Выложил первую группу фотографий из серии “вид из окна” и “поездка по Сиднею на яхте”.

Filed under: About us | Comments Off on Сидней. Фотографии

Итак, по порядку.

Серия 1. Где мы живём. 2006-06-17. Этот район называется Neutral Bay, и он находится немного выше самого Сиднея. Район холмистый (более холмистый, нежели наш привычный Forest Hills), и сильно напоминает Сан-Франциско.

Часть Сиднея и Северного Сиднея. На этой фотографии есть два моста 🙂

1280×960

Вид из окна

1280×960

Серия 2. Поездка по заливу на яхте. 2006-06-17

Марина со Святом на яхте

1280×960

Просто Свят (он теперь Steve Junior, а директор компании – Steve Senior 🙂 ).

1280×960

Це я

1280×960

А це – Сидней

1280×960

Не помню, что за островок

1280×960

Тот самый Оперный Театр

1280×960

Он же в контексте

1280×960

Harbour Bridge (всё, начал писать по-австралийски…)

1280×960

Просто вид

1280×960

Просто вид. Если присмотреться, наверху здания в центре написано Citigroup. Кто знает – тот поймёт 🙂

1280×960

Пиратский корабль

1280×960

Ещё одна панорамка

1280×960

Filed under: About us | Comments Off on Sydney. Part 1

Таити, Таити. Были мы на вашем Таити. Серьёзно. Только что оттуда прилетели.

До жизни такой мы докатились следующим образом: самый интересный рейс Нью-Йорк-Сидей был через Таити, куда летают самолёты авиакомпании Air Tahiti Nui. У этой авиакомпании самые нихкие цены на подобный тип перелётов, а также очень человечьи условия по перевозке багажа – 2 сумки по 23 кг на человека, плюс 10 кг на человека в ручную кладь. Ребёнку в самолёте даже дали специальный рюкзачок с карандашами, раскрасками и головоломками.

Алексей Николаев проводил нас чуть ли не до самолёта. Тащить 5 сумок по 22 кг, впрочем, нам пришлось недолго, т.к. мы были первыми в очереди на сдачу багажа. Тележка, аренда которой стоила аж три американских доллара, нас сильно выручила. Сам этап отправления был ничем не примечательным, разве что грустно было расставаться с Лёшей, а также с 4.5-летней жизнью в Америке.

Самолёт Airbus A340 меня радует: он менее полный, чем Boeing 777, места там визуально больше, а т.к. у Air Tahiti самолёты летают полупустые, места для ручной клади было более, чем достаточно. 2 раза поесть не очень вкусную, но питательную пищу, испробовать японской (!) Кока-Колы… Развлечений, скажем так, было немного. Основное развлечение было на Таити, куда мы добрались через 12.5 часов полёта.

Таити – это такое место во Французской Полинезии, где привлекательные аборигенки и подтянутые (и, видимо, не ревнивые) аборигены всячески привечают туристов. На входе в аэропорт каждому дают по цветку то ли орхидеи, то ли ещё чего, но от чего у меня к прилёту в Сидней у меня чуть было не разыгралась аллергия. Попав в Таитянский аэропорт, мы сразу ощутили разницу между привычной американской жизнью и местными реалиями: на улице ночью жара +25, аэропорт не кондиционируется, на сиденьях и на полу валяются подозрительные личности (по всей видимости, пассажиры, которые забыли своё чувство человеческого достоинства на родине), и в нём можно курить. Поубивал бы тех экспертов по комфорту, твореньем рук которых является этот аэропорт. Кое-как прождали мы свои 1.5 часа в этой душегубке и отправились пешком (!) на тот же самый самолёт, из которого мы выгрузились незадолго до этого. Так как я с остановками никогда не летал, мне было невдомёк, что мы должны взять всю свою ручную кладь, выйти из самолёта (в процессе чего ребёнок чуть не подвернул ногу), пройти ещё одну регистрацию (более простую), забраться в тот же самолёт (в жару-то). Короче, бизнес-процесс нужно оптимизировать и оптимизировать.

Буду откровенным: по сравнению с американскими авиакомпаниями, Air Tahiti – это рай на земле. Они приветливы, говорят на понятном (хоть и не родном) английском, не требуют денег за еду (в Штатах требуют) и более естественно улыбаются.

Самым большим шоком для меня был момент за пару часов до подлёта к Окленду (Новая Зеландия). Каким-то непостижимым образом 2 часа ночи 15 июня превратились в 1 час ночи 16 июня. Короче, 15 июня 2006 года в жизни нашей семьи не было. Вот так – просто не было.

Посадка была нормальная, но сам процесс выдачи багажа – просто кошмарным. Сначала мы должны были стоять в очереди на въездной контроль (45 минут), чтобы нам поставили штампики о въезде. Народ толпился, старался влезть поближе к началу очереди (8 линий по 50 человек каждая), но почему-то молчал. Мы кое-как прошли эту процедуру, чтобы найти наши 110 килограммов багажа – и только чтобы обнаружить, что нам нужно пройти ещё и таможенный контроль. Так как у нас были кое-какие лекарства, нам пришлось идти по красному коридору. Нам повезло в том, что нас не заставляли вскрывать все сумки (а тем, кого подловили на вранье в декларации, заставляли вскрывать ВСЕ сумки), так что мы, показав все рецепты, попали в объятия моих сотрудников, приехавших на двух машинах, дабы довезти нас в наше временное жилище в Neutral Bay.

Фотографии будут чуть позже.

Filed under: About us, Travel | Comments Off on О Сиднеях и людях

Прилетели в Сидней. Обустраиваемся. Снова, как и 4.5 года назад – почти что с чистого листа.

Filed under: About us | Comments Off on Прилетели

Вот я и сдался. Не вынесла душа поэта факта, что Марина пользуется моим старым ноутбуком, купленным аж в 2003 году, и поэтому я решил купить новый ноутбук, сдав старый в trade-in (т.е. когда старый ноутбук забирают в счёт небольшого кусочка от цены нового).

Итак, вычитал я на сайте sonystyle.com про уникальное предложение, когда можно сдать своё барахло в обмен на новые красивенькие ноутбучики, выхватил из рук Марины её старую помойку и понёсся в магазин, что на 550 Madison Avenue. Там старый бук быстренько оценили аж в 210 долларов (которые пошли на уплату налога с продаж на новый ноутбук), и я сразу же присмотрел то, на что давно облизывался.

Это SONY SZ260P/C с двухядерным Intel-овским процессором. Честно говоря, я не люблю Intel, но я очень хотел этот букенот, поэтому выбора у меня особо и не было. Экран 13.3″ оказался вполне пригодным для просмотра.

В использовании ноутбук очень приятен, его клавиатура заставляет меня пищать от восторга. К сожалению, дополнительной батарейки не было, поэтому покупать её придётся уже в Сиднее, но я её обязательно куплю, чтобы коротать время в полёте. Вес 1.5 кг вместо привычных мне 4 кг очень радует глаз и душу.

Старый ноутбук Compaq AMD64 3400+, на котором я работал последние 2 года, перейдёт Марине. Этот ноутбук по производительности до сих пор довольно-таки крутой, так что Марине обижаться будет просто не на что.

ЗЫ. Этот постинг написан на новом ноутбуке. Пора обновлять покупку.

Filed under: About us | Comments Off on SONY Notebook

Необходимо закопирайтить это выражение, пока его не стащили другие.

Russian. Правило Леденца на Палочке звучит так: обсуждение чего-то не должно длиться больше времени, требуемого менеджеру на то, чтобы прикончить леденец на палочке.

English. One Lollipop Rule: no meeting must last longer than it takes one to start and finish a lollipop.

Переводы немножко разные, так что углублюсь в историю. Был один такой персонаж по имени Барри (по прозвищу Буратино). Это был (впрочем, ещё и есть) классический пример self-made man (человека, который обязан своим успехом только себе). По крайней мере, это он так думал (и в силу своих умственных способностей всё ещё думает). У него была одна особенность: он обожал говорить банальности на митингах (здесь и далее: митинг/meeting – это не сборище коммунистов с флагами, а просто деловая встреча внутри компании). Банальностями никого не удивить, но мой фильтр тупого базара (перевод словосочетания Bullshit Filter; я большинство бизнес-вещей говорю на английском, так что мои переводы на русский могут страдать) не улавливал порой ни слова из того, что он говорил. Буратино обожал сосать lollipops (те самые леденцы на палочке), и один раз, когда он усиленно влизывался (или вгрызался) в свой lollipop, на меня нашло озарение. Я ему предложил делать митинги не дольше, чем время, которое ему требуется на то, чтобы закончить умственно крутой процесс лизания. Он с радостью согласился, т.к. говорить банальности дольше не мог даже он. Так и повелось.

Filed under: About us, Бизнес | Comments Off on One Lollipop Rule

Снова заканчивается очередной этап жизни, и в очередной раз хочется подвести кое-какие итоги.

Итог №1. Семья – это всё. Неженатым / “свободным” меня не понять, да и не для них я пишу. Семья – это способ поддержать человека в тот момент, когда его нервы на пределе, и когда он хочет засунуть голову под крыло, сбежать от действительности на самолёте с билетом в один конец.

• Апрель-май 2002 года.Страшно хочется обратно в Россию. Жизнь одному в незнакомой стране, где нечего делать одинокому человеку, пусть даже который и пишет программы для существования и подумывает о работе на стройке, чтобы свести концы с концами, ибо бизнес требует вложения денег, ужасна. Марина по мере возможности поддерживает меня по телефону, говоря, что всё будет хорошо и всё образуется
• Октябрь-ноябрь 2002 года. Марине страшно хочется обратно в Россию, т.к. денег катастрофически не хватает, а нужно кормить семью с малым ребёнком. Мои старые копилки с коллекциями 5-центовых монеток разоряются, чтобы было, на что купить хлеб и молоко ребёнку. Каждый поход в магазин кажется маленькой смертью. Моя позиция: “Марина, подожди, пожалуйста, немного, и мы разорвём этот замкнутый круг!”

Как вывод: поддержка в семье и ответственность перед её составляющими имеет наивысшую ценность, и она окупается.

Итог №2. Друзей тяжело найти, но это необходимо. Как говорят в Америке, перед тем, как найти Царевну Лягушку, нужно перецеловать кучу жаб. Совершеннейшая правда, но есть люди, которые действительно заслуживают звания друзей. Алексей, Наташа, Аня, Галя, Александр – 5 человек, благодаря которым нам тут было намного проще жить.

Итог №3. 1+1=3. За всё время моей несамостоятельной работы я замечаю, что работа в команде, даже в паре, намного более производительная, чем индивидуальная работа. Владимир Гусев, Алексей Малинин, Александр Хоружий, Галина Гарнаева, Аркадий Кац, Сергей Липневич, Виталий Аранович, Сергей Хенкин, Алексей Николаев, Дмитрий Иванов, … Список может продолжаться и продолжаться. Все эти люди своим примером показали мне, что команда – это больше, чем совокупность индивидов, пусть и сверх-умных. Какой смысл быть Великим Максом Крайновым, когда тебе в рот смотрит толпа людей и внимает каждому сказанному слову? Что можно увидеть у меня во рту? Дырку от зуба, вырванного пассатижами пьяным хирургом? Ценность правильно организованной командной работы – это не секта, где 100 идиотов поклоняется одному дебилу, а сконцентрированный набор знаний и умений, использующихся для достижения невозможных целей.

Я особо благодарен некоторым ребятам из моей почти что бывшей компании Unwiredtec. С ними я довольно быстро понял, что такое – нести ответственность за людей, которые тебя уважают и делают вещи, которые тебе же будут полезны. С ребятами было всякое: порой мне приходилось недоедать и тратить последние деньги на то, чтобы украинский офис работал и развивался. Ни о каком эгоизме речь не шла: я был 100% уверен, что делаю правильную вещь, ибо те продукты, которые делала наша компания, давала мне уверенность в том, что мы движемся в правильном направлении, что ещё чуть-чуть, и мы окажемся в дамках.

Всё вышеперечисленное – примеры командной работы. Я безмерно счастлив, что уезжаю из Америки, где я прочитал огромную кучу литературы про командную работу, но где не видел ни разу команд, которые не борются с менеджментом за право делать всё правильно, а не так, как диктует корпоративная культура. Friends Will Be Friends, а я предпочту остаться человеком, благодарным другим за то, что и как у меня сложилась жизнь. В конце концов, мы живём не в вакууме, и относить на счёт своих сверхвыдающихся способностей все свои достижения может только неблагодарный или недальновидный человек.

Filed under: About us | Comments Off on О командной работе

Почти всё. Заканчивается очередной этап жизни, распродано то, что представляло собой хоть какую-то ликвидную ценность, в очереди на побухать на прощание стоит толпа народа (никогда бы не подумал, что я такой популярный). Ноутбуки нервно ждут переезда; остальное упаковано в 5 чемоданов (кое-что я отправил в коробках). Опять придётся бортовать людей, надеющихся на то, что у нас в сумках будет свободное место, чтобы и они что-то могли передать с нами или купить что-то для них в Штатах. Нетушки. Мы не злые и не вредные; просто не хватает места в чемоданах.

Mobile Messenger опять показал себя с хорошей стороны, предложив мне любую помощь по моей прихоти. Прихотей у меня хоть отбавляй (кто бы сомневался, верно?), но наглость тоже имеет верхний предел. Поэтому я просто скромно прошу встретить нас в Сиднейском аэропорту и привезти к месту проживания.

Все знакомые уже оправились от некоторого шока, которым сопровождалось моё объявление о переезде через 14 часовых зон. Кое-кто уже сумел навести справки и понял, что не так всё плохо, как это кажется с высоты американского континента. Святославу всё, разумеется, непонятно, но он рад, что придётся лететь 22 часа в самолёте и развлекаться по мере способностей и воображения родителей. Ну и то, что скоро он будет учиться профессионально плавать (а как без этого?).

Жизнь продолжается, господа присяжные заседатели!

PS. Я побрился. Это не должно означать, что я был заросшим, как Осама бин Ладен. Просто это значит, что мне уже не надо стремиться выглядеть старше, чтобы звучать солиднее. Гладкие щёки дают ощущение комфорта и свежести. Гладкие щёки – и я неотразим! (с) какая-то реклама 🙂

Filed under: About us | Comments Off on Почти всё

Сегодня читал архив самарских форумов, посвящённых сотовой связи, и пробило меня на ностальгию. Приятно было читать упоминания про себя, про те времена в 2001 году, когда Мегафон, где я рулил СМС-центром, голосовыми услугами, препейд биллинговой системой и прочими радостями жизни, не удосужился информировать клиентов про те услуги, которые он предлагает, и я был вынужден открыть собственный форум, чтобы объяснять клиентам, как и что.

Впрочем, у всей этой истории есть более развёрнутая версия.

Ноябрь 1999 – через месяц после свадьбы (да-да, с Мариной) я покупаю свой первый сотовый телефон (Ericsson T628). В то же время мой коллега Алексей Малинин покупает телефон Siemens S25 с поддержкой WAP 1.0 / SMS bearer. Тогда же я узнаю про WAP и решаю заняться каким-то бизнесом, связанным с мобильными сервисами.
Декабрь 1999 – Сергей (не помню фамилию, сорри), технический директор Северо-Западного GSM, тратит на разговоры со мной несколько часов. Зато я понимаю, что такое WAP, и с чем его едят.
Февраль 2000 – мы (тогда – ЗАО Информпроект) делаем первую версию торговой системы FOREX, работающую через мобильный интерфейс.
Февраль 2000 – я покупаю в Финляндии телефон Nokia 7110, который до сих пор является моим любимым мобильником. Он же поддерживает WML 1.1, но без таблиц.
Март 2000 – я демонстрирую на выставке Связь-ЭкспоВолга (по-моему, она так называлась?) нашу трейдинговую систему. Информпроект заплатил за CSD подключение (около 100 долларов ушло на тестирование).
Апрель 2000 – я пишу WBMPcreator (ныне – покойный Wireless Media Creator), позволяющий делать таблицы на Nokia. Ну и, конечно, управлять графикой на мобильниках.
Май 2000 – Андрей Эренберг, мой однокурсник, советует мне не раздавать свою программу бесплатно, а брать с народа какую-то денежку.
Май 2000 – по просьбе Сергея Баричева (главного редактора журнала Инфобизнес) я начал писать статьи про мобильную связь и сервисы. Первую свою статью после корректуры я просто не узнал.
Сентябрь 2000 – я начинаю пользоваться Bluetooth гарнитурой для телефона Ericsson T28.
Январь 2001 – я публикуюсь в Компьютерре. Мою выстраданную статью про Bluetooth нагло тырит журнал Russian Mobile (чтобы они передохли все).
Сентябрь 2001 – на моём счету куча продаж своего продукта и десятки статей про мобильные сервисы.
Октябрь 2001 – благодаря Александру Хоружему я перехожу работать в Мегафон, дабы заняться всеми дополнительными сервисами, обучить дилеров, обучить девочек и мальчиков из call center и поссориться с техническим директором, что я успешно и сделал.
Ноябрь 2001 – Мегафон открывается, и мне становится несладко, т.к. софт, который мы купили, постоянно глючил. Будучи добрым человеком, я не буду напоминать, кто выпускал этот софт.
Февраль 2002 – технический директор Мегафона меня окончательно задалбывает своим самолюбованием, и я ухожу.
Март 2002 – привет, Нью-Йорк. Прощай, Россия! Макс начинает вращаться в финансовой индустрии.
Апрель 2002 – благодаря Paul Hettl из Mindmatics я начинаю писать продукт Ringtone Creator, на который у меня даже есть авторское свидетельство.
Апрель 2003 – я знакомлюсь с Сергеем Хенкиным, который сейчас руководит нашим Днепропетровским офисом. Никогда бы не подумал, что бывают такие удачные случайности.
Ноябрь 2003 – Сергей приводит своего однокурсника Дмитрия Гладуша, который ныне является менеджером проекта Enterflex (об этом позже), и который занимается сложнейшими математическими вычислениями для наших проектов.
Март 2004 – организовывается Unwiredtec, Inc, зарегистрированная в Нью-Йорке.
Январь 2005 – мы открываем полноценный офис на 8 человек.
Март 2005 – делается продукт Enterflex, который по функциональности круче конкурентов.
Июнь 2005 – мы закрываем офис на 8 человек и открываем офис на 16 человек.
Июнь 2006 – компанию Unwiredtec покупает Mobile Messenger.
Июнь 2006 – я перехожу на работу в сиднейский офис Mobile Messenger. Украинский филиал переименовывается в Mobile Messenger Ukraine (UMM).
…после этого По сей день моя основная должность – вице-президент по разработке продуктов в Mobile Messenger.

Октябрь 2007 – компания Mobile Messenger продаёт контрольный пакет акций стратегическому инвестору Silverlake Sumeru

Октябрь 2008 – украинский филиал компании закрывается

Август 2009 – я покидаю Mobile Messenger после того, как месяцем раньше приходит новый CEO и решает расти через покупку других компаний, а не через инновации

Середина 2010 – закрывается сиднейский офис Mobile Messenger

Вот такая душещипательнейшая история. Хотел бы почитать про аналогичные истории от других людей, кого я знаю.

Filed under: About us, Бизнес | 2 Comments »

2006-06-07
Саша Родичев, Марина Крайнова и Макс Крайнов

1280×960

Марина Крайнова и Саша Родичев

1280×960

Саша Родичев и Макс Крайнов

1280×960

Filed under: About us | Comments Off on Встреча выпускников. Part 1