника компании и владельца компании. Тут тебе и свободное время, и мобильник, независимость, уровень жизни и т.п.
• 2008-01-14. Артём Ейсков. Ещё раз о кредитах и ПИФах. Очень интересная статья, разоблачающая банковское “кидалово” начинающих инвесторов. Артём совершенно правильно говорит, что инвестировать нужно свободные, а не заёмные деньги. Ну а те, кто это не понимает, налетают на огромные проблемы.
• 2008-01-14. Сергей Жуковский. Почему большинству сайтов раскрутка не принесёт денег? Если вы хоть сколько бы то ни было известная личность, вы знаете, что процентов 75 всей вашей полученной корреспонденции - это … это даже не спам, т.к. с ним всё понятно. Это письма от новичков, которые считают, что вы - кудесник интернет-бизнеса, и что ваша волшебная палочка (клавиатура, вероятно) в состоянии удесятерить продажи клиента. Сергей как раз и приводит такую историю. Очень знакомо…
• 2008-01-14. Дмитрий Малин. “Не хватило денег” или Основные Ошибки Финансирования Интернет-Проектов. Давно известно, что именно cash flow убивает малые бизнесы, но автор очень наглядно раскладывает многие ошибки по полочкам. Планирование, бюджетирование, исполнение, анализ результатов - проект может погибнуть на всех этих этапах. В статье чувствуется подход менеджера проектов
• 2008-01-15. Пётр Цветков. Можно ли заработать на Дне Святого Валентина? ДСВ не за горами (точнее, примерно через месяц). В прошлом году американцы потратили на него (только лишь в онлайне) 915М долларов. Статистически, объём потребления в онлайне растёт каждый год. Что сделать, чтобы повысить потребление ключевой аудитории?
• 2008-01-17. Алекс Левитас. Семь привычек лузеров. Я не люблю слово “лузер” (предпочитая ему слово “дебил”). Тем не менее, статью рекомендую, т.к. в ней интересно описываются шаблоны поведения людей, неспособных взять управление своей судьбой в собственные руки.

На правах саморекламы: Для стартапщиков, смотрящих на англоязычные рынки, появилось предложение под названием Marketing Manager on Demand: возможность воспользоваться услугами профессиональных американских и австралийских специалистов по маркетингу за очень доступные деньги. Если вы ведёте бизнес в США, Великобритании, Австралии и т.п., вам необходимо пользоваться услугами местных специалистов, а не русскоязычных писателей, убеждающих вас, что их знания английского языка и западных рынков достаточное для выполнения любых маркетинговых работ.

Вот пример саморекламы (на английском языке).

На этот раз мы поговорим о работе. Всем давно известно, что рынок поиска сотрудников и работы - место, где крутятся немалые деньги. В интернете есть тысячи веб-сайтов (в рунете, соответственно, десятки), посвящённых поиску работы и сотрудников, и конкуренция только накаляется.

Лишь отчаянный кандидат будет публиковать резюме в десятке сайтов о работе. Для просмотра десятков сайтов с вакансиями на предмет новых вакансий требуется минимум час в день (который, по странному стечению обстоятельств, находится где-то посередине рабочего дня, так что текущий работодатель вынужден платить за время, которое его сотрудники тратят на поиски лучшей доли). Логично предположить, что возникнут добрые люди, сумевшие сделать поиск по вакансиям и резюме, размещённых на разных (разумеется, конкурирующих) сайтах работы, чтобы сэкономить время кандидату и чтобы минимизировать его шансы быть пойманным начальником в деликатный момент просмотра объявлений о работе.

Ко мне обратился Макс Хухро, основатель сервиса поиска резюме и вакансий по всем специализированным сайтам scanjob.ru с просьбой поиграться с его сайтом. Сайт меня сначала удивил своей минималистичностью и отсутствием какой бы то ни было рекламы (огромный плюс). Действительно, на заглавной странице лишь две опции выбора: “новый поиск вакансий” и “новый поиск резюме”. Слоган, как я понимаю, довольно безликий: “цель - удобный поиск”, что немножко похоже на слоган всех времён и народов - “наша цель - коммунизм”. (Наверное, это просто я придираюсь.)

Смысл сервиса до примитивности прост: вводя нужные атрибуты (область деятельности, график работы, опыт работы, город, зарплата [почему-то только в рублях], возможность отсеивать объявления компаний, не знающих конкретно, какую з/п они могут предложить, ключевые слова [положительный и отрицательный поиск] и т.п.), можно найти работу или вакансию. Очень приятная особенность сервиса состоит в том, что поиск осуществляется по разнообразным сайтам с вакансиями, а результаты потом агрегируются в одну страницу выдачи, сгруппированные по дням публикаций.

Вдогонку, сам автор привёл следующие аргументы “за” его сервис:

• в среднем, новое резюме бухгалтера в Москве появляется каждые 5 минут, но (из-за кэширования) обновление многих сайтов агрегации объявлений может занять 12-14 часов. Конечно, это не сильно критично для человека, которого просто задолбал его начальник, но в эпоху людей, привыкших к мгновенному обновлению информации, это является недопустимым. Мы (Generation X [1970-1980]) слишком привыкли к мгновенной реакции на всё, что мы делаем.
• уже поддерживаются 4 поисковика вакансий: rabota.ru, job.ru, hh.ru, superjob.ru, что неплохо покрывает вакансии в России и в/на Украине. То есть, если вы периодически бываете на этих сайтах, вам стОит задуматься над тем, чтобы идти в сервис типа scanjob.ru вместо того, чтобы гонять поиск на разных сайтах.

Направление дальнейшего развития:

• Очевидно, что агрегация данных с 4 сайтов - это здорово, но есть ещё десятки сайтов, требующих добавления. В этом случае необходимо уметь отсеивать дубли.
• Для сильно конкурирующих вакансий может потребоваться рейтинг работодателей, чтобы кандидаты сначала шли в компании с положительными рейтингами (это сделает пользователя долгосрочным клиентом)
• Добавление в систему собственных вакансий. Очень и очень очевидный шаг: зачем ждать милости от природы, если можно попросить пользователя добавить собственные данные в систему-агрегатор?
• Создание персонализированного поиска (тоже очевидно; понятно, что все вещи нельзя сделать в версии 0.1). Если я ищу работу в режиме терпеливого ожидания, я подпишусь на интересующие меня вакансии по почте или RSS

Возможные проблемы:

• Как только агрегатор получит хоть сколь бы то ни было серьёзный трафик, агрегируемые сайты с предложениями вакансий или резюме либо попросят автора сервиса договориться по-хорошему, либо затруднят этому пользователю доступ к их системам.
• То, что сейчас прекрасно работает на нагрузке 10 посетителей в час, может не масштабироваться на нагрузку в 1 человек в секунду.

Что ещё бы вы посоветовали автору?

ЗЫ. Если вы хотите, чтобы я опубликовал информацию о вашем стартапе или сервисе, заполните форму сбора данных на сайте startupcube.com, и я рассмотрю возможность публикации информации о вас на этом блоге (а также могу бесплатно попиарить его знакомым).