Об избирательности в общении с потенциальным работодателем

Данная заметка относится как к рынку работодателя, так и к рынку кандидата: действительно хороших кандидатов мало, и вполне нормально, что у них должны быть свои требования или пожелания к компании-нанимателю. Наряду с обычными гигиеническими требованиями вроде зарплаты и отсутствия постоянного аврала вполне разумно как можно раньше выяснить следующую информацию (самостоятельно найти максимум информации, а недостатки информации выяснить во время разговора):

Проект

  • Это новый проект или уже в процессе разработки?
  • В чем смысл проекта? Заработок денег, экономия денег, исправление старых косяков, защита от штрафа (compliance) или что-то еще?
  • Кто клиент/спонсор проекта, и что для него важнее всего в проекте?
  • Будет ли закончен проект, или он сменится комбинацией доработок + операций?

Команда

  • Вас рассматривают на новую позицию, или чтобы заменить ушедшего сотрудника? Что случилось с тем сотрудником?
  • Кто участвует в руководстве? Какие их достижения? (Альтернативно: какие у них ключевые компетенции?)
  • Сколько людей в команде? Сколько выдающихся людей? Чему у них можно научиться?

Вы

  • Какой из своего предыдущего боевого опыта вы сможете предложить?
  • Какие ошибки будут набиты на проекте и как их (исходя из вашего опыта, естественно) можно избежать?
  • Что вы сможете написать в своем честном резюме про этот проект через год?

Красной тряпкой для вас должны быть вещи, сказанные компанией до или во время разговора:

  • Вам предлагается найти себе применение (т.е. придумать контекст), т.к. «все в ваших руках».
  • Предыдущий работник на этой должности ушел в монастырь (или ушел на другую работу, не связанную с данной). Здесь же — если на новой работе предыдущий сотрудник — явный паразит.
  • В проекте участвуют люди, про которых вы точно знаете, что они в лучшем случае бесполезные.
  • У проекта непонятные критерии окончания и перевода в операционный режим.
  • Вам рассказывают о проекте в возвышенных тонах и в следующем предложении просят уменьшить зарплатные ожидания.
  • Успешные вещи, о которых вам говорят, вам таковыми не кажутся даже после расспросов.
  • Вам говорят только о том, что вы будете делать, но не о том, какими ресурсами вы будете обладать.
  • (для многих компаний применимо) В компании не практикуется контролируемое сумасшествие, когда для тестирования новых идей компания игнорирует установившийся status quo.

Во всех этих случаях человек, ценящий достижения, и случайно попавший в такую компанию, убежит, сломя голову, через месяц-два после начала работы.

Именно поэтому в aviasales.ru мы не совершаем такие ошибки и максимально честно рассказываем о проектах, в которых придется участвовать.

Подписаться по Email

7 комментариев to “Об избирательности в общении с потенциальным работодателем”

  1. Макс, очень познавательно и для работодателей, спасибо… А можно поподробнее про контролируемое сумасшествие, не совсем поняо что это такое

  2. Кирилл, обязательно напишу.

  3. Макс, расскажи про зарплатные ожидания — как правильно говорить об этом? Я не говорю про случай, когда они равны некоему среднему уровню в условные 90 тысяч рублей для менеджера, там все понятно. Люди часто стесняются, боятся называть СВОИ ожидания. Что делать с этим? Просто называть свою идеальную цифру и уже потом обсуждать ее? (при условии, что она не особо оторвана от реальности)

  4. Просто называть. Профи знает свою цену.

  5. О 🙂 Круть, я поначалу использовал описания вакансий от Вики Придатко[1], как свой чеклист 🙂

    Я как-то спрашивал менеджера проекта в похожем стиле и у него прямо в процессе сорвало крышку[2] — классно, когда люди сами выбрасывают красные тряпки в процессе общения 🙂

    А что за идея с контролируемым сумашествием? Я гуглил твой блог и не нашел 🙂

    [1] http://hr-maverick.blogspot.com
    [2] http://swiftbricks.com/1042-what

  6. Иван, привет!

    Напишу про сумасшествие 🙂

  7. Максим, понравилась очень мысль про красные тряпки. Сталкивался с таким в одной крупной по российским меркам ИТ компанией, при этои они с гордостью апеллировали к Стиву Джобсу (что-то вроде, «мы не нанимаем людей чтобы говорить, что им делать»)