Потенциал российских предпринимателей

Вышло мое интервью в The Moscow Times (спасибо Yakov Sadchikov). Там я утверждаю, что у российских предпринимателей есть классный потенциал: Найти решение крайне запутанных проблем (которыми славится русская земля), но которые даже не решались за рубежом Сделать глобальные компании, клиентами которых являются бедные жители других стран (bottom of the pyramid) Реализоваться даже без знания иностранных […]

Пара мыслей о выдаче опционов

Если вы вдруг решили выдать сотрудникам опционы, помните о двух вещах: По IFRS (МФСО) опцион, полученный сотрудником, — это трата компании. По тому же IFRS «ущерб» для компании определяется на дату выдачи опциона, т.е. вы должны делать оценку компании каждый раз, когда вы выдаете опцион (плюс-минус полтора месяца). Как можно догадаться, оценку компании (даже если […]

ITB Berlin 2013

Привет всем! Если у вас есть желание пообщаться с нашей компанией Aviasales.ru, приглашаем вас на ITB Berlin с 6 по 10 марта (если вы там выставляетесь) или с 9 по 10 марта (если вы — просто посетитель). Мы там будем 5 дней (с 6 по 10-е), и да, со мной можно будет сфотографироваться. Наш стенд […]

Слова, которые нельзя использовать для самоидентификации

Нашел статью на LinkedIn про 16 терминов, которые нельзя употреблять, и решил поделиться своим видением этой информации (позаимствовав часть статьи). (В основном, подобным словам подвержены безличные сотрудники крупных корпораций, стремящихся навести лоск на свои скудные достижения) Опытный (experienced) — налицо манипуляция собеседником: пусть он сам примет решение, опытный вы или нет. Многие люди с 10 […]

Мысли про бизнес-планы — неожиданные плюсы планирования

Заниматься бизнес-планированием — вещь неблагодарная с разных сторон: Это нудно. Понятно, что есть люди, которым очень приятно проводить часы напролет в Excel, и я сам порой устраиваю 20-часовой марафон, но это нездорово, и с этим надо бороться. Это депрессивно. Если ваш бизнес-кейс сразу «сияет», т.е. прибыльный и NPV где-то в небесах, — скажите «нет» наркотикам […]

Гиперконкуренция и почему ее надо бояться

… или не надо. В обществе, в котором я вращаюсь, немодно цитировать Портера и его идеи про устойчивое конкурентное преимущество. Во-первых, концепции Портера слишком примитивные (пусть и прорывные для своего времени), а во-вторых, Портер так и не понял суть интернета. Но есть более интересная концепция гиперконкуренции: любые преимущества не вечные, и кто-то когда-то вас обязательно […]