Турбулентность бизнес-модели на новых рынках

Каждый раз, когда я получаю какое-то новое знание про рынок, где мы ведём дела, я хлопаю себя по лбу и прокручиваю в голове предыдущие умозаключения, которые привели нас к неэффективным решениям. Какие-то решения могут быть простыми (не водись с этим клиентом, а водись с другим), а какие-то — намного сложнее: По какой модели работать с […]

Болтовня и работа

Буду краток. За последние несколько недель случилось много разнообразного, поэтому не было времени вообще что-то придумать и рассказать. Просто мысли: Если у вас в компании есть бонусная схема, делайте её квартальной, т.е. обязательно устраивайте мини-performance reviews сотрудников (и себе) минимум раз в квартал. Сотрудники обычно очень счастливы получить feedback от компании не раз в год, […]

Ищем ко-спонсора постов в блогах

Если у вас есть онлайн-продукт, решающий какую-то проблему пользователей, вам это будет интересно. С недавнего времени с Димой Давыдовым мы работаем по следующему принципу: Он пишет статью про несколько сервисов сразу Каждый из этих сервисов сбрасывается по копеечке ($10-20 за пост), и Дима связывается с авторами разнообразных блогов, предлагая опубликовать его статью бесплатно или за […]

Еще про генератор бизнес-моделей

Это должно было произойти, и я кусаю локти, что сам не додумался до такой простой вещи. Если вы читали у меня статьи о генерации бизнес-моделей (часть 1, часть 2, часть 3), то помните табличку из 9 прямоугольников. У меня даже есть бумажный шаблон, который я расчертил под эту модель. Добрые российские ребята сделали онлайн-заполнялку этой, […]

Какую карту я хочу

Американская компания Wallaby придумала хитрую карту: Как вы заметили, на ней нет логотипов платежных систем, и это неспроста. Пользователь может привязать к ней все свои карты из кошелька, указать предпочтения, а всё остальное карта сделает сама: Вы приехали на заправку. Автоматически выберется карта, по которой вы получаете 5% обратно. Вы покупаете авиабилет. Автоматически выберется карта, […]