Последние пару недель мой взгляд почему-то плохо выхватывал интересные статьи - либо потому, что число блогов растёт, а количество информации - нет, либо просто из вредности. Так что - чем богаты, тому и рады.

• 2008-04-02. Миша Квакин. Блеск и нищета бложной рекламы. Вот теперь и Миша восстал “скрытой” рекламы в блогах. Надоело смотреть на блоггеров, пытающихся монетизировать своих 100-200 посетителей, сделав свои блоги совершенно нечитаемыми из-за обилия баннеров и кучи проплаченных постов, зарабатывающих на этом безобразии по 30-40 долларов в месяц и мечтающих выйти на уровень 1000 долларов в месяц. Миша предлагает альтернативу (которая мне наиболее по душе) - он может разместить рекламу вашего товара или услуги только если они ему действительно нравятся, и он мог бы их рекомендовать и без оплаты, т.е. не рискуя репутацией. Мне нравится его подход, и я бы его тоже перенял. Это только Давыдову позволено публиковать “постовые” размером с два сообщения
• 2008-04-04. Галина Острикова. Расходы на родственников - необходимая помощь или причина конфликта? Очень познавательная статья, описывающая финансовые взаимоотношения родителей и детей, - когда справедливо ожидать финансовой помощи или наоборот - её оказывать. С чего нужно начинать, если хочется начать поддерживать родителей, не загоняя себя в долговую яму.
• 2008-04-04. Антон Павлов. Нам сказали, у нас 40 миллионов интернет-пользователей. Взгляд на РИФ, прошедший на этой неделе, от очевидца. Хорошо ли или плохо, когда на конференцию приезжает без одного месяца Президент? Как выглядит Совок 2.0? (Похоже о РИФе пишет Преображенский).
• 2008-04-05. Артём Кротков. Ещё раз О. Мнения четырёх людей об Одноклассниках.Ру. Могу привести пятое мнение: меня задолбало постоянное упоминание Одноклассников в КВН.
• 2008-04-05. Алексей с 13 Слоя. Зачем Максу Крайнову деньги? Алексея интересуют два вопроса: зачем мне (Максу Крайнову) деньги, и когда меня они погубят? Отвечаю: деньги мне нужны, потому что у меня пока нету 50 миллионов, чтобы можно было пить вино, закусывая сыром, каждый день. И пусть я беру много денег за свои услуги, но они того стоят

ЗЫ. С грустью вычитал, что одна из моих любимых групп Stratovarius официально распалась. Зато я обнаружил для себя забойную команду Helltrain, так что без музыки скучать не буду. Не порадовали Children of Bodom с песней Blooddrunk, и разочаровал новый диск Joe Satriani.

Предыдущие выпуски: 20, 19, 18.

ЗЫ. Лучший способ увеличить шансы увидеть ссылку на ваш блог в этом обзоре - написать интересный (для читателей блога kraynov.com) пост и поставить ссылку на мой блог. Ссылка на мой блог не гарантирует ссылку на вас (но гарантирует, что я подпишусь на RSS вашего блога), но повышает ваши шансы на успех.

Новая подборка интересностей из Сети.

•  2008-03-26. Михаил Груздев. Как не поддаться на магию лёгких потребительских кредитов? Михаил приводит наглядный пример из жизни людей, которые, будучи вечно неуверенными, совершают легко избегаемые финансовые ошибки. Также он верно пишет про необходимость приоритизации финансовых целей и определения очерёдности покупок. Автор совершенно точно замечает, что “Только, пожалуйста, не забывайте ещё одно «золотое» правило. Никогда не берите новый кредит, если не выплачен старый!“.
• 2008-03-27. Сергей Жуковский. Секс, женщины, автомобили и… бизнес. Очень милое повествование про нестандартный вариант двухшаговых продаж, когда подержанные автомобили рекламировались в секс-шопах, специально для этого открытых. Мир однозначно имеет шанс, когда за работу берутся такие умельцы.
• 2008-03-28. Артур Вельф. Важность нюансов при копировании успешных маркетинговых акций в интернет-сообществах. Артур рассказывает про Hugh MacLeod, который талантливо рекламировал южноафриканское вино Stormhoek через блоги, для чего безвозмездно отсылал британским блоггерам по бутылке вина с этикеткой, содержащей адрес блога получателя. Но этот же пример, будучи перенесённым на российскую землю, вряд ли сработает для брэнда “Косогоров Самогон”. Почему? Артур даёт ответ в своей (как всегда) интересной статье.
• 2008-03-28. Алексей Глазков. VC: Cow or King. Не обращайте внимание на непонятный заголовок. Алексей наконец-то перешёл от слов к практике и начал заниматься работами по открытию виртуального офиса для людей, работающих вместе (coworkers). Поскольку сама концепция в настоящее время не очень распространена, публика требует дозы образования - кому подходит совместная работа, а кому лучше работать в полноценном офисе. Если Алексей захочет, я с удовольствием напишу свои мысли про его реализацию coworking.
• 2008-03-30. Nick Cherry. Мысли вслух. Ник задаётся вопросом, когда же можно брать кредит и когда лучше повременить. Здравые мысли, очень тесно перекликающися с моими мыслями на эту же тему. Я не совсем согласен с тем, что “если вы боитесь потерять тысячу долларов - инвестирование не для вас”. Деньги на инвестировании теряются тогда, когда ты покупаешь дорого, а продаёшь дёшево. Если ты не продаёшь, то тебя колебания стоимости портфеля сильно волновать не должны (разумеется, если акции Enron-а занимают половину твоего портфеля, что-то ты делаешь не так ).

Предыдущие выпуски: 19, 18, 17.

ЗЫ. Лучший способ увеличить шансы увидеть ссылку на ваш блог в этом обзоре - написать интересный (для читателей блога kraynov.com) пост и поставить ссылку на мой блог. Ссылка на мой блог не гарантирует ссылку на вас (но гарантирует, что я подпишусь на RSS вашего блога), но повышает ваши шансы на успех.

На этой неделе католики всего мира празднуют Пасху, а австралийцы ещё и отдыхают 4 дня, поэтому у меня была возможность ознакомиться с сообщениями в сотне русскоязычных блогов, на которые я подписан. Вот сообщения, на которые я обратил внимание:

• 2008-03-17. Сергей Корнилов. Околонаучные методы оценки размера ниши. В этой статье Сергей приводит способы узнать, какого размера пирог, на который облизывается компания, и какие легальные способы конкурентного анализа доступны человеку, сидящему за компьютером. Правда, приведённый пример компании Сергея меня слегка напугал: при наличии нескольких крупных игроков размер его ниши - приблизительно $25M. Напугал - потому что наблюдается схожесть с моим старым бизнесом (схожие трудности и схожий объём рынка).
• 2008-03-20. Сергей Жуковский. Пять причин, почему “увольняется” клиент. Как определить, что от клиента нужно немедленно избавиться, несмотря на возможные потери в прибыли? Например, потому что клиент постоянно требует больше, чем было заранее оговорено, или потому что клиент начинает корчить из себя юриста, поучает вас или наоборот - использует вас как бесплатный источник знаний.]
• 2008-03-21. Привычка не Думать (блин, ну как тебя зовут?). Автостоянка с доставкой. Интересная статья про парковку не очень далеко от дома с “шаттлом”, отвозящим паркующихся по домам.
• 2008-03-21. Мик Ёжиков. Ещё один простой российский рецепт подзаработать на жизнь. История предпринимателя, который пошёл в банк за кредитом на развитие (приобретение необходимого оборудования). Однако, выяснилось, что банки, несмотря на радужные перспективы роста бизнеса, не выстроились в очередь, размахивая пачками одалживаемых денег. Статья рассказывает, что сделал предприниматель, чтобы добиться желаемого и не обмануть банк.
• 2008-03-21. Микола Палиенко. Как распределять доли в стартапе (наш вариант). Ребята прочитали мою статью про раздел долей в стартапе и решили применить полученные знания на практике. В статье совершенно верно упоминается, что делить доли нужно не сразу, как началась работа (т.к. высок шанс переоценить предполагаемый вклад участников), но и не очень поздно (т.к. к этому моменту кто-то из Основателей уже может посчитать, что его вклад недооценён). Ребята пошли по рисковому пути и решили не оговаривать, как компенсировать трудозатраты кого-то из Основателей, если он решит уйти. Я обычно рекомендую делать внутренню самооценку компании (по одному из многих доступных алгоритмов) и автоматически выкупать долю уходящего Основателя по оговоренному курсу в течение определённого времени. Это вполне можно сделать с помощью соглашения между акционерами, если грамотно подойти к вопросу. Тот факт, что ребята решили сэкономить на юридических услугах, может не пойти им на пользу. В любом случае, я рад, что на свете появилась ещё одна группа стартапщиков-инноваторов. Удачи им!
• 2008-03-21. Сергей Колесниченко. О ПИФах, кредитах и депозитах человеческим языком. Сергей объясняет окружающим ценность процентов, начисляющихся на проценты (правда, с арифметикой у него не совсем хорошо: 12 месячных депозитов по 2 тысячи долларов под 12% годовых дают тебе через 11 месяцев $25371, а не $26000, хотя я, наверное, придираюсь). Его основная идея состоит в том, что рост стоимости жилья эквивалентен инфляции, поэтому вполне спокойно можно копить на жильё, найдя себе высокодоходный сберегательный счёт и взяв за привычку постоянно откладывать деньги на этот счёт. Сергей совершенно верно замечает, что использовать ПИФы как инструмент для краткосрочного инвестирования неразумно, т.к. сегодяшние 50% возврата в год могут смениться 50% падением завтра.

Ну и напоследок - объявление начинающего инвестора. Очень сильно сомневаюсь, что у него хоть что-то выйдет.

Предыдущие выпуски: 18, 17, 16.

ЗЫ. Лучший способ увеличить шансы увидеть ссылку на ваш блог в этом обзоре - написать интересный (для читателей блога kraynov.com) пост и поставить ссылку на этот блог. Ссылка на этот блог не гарантирует ссылку на вас (но гарантирует, что я подпишусь на RSS вашего блога), но повышает шансы на успех.

На этот раз я решил разбавить обзор стартапо- и продуктоводческими темами.

• 2008-03-09. Макс Крайнов. Тесное взаимодействие продуктоводов и продавцов. Управление продуктами в разных компаниях поставлено по-разному. Обычно есть два подхода: когда менеджер продуктов ответственный за объём продаж (лучший вариант), и когда он лишь выполняет вспомогательную для Sales and Marketing функцию. В этой статье я описываю разнообразные варианты организации работы и даю дельные советы по выживанию в среде, где продуктовод и CEO - два разных человека.
• 2008-03-11. Дмитрий Лукомский. Простые вещи. Интересная история, повествующая о том, почему в начале 1990-х гг японские автопроизводители начали производить и поставлять в Штаты люксовые модели - Lexus, Acura, (позже) Infiniti.
• 2008-03-13. Павел Носиков. Типовые ошибки при создании интернет-стартапов. (Опыт I Love Cinema) В статье приводятся четыре основных (по мнению Основателя сервиса Ярослава Грешилова) ошибки, которые за год привели нашумевший стартап в плачевное состояние. Что же пошло не так? Отсутствие понимания того, какой функционал требуется выпустить сначала, а какой может подождать следующих версий, отсутствие понимания своей аудитории, а как результат - неправильное позиционирование; отсутствие выделенной проектной команды.
• 2008-03-14. Наталья Смирнова. Стратегии инвестирования: четыре способа вытащить рыбку из пруда. Что нужно знать людям, которым со всех сторон советуют начинать инвестировать, а они не знают, какую стратегию выбрать. На личном примере знаю, что пока ты сам с собой не договоришься, чего вообще ты хочешь от инвестирования, - никакой подход не окажется верным. В статье приводится ряд примеров, иллюстрирующих доходность инвестиционных инструментов при разнообразных стратегиях.
• 2008-03-14. Дмитрий Малин. Ошибки финансирования инет-проектов: практическая ситуация. Забавная история, очень похожая на то, что происходит в жизни, про классический подход руководства некоторых компаний к развитию новых стартапных проектов внутри компании. (В частности, упоминается, что менеджер проекта должен писать бизнес-план: я уже на этом месте за голову схватился.) Цитата финансового директора “Уж не знаю что вы там понаписали своем бюджете… и не показывайте на мою подпись под ним… лучше смотрите сколько в месяц вы картриджей тратите…” просто сносит крышу! В общем, читайте рассказ и узнавайте знакомых и начальников.
• 2008-03-15. Сергей Трофимов. Финансирование Стартапов. Познавательный трактат о том, кто такие бизнес-ангелы, для чего они нужны, что они хотят от вашего стартапа, как их найти, а также как построить свой бизнес таким образом, чтобы он был интересен инвестору. Если вы стоите перед вопросом “откуда взять деньги на проект?”, прочитайте эту статью.

Предыдущие выпуски: 17, 16, 15.

ЗЫ. Лучший способ увеличить шансы увидеть ссылку на ваш блог в этом обзоре - написать интересный (для читателей блога kraynov.com) пост и поставить ссылку на этот блог. Ссылка на этот блог не гарантирует ссылку на вас, поэтому что на меня лесть не действует.

Отгрохотали самые демократические в мире выборы, и мой недавно проснувшийся патриотизм снова задремал. От (вполне реальных) комментариев типа “он живёт в Австралии, голосует за нашего Президента, а нам потом с этим Президентом жить потом 4 года” я чуть было не надорвал живот - хотя, как известно, лучше просто игнорировать подобные маразмы. Давыдов сделал из меня кенгуру отпущения, ехидно посмеявшись над тем, что я решил сыграть в русскую рулетку с полностью заряженной обоймой. Словом, политическая жизнь - чертовски занимательная штука.

Новая неделя, новые люди и новые мысли. А раз есть что-то новое и интересное, отчего бы не поделиться с читателями? Вот, делюсь.

• 2008-03-03. Антон Антич. Не в деньгах счастье, а в “икспириенсе”. Антон недавно купил себе книгу 4-Hour Work Week и с радостью констатирует, что не все вещи, имеющие ореол “миллион долларов без особых усилий”, таковыми являются. Развенчивается и другой миф потребительской культуры - деньги и вещи имеют ценность сами по себе. Нет, не имеют, зато имеет ценность опыт от обладания ими. Здесь главное - не свалиться в ловушку продавца, который прекрасно знает эту позицию и обязательно будет продавать именно ощущения, а не товар.
• 2008-03-05. Макс Крайнов. Проекты, которые мне присылают #5 - IM History. Я перенёс эту рубрику отсюда на startupcube.com. Сервис IM History позволяет агрегировать историю сообщений в instant messengers (ICQ, Skype, MSN и т.п.) и делать её доступной из любой точки планеты - с любого устройства. Но это ещё не всё: все ваши сообщения на блогах, в социальных сетях и в обычной переписке тоже будут индексированы (если вы захотите, разумеется), и вы сможете делать поиск по всем своим сообщениям вообще; ни одна строчка из написанного вами не будет потеряна. Мощный инструмент планируется, не спорю. Но рекомендую ли я начинать пользоваться сервисом прямо сейчас? Читайте мой обзор.
• 2008-03-06. Дино Спомони. Разница между нами и ними. Дино рассказывает нам, чем американский и европейский менталитет отличается от постсоветского. Лично по моему мнению, автор выдаёт образ, навеянный телевизором, за действительность. У меня были подобные заблуждения, когда я в 2000 году начал искать работу в Штатах, чтобы наконец-то пожить среди людей, описанных Дину
• 2008-03-07. Привычка не Думать (не знаю, как автора зовут). Паразит из Прошлого. Совершенно разумные заметки по поводу того, как человек залезает в долговую яму и оказывается без копейки в кармане - но с любыми прихотями, которые могут только придти в голову человеку или его знакомым. Занятно, что в статье прозвучала цитата из моей (на тот момент ещё не опубликованной) статьи, написанной для украинского журнала “Деньги UA” - Кредит не делает тебя богаче!
• 2008-03-07. Евгений Чичваркин. Мигрень от идеи Чучхе. Мысли Евгения по поводу дотируемого сельского хозяйства, его эффективности, а также посильного вклада государства в 100% переплату гражданами за продовольствие. Статья даёт однозначный ответ на вопрос “в чём ценность государственного регулирования цен, и куда мы докатимся при более активном вмешательстве государства в рынок”.
• 2008-03-07. Сергей Колесниченко. О кредитах на приобретение жилья человеческим языком. Обогатили свой лексикон словом “ипотека”? Почитайте, как работодатели и банки относятся к вашему желанию приобрести жильё. В статье я согласен не со всем (например, что нужно сначала купить машину, желательно, подороже), но полагаю, что есть специфика в том, как банки оценивают платёжеспособность клиента в странах, где о кредитной истории ещё слыхом не слыхивали. Полезно почитать эти хитрые (опять же, по мнению грамотного человека, живущего на Западе, не совсем умные) советы, включающие в себя рекомендации по сумме даваемой взятки

Предыдущие выпуски: 16, 15, 14.

ЗЫ. Лучший способ увеличить шансы увидеть ссылку на ваш блог в этом обзоре - написать интересный (для читателей блога kraynov.com) пост и поставить ссылку на этот блог. Ссылка на этот блог не гарантирует ссылку на вас, поэтому что на меня лесть не действует.

Люблю читать новые блоги: на них люди ещё пишут искренне и ищут свою аудиторию и единомышленников. Так и в этот раз: на блоге Freshinvest.ru была опубликована статья “Инвестируйте в отношения“, поверхностно описывающая истории взаимоотношений соучредителей компании.

Я не так давно писал по поводу того, как делить доли в стартапе.

Все основатели равны, но кто-то должен быть ответственным за управление компанией. Даже если основателей всего трое, и они - лучшие друзья, ещё в яслях соображавшие одну соску на троих. Когда кто-то является главным (прошу мне поверить, после того, как я побывал в шкуре CEO несколько лет, я сейчас наслаждаюсь передышкой - это не такое большое удовольствие), ответственность намного проще разделять. Если все равны - то в случае проблемы все будут валить вину на других.

Всё больше и больше прихожу к мысли о том, что в каждом стартапе один из основателей должен быть альфа-самцом - в меру агрессивным, но разумным. Скорее всего, он и будет ключевым звеном, объединяющим сооснователей. Разумеется, ему достанется большая часть компании, но взамен он сможет предложить свою пробивную энергию и 100% сфокусированность на цели. Часто этот же основатель занимается привлечением и общением с клиентами, т.к. он выставляет компанию в хорошем свете: компании нужны деньги, но лизать подошвы сотрудники ради контракта не будут.

Лично я мало верю в коллективные решения. Это только в теории классно выглядит - двое переголосовали третьего. На самом деле, из троих один громкий, второй тихий, а третий не совсем понимает, про что идёт речь. Как вы думаете, чья точка зрения преобладает? Так что энергичность и распределение акций в компании - это то, что действительно имеет значение. По этой же причине бизнесы с одним альфа-основателем и двумя мотивированными помощниками склонны брать инвестиции на собственных условиях и вообще более автономны (в случае успеха).

Ещё по теме: статьи о бизнесе, консультирование стартапов.

Писатель и финансовый консультант Сергей Макаров, блог которого я с удовольствием читаю, прислал мне первое издание своей книги “Деньги. Руководство Пользователя“. На сайте книги перечислена куча вещей, которые у читателя изменятся к лучшему после ознакомления с материалом. Я прочитал книгу и хочу поведать окружающим, имеет ли смысл её читать (или покупать) или нет.

Советы и интересные находки

• Концепция инструкции по эксплуатации денег. Сергей пытается донести мысль, что (равно как и многие товары) без инструкции с деньгами можно проводить лишь простейшие операции. Для использования более широкого функционала денег одного здравого смысла не всегда достаточно.
• В книге перечисляется ряд способов (большинство из них известные, но автор сделал серьёзную работу, собрав их в одном месте) по уменьшению издержек на мелкие развлечения, которые в сумме неожиданно оказываются дороже, чем на первый взгляд кажется.
• Научить себя понимать финансовую литературу несложно: купите журнал “Деньги” или “Популярные Финансы”, прочитайте от первой до последней страницы. Выпишите непонятные слова и найдите их значение в энциклопедии. Через какое-то время не останется непонятных слов.

С чем согласен

• Страх неудачи и противоположный ему страх богатства могут стать серьёзными психологическими барьерами для достижения финансовых целей.
• Данное утверждение неверно: “Я заработаю когда-нибудь, поэтому нет смысла экономить“. (В книге перечисляется целый ряд классических заблуждений и “отмазок”.)
• Чтобы удержаться от спонтанной покупки, часто достаточно лишь бумажки с надписью “Оно тебе надо?” в кошельке. (я предпочитаю схожий принцип “если тебе что-то нужно завтра, купи это завтра”)
• Отсутствие навыка управления личными финансами так же опасно для жизни и здоровья, как неумелое вождение автомобиля.
• Финансовое планирование нужно начинать с обеспечения стабильности дохода (и уменьшения факторов риска), потом перейти к созданию комфорта, а уж потом мечтать о полной независимости.
• Страхование жизни и трудоспособности - это обязанность каждого человека, знающего о том, что он(а) смертен.

С чем частично согласен

• Вашей жизнью управляет ваша зарплата. Я бы заменил слово “зарплата” словом “доход”.
• Инвестиционных рисков больше, чем два (”рыночный” и “валютный“). Есть ещё риск ликвидности (когда нельзя быстро продать инструмент), финансовый риск (когда компания типа Enron практически в одночасье тонет), политический риск (когда, например, государство может национализировать многие или все предприятия частного сектора) и т.п. Про дополнительные риски тоже неплохо бы знать.
• Автор предлагает вкладывать 10-20% в высокорискованные инструменты. Есть одно “но” - это применимо к, скажем, акциям, торгуемым на бирже. Инвестиции в стартапы - это тоже высокорисковые инструменты, но больше 5-10% (максимум) туда вкладывать неразумно.

С чем не согласен

• Негативизм в употреблении фраз “Деньги - это в жизни не главное” и “Большие деньги вызывают заботы и проблемы“. Лично я пропагандирую позицию, что в жизни главное - личное счастье, а деньги являются для него серьёзной подмогой. По поводу второго тезиса могу сказать, что не только большие деньги, но и отсутствие денег вызывают проблемы

Вердикт: если вы не читаете западные сайты по личным финансам, обязательно прочитайте книгу Сергея. Он в сжатом, но доступном виде пишет про различные аспекты финансового планирования и даёт ряд полезных советов по улучшению личной финансовой ситуации. Его примеры про пенсию, вклады в банки, ПИФы (я, например, с удивлением узнал, что российские ПИФы всегда переинвестируют прибыль и не выплачивают дивиденды) и т.п. описывают именно российские реалии, и тем чрезвычайно полезны. Также ссылки на российское гражданское и налоговое законодательство создают хорошую картину, позволяющую быстро ознакомиться с законами страны, где живёт читатель. Как мне кажется, книга даёт достаточное представление о том, как можно распорядиться заработанными и скопленными деньгами.

Предыдущий обзор: Стас Давыдов “Не мешайте мне работать”.

Ещё по теме: Макс Крайнов предупреждает: потребительский кредит вредит вашему финансовому здоровью.

ЗЫ. Если вы хотите услышать моё мнение по поводу вашей книги, шлите мне книгу в электронном варианте. Прочту и отпишусь.

Прошла очередная неделя, и писатели потихонечку-полегонечку начали осознавать, что лето зима кончается, и нужно начинать писать интересные вещи

• 2008-02-26. Илья Тавли. Эксперименты и Экскременты. Разница всё же есть. Для чего существуют всякие Вьетнамские и прочие эксперименты? Правильно, для повышения ссылочного ранжирования в поисковиках, т.к. всегда приятно сделать работу чужими руками при минимальном применении сил. И поэтому люди прибегают к кросс-маркетингу, который, если его реализовать правильно, реализует мечту любого маркетолога - создаст предпосылки для вирусной рекламы продукта или проекта.
• 2008-02-26. Дмитрий Малин. Чёрно-белые списки: трибуна обиженных. Как работает индустрия поиска работы, точнее, обсуждений поиска работы на тематических сайтах типа rabota.ru. Я понимаю, что совершенно отвык от таких непритязательных методов работы как присылание сотрудников органов охраны правопорядка к партнёру с целью изменить опубликованную на сайте информацию. Ну и про условия работы в некоторых компаниях написано. Мурашки по коже…
• 2008-02-26. Татьяна Никитина. Мы стареем. Слегка грустная тема - как определить, что ты стареешь? “Мы стареем, когда говорим, что надо поднакопить денег и безропотно влезаем в ипотеку, ставя себя в жесткую зависимость от имеющейся работы на ближайшие 30 лет.” Вот такие интересные вопросы лезут в голову, когда в жизни проходит перевозбуждённость юности.
• 2008-02-26. Павел Медников. Строим модель сервисной компании. Трудна работа по поиску подходящих специалистов, и поэтому порой приходится обращаться к более дорогим, но (предположительно) не менее качественным сервисным компаниям. По логике, всё просто: найди нишу, в которой испытывается большая нехватка дорогих кадров, - и создай свою сервисную компанию, которая делает ровно то, что требуется заказчику. Павел описывает ход мыслей, который хотя бы раз должен произойти в голове человека, задумывающегося над созданием собственного бизнеса (необязательно сервисного). Бывает, что и не получается
• 2008-02-27. Ильшат Саетов. Жена в командировке, или остаться в живых. Практические советы мужьям по выживанию в условиях, приближённых к боевым. Как не умереть с голоду человеку, кулинарные способности которого атрофировались?
• 2008-02-28. Пётр Цветков. А вы знали, что покупая рекламу, вы кормите Индию? “Каждый, кто хоть раз покупал трафик в Adwords сталкивался с тем, что траф как то не соответствует ожиданиям за отданные деньги. Особенно если покупаешь не с поисковой выдачи, а с AdSense контент нетворка.” “Проблема чита явно выходит из под контроля, то есть сейчас отправляясь запускать очередную кампанию на PPC (любой adwords или MSN) сразу же надо попрощаться чуть ли не с третью вложенных средств. Что явно дискредитирует весь рынок интернет рекламы в целом.” Очень полезная информация от профессионала SEO, который, кстати, ушёл из 3fn, где он работал менеджером, и открыл собственную практику. Так что если вам нужны услуги человека, знающего онлайн-бизнес вдоль и поперёк, обращайтесь к Петру.
• 2008-02-28. Дима Давыдов. Американские загадки - американская эффективность. Если отвлечься от Диминых злобных пророчеств, можно обнаружить, что Дима рисует довольно корректную картину того, как неэффективно работают крупные американские компании, что относительное увеличение производительности труда скорее отрицательное, и что доходы работников почему-то либо стоят на месте, либо … падают! Димин опыт перекликается с тем, что я лично лицезрел, поэтому всем любителям сортирика Задорнова статью читать обязательно
• 2008-02-29. Алексей Глазков. Эмоциональный гедонизм. Алексей скурпулёзно рассматривает влияние современных технологий и потребительства на современные же семьи. Там же приводится грустный факт: “семья для производства превращается в семью для потребления”. Участники “семьи для потребления” проводят время не друг с другом, а вдвоем за общим увлечением - каждый сам по себе. В общем, статья заставляет неплохо задуматься над тем, как мы живём, и что руководит нашими семьями.
• 2008-03-01. Romeroru. Facebook - взгляд изнутри. Очень поучительная статья на тему того, какие фотографии можно публиковать на Facebook, а какие лучше не публиковать. Самовыражение может стоить карьеры, потерянного или не полученного общения с противоположным полом и т.п. Также объясняется, зачем нужны Facebook applications, и насколько сложно их реализовать.

Предыдущие выпуски: 15, 14, 13.

Как обычно, сначала все окружающие читают книгу, а только потом мне присылают ссылку, дабы я ознакомился. Так и в этот раз: Сергей Хенкин, мой хороший товарищ и партнёр, прислал мне для ознакомления ссылку на книгу Стаса Давыдова под названием “Не мешайте мне работать”. Не со всей информацией из книги я согласен, но очень благодарен автору за возможность узнать, что творится в голове у моих подчинённых. В очередной раз убеждаюсь, что лишней информации по взаимоотношениям между людьми на работе не бывает.

С чем я согласен

• Обман кандидата или преукрашивание обстановки на работе является сильным демотиватором. 100% согласен.
• Новый сотрудник действительно наименее демотивирован, чем окружающие. Это колоссальное удобство для менеджмента.
• Деньги плохо мотивируют, но хорошо демотивируют. Также: деньги могут мотивировать тогда, когда их предлагается много и в качестве вознаграждения за определённую задачу - и что про это исполнители знают.
• Награда должна иметь ценность для награждаемого.
• Обратная связь в компании - обязательная вещь. Правда, это настолько же недостижимая цель, как и коммунизм.
• Уважать коллег можно и обязательно нужно. “Лучший способ завести друзей - быть другом”. Этот принцип действительно всегда работает.
• “Компания не будет увольнять работников, которые хороши с точки зрения корпоративной культуры“. Это правда жизни, какой бы неприятной она не была.

С чем я не согласен

• Автор - то программист, то build manager, то занимается технической поддержкой проекта. Понятно, что в России есть идея больших прыжков вбок (и на низших позициях это возможно), но постоянно прыгать вбок не получится: слишком накладно и можно допрыгаться до своего стеклянного потолка, который преодолеть можно с помощью опыта и знакомств.
• Книга написана для продажи курсов по мотивации. К сожалению, так это выглядит.
• Понять, как человек притрётся к команде, сразу очень тяжело. Обычно это узнаётся в момент стрессов и авралов, что вряд ли будет на интервью
• График работы должен быть гибким. Гибкий график создаёт ровно столько же проблем, сколько и решает. В частности, если человек приходит в 10 часов утра, это сильно демотивирует людей, которые пришли в 8 часов утра, и (вполне законно) полагают, что человек работает на два часа меньше их.
• “Когда компания решает кого-то уволить, значит, у менеджмента не хватило профессионализма мотивировать этого человека”. Колоссальной степени заблуждение, почему-то зачастую присущее программистам. Всегда нужно помнить, зачем людей нанимают? А их нанимают для того, чтобы они делали проекты для начальства. Начальство тоже может ошибаться (тактически и стратегически), поэтому если проект уже не выглядит таким вкусным, то его могут закрыть. То, что убыточные проекты не закрывают (и не распускают проектную команду) - недочёт именно менеджмента, у которого нету смелости признаться в ошибке. А также бывают персонажи, которые ну уж СЛИШКОМ полезные, которые хотят быть всем для всех: этих людей нужно увольнять без раздумий и угрызений совести. Так что мотивацией тут и не пахнет.
• Увольнения - не самая хорошая часть твоей жизненной истории (в принципе, как и развод). Понятно, что ты делаешь изменения в жизни, которые нужно было (по твоему мнению) сделать, но частая смена работы или факт твоего увольнения за несговорчивость (я НЕ говорю про закрытие проекта и увольнения работников, потому что в компании для них нету задач) - крайне сильный аргумент против того, чтобы тебя взяли на какую-то серьёзную руководящую работу. Серьёзный руководитель обычно становится действительно полезным для компании через год после трудоустройства. Если ты меняешь работу каждый год, ты этим даёшь работодателю понять, что ты - не их кандидат. Лично я не принял на работу не меньше пяти человек лишь по той причине, что у меня не было уверенности, что они будут работать в компании хотя бы год.

В целом: книга однозначно стоит прочтения. Просто не нужно верить всему на слово: человек, не бывший в топ-менеджменте компаний, не всегда может знать, по каким причинам принимаются те или иные решения (и в результате предлагает своё однобокое трактование того, как выглядят эти причины).
Предыдущий выпуск: Getting Real по-русски.

ЗЫ. Если вы хотите услышать моё мнение по поводу вашей книги, шлите мне книгу в электронном варианте. Прочту и отпишусь.

Как быстро летит время на чужбине. Оглянуться не успеешь - а тут как-то внезапно ещё неделя пролетела, а что сделал - убей, не помню. Тяжело иметь большие цели: их достижение требует кучи времени, и быстрая череда быстрых побед не всегда возможна.

Так что же пишут в блогосфере?

• 2008-02-20. Владимир Горбунов. Капитализация этой заметки - 20 тысяч долларов. Поучительная статья про финансовое планирование (которое, по сути, имеет цель поставиь себе задачи и с уверенностью в определённый срок их выполнить), в котором часто делаются некоторые предположения, не всегда соответствующие реальности: что зарплата будет расти пропорционально инфляции и что объём инвестиций можно рассчитать в любой момент времени. Правда, приведённый калькулятор очень простой (и более продвинутую его версию можно найти, например, тут или вообще по поиску в Гугле), к тому же, это инвестиционный калькулятор, а не механизм для определения финансового положения человека Но Владимир работает в одной из Управляющих Компаний, поэтому можно ожидать от него интересных сообщений.
• 2008-02-20. Сергей Трофимов. Как преодолеть сопротивление изменениям? В жизни каждого коллектива происходят изменения: порой они небольшие, и их становится видно лишь через длительное время, а иногда приходится прогнуться под напором. Кто-то прогибается, а кто-то ломается. Сергей описывает шесть подходов (которые можно комбинировать между собой) по нормализации обстановки и по устранению возможного скрытого конфликта в команде.
• 2008-02-21. Евгений Панин. Остановка - лучший способ движения. Порой бывает так, что бьёшься, бьёшься над задачей, как лбом об стенку, а каменная чаша так и не выходит. Что делать? Искать другую стенку или остановиться на какое-то время, отдохнуть и переосмыслить задачу и способы её решения?
• 2008-02-23. Блог “Есть Работа”. Об инвесторах, инвестициях, банках и кредитах на человеческом языке. Повествование о том, какие условия предлагают малым бизнесам СНГ-шные инвесторы. Получается интересная ситуация: бывает лучше работать на обычной работе, чем быть первым лицом инвестируемой компании. Интересный взгляд на проблему с учётом местных реалий.

Статьи со Startup Cube, которые мне нравятся:

• 2008-02-23. Как съесть слона? Рабочий пример того, как объяснить заказчику принципы добавления функционала в продукт?
• 2008-02-24. Реквием по маркетинговому сервису. Помните сервис “Менджер по маркетингу на заказ”? Хотите узнать, что с ним стало? А стало с ним следующее: с 24 февраля я никак с ним больше не связан. Никаких моих инвестиций сервис не увидит. Клиенты могут продолжать общение с исполнителями напрямую, не привлекая меня. В сообщении на Startup Cube я описываю причины такого решения.