Твиттерные мысли вслух (по-русски) 65-84

Уже 3361 читателей — процесс пошёл. Продолжаю: Слово «рабство» давно потеряло негативный оттенок и стало синонимом «не высокооплачиваемой, но стабильной работы». Сложность «страны советов» состоит в том, что не всегда можно посмотреть/плюнуть в глаза советчику. Если по окончании бизнес-школы вы считаете, что наконец-то вы понимаете деловой мир, — вы потратили деньги зря. Диалог: -Вы, провинциалы, […]

Твиттерные мысли вслух (по-английски) 50-64

Давненько не брал в руки твиттер. 3346 читателей — это только начало. Strange observation: the more books a person claims to have read, the more shallow s/he appears in real world situations. Rapid strategy implementation: the best way to make lots of fatal mistakes fast. Writing «how to» books about startups is boring. I choose […]

12 лет свадьбы [Юбилеи]

Прошло 12 лет. Полёт отличный. На радостях поехали на рыбалку и поймали 12 окуней. Хорошо иметь интересную и волнующую жизнь.

Вот так наши ребята работают на Пхукете. Хотите присоединиться?

Знакомые тайцы думают, что в Таиланде я работаю учительницей русского языка. Даже если я говорю, что это не так, они смотрят недоверчиво и огорченно. Русские думают, что я работаю в турагентстве. Европейцы… хм… я даже не знаю, что думают европейцы на этот счет, и думают ли вообще. В любом случае, я решила приоткрыть завесу тайны, […]

Морально-этическая дилемма: поддерживать или нет?

Вводная: Есть стартап или малый бизнес, стоящий на распутье: (нет денег) закрываться или занимать/продавать, но продолжать развивать компанию (требуется ключевое решение) вложить силы и деньги/сделать одну вещь или другую Руководитель приходит к вам и просит совет Если вы даёте совет закрыться или не рисковать, руководитель вас, скорее всего, проигнорирует и в душе запишет в неприкасаемые. […]

Вопрос: как вернуть к жизни стартап?

(Вы не узнаете компанию, про которую пойдёт речь, поэтому могу выдать интересные детали.) Дано: B2B интернет-компания, основанная тремя бизнес-ангелами без технического опыта, но с каким-то маркетинговым опытом. Технический менеджер в 1990-х гг был CTO в стартапе, проданном за $30M Маркетинговый менеджер в начале 2000-х была senior manager в Apple Ангелы инвестировали $300k в стартап, и […]

Ошибки финансовых заведений

Это не руководство к действию, а просто примеры того, что и на старуху бывает проруха. Известно, что финансовые заведения — это единственные заведения, которым позволено и даже рекомендуется быть параноидальными по отношению к пользователю. Но пару раз приходилось сталкиваться с ошибками процесса: Зная номер счёта другого человека, можно узнать его баланс. Идёте в банк, кладёте […]

Бизнесы, считающие клиентов идиотами, — обречены

Есть одно «ни-ни» в любом бизнесе, которое («ни-ни») может обернуться катастрофой: нельзя считать клиента идиотом. Вы скажете, что это очевидно и обсуждению не подлежит? Скажите это Групону и его многочисленным клонам, замеченным в обмане пользователей: Рекламируется супер-раздутая цена на какую-то финтифлюшку или услугу. Вот тут приведено несколько примеров. Даётся «щедрая» скидка Пользователь покупает купон, получает […]

Мысль о «бесконечности» роста

Если вы не знаете, что такое r-фаза и K-фаза рынка, читайте мою старую статью. В современном мире крайне мало рынков, находящихся в r-фазе. Если вы не согласны, пересмотрите своё определение слова «рынок»: возможно, вы слишком узко его трактуете. К сожалению, это означает, что: Компании, старающиеся преуспеть на K-рынках, не имеют лишних средств для экспериментов и […]

У сервиса личных финансов «4 Конверта» новый владелец

Если вы пользовались или пользуетесь сервисом семейного финансового планирования «4 Конверта», разработанным Василием Сташуком и мной, вам будет полезно узнать, что с сегодняшнего дня, 10/10/2011, у сервиса новый владелец — инвестиционная компания NetTrader. Что это означает для вас: Сервис будет интегрирован с системами NetTrader, чтобы пользователи не только экономили средства, но и учились их инвестировать. […]