Вчера я увеличил количество национальностей сотрудников Mobile Messenger с 16 до 17. С понедельника выходит мой первый серьёзный подчинённый – менеджер проектов с 11 годами опыта. Позавчера мне потребовалось провести с ним 5 минут на интервью, чтобы стало всё ясно – я пошёл к нашему директору и срывающимся голосом сообщил, что мне нужен этот человек. Вчера нашему директору потребовалось столько же времени, чтобы со мной согласиться и предложить новому коллеге выйти на работу в понедельник.

У многих людей разный стиль интервьюирования людей. Лично мой стиль – продажа нашей компании кандидатам. На рынке, где существуют сотни вакансий, деньги перестают играть доминирующую роль. Люди хотят чего-то комфортного, но интересного. В принципе, люди бывают примерно трёх категорий:

• подходящие, уважающие стартапную культуру (несмотря на 115 сотрудников у нас, мы всё ещё стартап)
• подходящие в принципе, уважающие культуру крупных компаний (и обязательно надевающие на интервью голубую рубашку с широким жёлтым галстуком)
• дятлы твердоклювые

Я настаиваю на найме людей только из первой категории, т.к. мне с ними работать, а спорить по поводу базовых принципов функционирования компании ни с кем не хочется. И, соответственно, свою презентацию я делаю из расчёта именно энтузиастов-экстравертов. Вот что я им говорю:

• Мы – третья в 2006 году и пятая в 2005 году быстроразвивающаяся австралийская компания
• Мы – номер 1 в Австралии, номер 3 в Штатах, и через месяц будем номер 1 в Новой Зеландии
• Средний возраст сотрудников – 28 лет
• Офисы продаж в 2 (скоро будет 4) странах мира
• Мы оплачиваем дополнительное образование сотрудников
• У нас есть бильярдный стол, холодильник с бесконечными прохладительными напитками, пиво каждую пятницу
• Наш COO делает барбекью для всех сотрудников компании каждую первую пятницу месяца
• У них будут очень умные менеджеры (это я про себя и про Shaun Collopy, одного из наших директоров)
• Мы ценим лояльных и инициативных сотрудников
• Мы обеспечиваем минимум два LСD монитора для компьютера (после работы в корпоративной среде я стал это ценить)

И мне кажется, что эта реклама нашей компании людям приходится по душе, и мы с кандидатом меняемся ролями – не мы хотим нанять сотрудника, а кандидат хочет работать именно у нас.

Мне ещё нужно хотя бы двух менеджеров проектов, и тогда я смогу заняться тем, чем хочу: R&D.

Filed under: Бизнес