Кого нужно нанимать в первую очередь?

Итак, мы уже разобрались с тем, что главное в продукте. В продукте главное — рынок. Кто со мной не согласен — пусть спорит в комментах или в собственном блоге, а я продолжу. Не знаю почему, но мне кажется, что моё самобичевание кому-то сэкономит время, деньги и силы. И, может быть, он(а) разовьёт свой бизнес, который […]

Почему полезно иметь функционирующий совет директоров

Поговорим об идеальном мире, а также о том, что можно сделать, чтобы получить чужой опыт, но не потерять контроль над компанией. Также я опишу ошибку, которую сделал когда-то в Unwiredtec-е. Для чего существует совет директоров? Для ответа на этот вопрос надо понять, как вообще работает компания (я буду рассматривать Chapter C корпорации США. Всё, что […]

Что главное в продукте?

Сегодня я нашёл на одном из своих наилюбимейших блогов статью, которая более чем правильно (и использую намного больше букв) описывает мой подход к бизнесу. Стартапы бывают успешны по-разному: кто-то наслаждается совершенно сумасшедшим успехом, кто-то — средним успехом, кто-то — ну так, наслаждается. В любом случае, на успех влияют три основных фактора: команда, продукт и рынок. […]

Cамый последний пост про XBox 360

Только что прочитал очень ценную статью про смертность приставок XBox 360 в Австралии. Оказывается, если бы я отправил консоль на ремонт, MS прислали бы мне пользованную консоль взамен, а не мою, но отремонтированную. Хорошо, что австралийские законы обязуют производителя вернуть деньги покупателю, если подобный продукт ломается. По-моему, случившиееся — это лучшая антиреклама Microsoft.

Переоценка собственной значимости в чужом бизнесе

Не могу сказать точнее. Оно и понятно, на все эти шняжки на с флагомаханием ходят либо бабушки, либо «штуденты». И то за деньги. Идиоты. Вот у тебя какое было самое большое бизнес-заблуждение молодости? Переоценка собственной значимости в чужом бизнесе. Думаю, многие после 2-3 лет работы начинают считать, что без них теперь никуда, а на самом […]

Как строить команду?

Сегодня сходил со своими коллегами (которые остались дико довольны) в поход на природу и рассказал об этом начальнику нашего инженерного отдела (на всякий случай напоминаю, что я начальник продуктового отдела, который даёт работу инженерам). Моя следующая цель была и есть — взять нашего самого главного инженера и его помощника с собой на природу, чтобы пообщаться […]

Пытаюсь сплотить команду. Что получилось

Зимним вчерашним вечером затеялось мне съездить с коллегами на природу. Я долго думал, куда бы выбраться, но припадка оригинальности у меня не случилось, поэтому пришлось ехать в знакомые места — Ku-Ring-Gai Chase National Park. Как туда пробраться — я знаю, мне и карта сильно не нужна, поэтому я подобрал коллег рядом с работой и поехал […]

Пытаюсь сплотить команду

Сегодня больших новостей не будет: весь день бились за урожай зелёных президентов. Преуспели изрядно, потому и задолбались. Так что вменяемых мыслей от меня чур не ждать. Я собрал своих коллег, чтобы завтра поехать на природу. Пока едет четверо человек (т.е. далеко не вся моя команда), но потом я организую туристический клуб, и там дело пойдёт. […]

Новые панорамы красивых мест

По просьбам трудящихся решил опубликовать кое-какие ранее не публиковавшиеся панорамы. Подножия Mountain Hutt — New Zealand (1377*600). Оригинал: 4990*2175 Christchurch Gondola — New Zealand (2829*600). Оригинал: 10420*2210 Вид на Canberra — Australia с Telstra Tower (3659*600). Оригинал: 17440*2860 (191 градус обзора!) Вид с Mount Tomah — Australia (1674*600). Оригинал: 6555*2350 Копирайты мои. Прямая ссылка на […]

Почему надо перестать копить на старость? Дельные советы американской налоговой службы.

Полдня улыбаюсь над первоапрельской шуткой IRS (американской налоговой службы). Не потому, что она только сегодня до меня дошла, конечно, а потому, что я её только сегодня прочитал. Статья называется «10 причин, почему надо прекратить откладывать деньги на старость». Вот тут есть прекрасные комментарии к этой статье, которые я нарочно переводить не буду. Вы постоянно слышите: […]