Archive for the ‘About us’ Category

Пара Плюсов от Мотивации [Вещи, над которыми я раньше смеялся]

Friday, May 29th, 2009

Неделя выдалась совершенно несуразной: почти всё время было потрачено на анализ какой-то непролазной ерунды и на выуживание полезных новостей индустрии. Например, я не нашёл ни одной интересной ссылки для сборника “Что Я Читаю и Пишу”.

В среду провёл семинар об ошибках стартапщиков, которые я лично наблюдал и в меру способностей исправлял. Суммы продаж этих стартапов варьировались от любимого всеми $0 до любимых мною $40M, но ошибки совершали все. Семинар рекламировать не буду: а) он уже прошёл; б) кто не спрятался – я не виноват; в) я не бизнес-тренер, а прагматичный и этичный консультант; г) мне намного выгоднее заниматься 1:1 консультированием. (Но тем не менее – выражаю огромную благодарность Андрею Кулиничу, который показал мне мир бизнес-тренингов: я хотя бы узнал, что это такое, изнутри. К самой идее тренингов я до сих пор отношусь скептически, предпочитая просто делиться опытом, но именно Андрей помог мне понять, что мне лично нравится, а что – не очень.)

К чему были все эти сентенции: на этой неделе мне 4 раза (!) был задан вопрос о том, как обычный человек может стать необычным (на языке мотиваторов – “успешным”). Вопрос задавался разными способами, но это был один и тот же вопрос:

  • Я работаю 10 часов в день, прихожу домой и расслабляюсь. Как я могу стать успешным?
  • Я не умею продавать, т.к. я технарь. Я не знаю, что сказать потенциальным клиентам. Что мне делать?
  • Почему я вкалываю, как Папа Карло, но мои коллеги потихоньку продвигаются быстрее меня?

Ответ на всё один. Если каждый день ты тратишь 1 час в день на самообразование, самоулучшение или на создание своего дела, – твои шансы выбраться из задницы выше, чем у 50% людей, окружающих тебя. Если ты тратишь 2 часа в день – 70% людей перестают быть твоими конкурентами.

Про продажи. Я всегда подчёркиваю, что не являюсь гениальным продавцом, но могу похвастаться тем, что компании, которым я продавал что-то, оставались моими клиентами многие годы. На вопрос о продажах я всегда отвечаю просто:

Если ты, программист по образованию, связался с десятком компаний и попытался им что-то продать (независимо от результата) – ты находишься в лучшем положении, чем 80% людей в твоей ситуации. Используй эту статистику в своих целях!

Не люблю мотивационных гуру, но могу отметить, что лично я постоянно испытываю страшные муки, когда не знаю, для чего я делаю какие-то вещи в своей жизни. Я всегда знаю, что пока я смотрю телевизор и радуюсь жизни, мои конкуренты (не удивлюсь, что китайцы) по кирпичику строят очередную стену, которая отделит меня от моих целей.

ЗЫ. Колоссально рад, что смог привезти очень грамотного и перспективного сотрудника моей старой компании Unwiredtec на родную австралийскую землю. Сразу вспоминаю фразу Стива ТейлораCEO моей нынешней компании Mobile Messenger: “Да, я нахожусь в бизнесе по заработку денег. Но я также нахожусь в подбизнесе изменения жизни людей – с хорошей до отличной“. Он эту фразу сказал мне 3 года назад, но я до сих пор считаю своим личным долгом сделать то же, что Стив сделал для нас.

Читайте Макса Крайнова: веб-сайт, RSS, Twitter, LinkedIn.

Анонс: Интервью с Кириллом Данилюком из инвестиционного фонда ABRT

Thursday, May 14th, 2009

На этот раз я решил обратиться в инвестиционный фонд ABRT с вопросами. На них мне любезно согласился ответить инвестиционный аналитик фонда Кирилл Данилюк.

МК: Какого размера форд ABRT?

КД: Мы официально не закрывались, поэтому о размере фонда говорить сложно. Предыстория такова, что Андрей Баронов и Ратмир Тимашев успешно продали свою компанию Aelita Software за $115M в 2004 году. Ратмир начал сначала инвестировать как частное лицо (бизнес-ангел), а затем, в 2006 году, было решено организовать фонд для регулярных инвестиций, поскольку к тому времени Ратмир создал новую компанию и большую часть времени стал уделять ей. Соответственно, инвестирование идет из тех средств, которые были получены от продажи Аэлиты.

МК: В какие компании вы преимущественно вкладываете деньги? Есть ли у вас какие-то предпочтительные бизнес-модели, которые должны использовать продукты стартапов?
КД: Мы вкладываем в интернет-проекты и софтвер. В софтвере предпочитаем относительно крупные компании, генерирующих выручку и желающих выходить на мировой рынок. Также нам интересна сфера виртуализации и сопутствующие ей сферы: мы видим, что область виртуализации (так же как и cloud computing) развивается быстрыми темпами и имеет огромные перспективы.
В интернет-проектах нас интересуют стартапы на ранней стадии (early stage), которые уже запустились, но, возможно, еще не генерируют достаточное количество выручки или не имеют прибыли.

Говоря о бизнес-моделях, нам интересны модели, хорошо работающие в условиях кризиса. Если раньше к нам приходило множество стартапов, видящих свою монетизацию в продаже рекламы (пример, ставший уже классикой – еще одна социальная сеть с рекламной моделью), то сейчас такой вариант уже не работает.

Нас интересуют компании с более прозрачными моделями, такими как lead generation (пример: http://ratia.ru – сервис для подбора самых выгодных вкладов и передачи заполненных анкет банкам), e-commerce (пример: http://kupivip.ru – первый в России онлайн-шоппинг клуб), платные сервисы. Для софтверных проектов важна не столько бизнес-модель (обычно это продажа коробки), а решение конкретной проблемы клиента и размер получаемой им выгоды. Хорошие примеры – компании Starwind и Veeam, которые помогают сильно сэкономить на ИТ-инфраструктуре в крупных компаниях.

МК: Что лучше отвечает целям и задачам фонда: seed инвестиции или Round 1?
КД: Мы не сид-фонд и крупные инвестиции в сид-проекты для нас редкость. Наши партнеры – Mangrove Capital Partners (европейский венчурный фонд, первый институциональный инвестор в Skype) и Openview Venture Partners (крупный бостонский фонд, помогающий компаниям на стадии роста), мы инвестируем вместе с ними, а их требования – компания на ранней стадии (Mangrove) или компания на стадии роста (Openview), так что сид-компании не попадают в наш фокус.

Однако исключением является случай, когда мы сами инициируем начало деятельности и подаем идею. Так начинались такие проекты как Ratia.ru или всеВтеме. Это небольшие проекты, в которые фонд вложиться пока не может, поскольку риски слишком высоки. Однако, если эти проекты смогут сами пройти “долину смерти” и показать себя с лучшей стороны, велики шансы, что ABRT и партнеры вложат свои средства.

МК: Какова стоимость привлечения средств (оплата юридических услуг, комиссии посредников, что-то ещё) для стартапов?
КД: Поскольку я занимаюсь интернет-проектами и работаю вместе с Mangrove, в моем случае юридические вопросы, связанные с регистрацией компании или переводом средств решает Mangrove. Вообще, издержки по заключению сделки обычно составляют 2-3% от стоимости самой сделки.

Читать дальше

ЗЫ, вы ещё не забыли про мой семинар “О чём вы не прочитаете в умных книгах про стартапы?” :)

Небольшая подборка панорам #1

Monday, April 20th, 2009

Привет всем! Я давно обещал выложить некоторые панорамы, сделанные посредством:

  • моей камеры Olympus E500
  • бесплатной программы Microsoft ICE
  • бесплатной программы GIMP

Вот результат. Полноразмерные фотки лежат у меня на трёх жёстких дисках (бэкапы, понимаешь), а масштабированные… ну почему бы не поделиться с общественностью?

  • Spit to Manly Walk (1, 2, 3)
  • Bondi to Clovelly Walk (1)
  • Nowra, Hanging Rock (1, 2)
  • Jervis Bay (1, 2)
  • Nowra, Shoalhaven River (1)
  • Wollongong, Mt Keira (1)
  • Booderee National Park (1)
  • Booderee, Cave Beach (1, 2)
  • Booderee, Murrays Beach (1)
  • Wollongong, Bouddhist Temple (1)

Как-то так. Если интересно почитать про наши путешествия – вот, читайте.

Короткий отдых в Jervis Bay

Friday, April 17th, 2009

Если вы думаете, что я просто так пропал – вы сильно заблуждаетесь. Это просто я в очередной раз вывез семью на кратковременный отдых с целью искупаться, поймать волну, а также посмотреть на красивую природу. Разумеется, каждый раз это разные места, и разумеется, что с подобным подходом даже в Австралии через некоторое время не останется мест, где можно было развлечься, не повторяясь. (Сегодня мне, кстати, пришёл путеводитель по Тасмании, так что количество вариантов резко увеличивается….)

В эти весенние каникулы (школьные и вузовские) мы решили съездить в Jervis Bay, что в 250 км южнее Сиднея. Оно же означает, что и холоднее, т.к. у нас уже середина осени. Не будучи большими фанатами толп и переоценённого жилья, мы не поехали в длинный католическо-пасхальный выходной, а вместо этого поехали на следующий день, когда стоимость проживания упала в 2 раза, количество отдыхающих тоже сократилось, а на пляжах (сюрприз!) появились места, где можно бросить полотенце и одежду, а самому побежать купаться.

На пути в Jervis Bay мы останавливались дважды:

  • Ещё раз залезть на Mt Keira и посмотреть на город Wollongong (мы это делали 2 года назад с одним из читателей этого блога Глебом Скрыпиным).
  • Заехать в Nowra Wildlife Park (парень на заглавной странице сайта давал два представления, которые мы смотрели). Мы охотно кормили кенгуру и коз с руки, гладили крокодилёнка, ящерицу (т.н. дракона) и питончиков, а также наблюдали очень познавательное шоу про солёноводных крокодилов и про их реакцию на пробегающую еду. Крокодилов в своей жизни мы видели много, но настолько близко и с минимальной защитой – в первый раз. Ну и, конечно же, полюбовались на Shoalhaven River, на берегу которой хотелось просто посидеть и помедитировать (полтора года назад мы катались на каноэ по Kangaroo River, которая ответвляется от Shoalhaven River).

Потом стандартно по программе – приехали, заселились, выяснили, что что-то забыли: на этот раз это были плавки Свята, замену которым мы приобрели в магазине, находящемся на главной улице городка Huskisson. Разговорились с владельцами мотеля (Брюс и Кристина), где остановились, чтобы они дали советы, куда лучше съездить и что посмотреть. Они надавали мне кучу буклетов, из которых я скомпоновал программу на 3 дня, а также Кристина забронировала для нас столик в лучшем ресторане Huskisson (под названием Seagrass – очень сильно рекомендую). Но первым делом – пляж! К сожалению, в самом Хаскиссоне пляж очень маленький и бесполезный, но в 3 часа дня после +300 км на спидометре никуда не хотелось ехать, поэтому мы честно поплескались в осенней заливной воде. Потом опять по программе – ресторан, прогулки под звёздами (разумеется, включая тыканье пальцем в Южный Крест), подглядывание за лодками из окна, а напоследок – “спокойной ночи” и отчаянные попытки уснуть.

Рассвет мы встречали вместе со Святом: пока Марина спала, мы тихо выбрались из номера и наблюдали, как восходящее солнце отражается от воды и песка, обнажённого из-за отлива. Потом мы по камням явно вулканического происхождения добрались до конца городка, забрались на асфальтную дорожку, идущую через палаточный городок, пришли домой, разбудили Марину, сходили поесть завтрак и стали листать мой походный блокнот в поисках программы на день. Остальное развивалось точно по программе:

  • Сначала Booderee Botanic Gardens, где мы погуляли довольно недолго, т.к. семья хотела сделать что-то радостное и нескучное. Ну ладно: нескучное – так нескучное.
  • Caves Beach – океанический пляж с волнами, на которых плещутся люди на досках, люди на полудосках (типа Свята) и люди, просто любящие прыгать в волнах (мы с Мариной). Мы сбились со счёту времени, сколько там провели. Правда, разок Свята и меня чуть не унесло в океан, и мне на всякий случай пришлось попросить помощи соседа, плескавшегося неподалёку. На самом деле, очень просто заходить всё дальше и дальше в океан, радуясь каждой волне, а потом понять, что у тебя просто нет сил выбраться обратно, т.к. перед тем, как волна тебя прибивает ближе к берегу, подводное течение (вызванное этой же волной) делает ровно обратное.
  • Пообедать (куда ж без этого?). Мы заказали огромный набор рыбопродуктов + картошку, но в результате съели лишь в лучшем случае половину (было очень вкусно, но очень много), взяли остатки в номер, но и там их не осилили и в результате выбросили.
  • Дальше был пляж с самым белым в мире песком (это Guinness World Records Book говорит, не я) – Hyams Beach. Что можно сказать? Он действительно самый белый, а также забавно скрипит (пищит?), когда на него наступаешь или елозишь ногой.
  • Под вечер стало немного прохладно, поэтому мы поехали в Bay & Basin Leisure Centre, где мы накупались, насиделись в джакузи, а ребёнок накатался на водной горке.
  • Потом опять по программе: место, где можно поесть (на этот раз – ресторан с едой, готовящейся на камнях; несмотря на предупреждения, я всё же обжёг один палец о раскалённый камень), прогулки под звёздами и ворочание под тонким одеялом.

Следующий день? Правильно:

  • Встреча рассвета (см. выше).
  • Завтрак (см. выше)
  • Поездка в музей авиации Fleet Air Museum (где мы также видели МиГ 15 и МиГ 17), где выставлены боевые самолёты, вертолёты, бомбы, авиационные пулемёты и многое другое. Святу особо понравился шеврон австралийских вертолётчиков, воевавших во Вьетнаме: “Get the Bloody Job Done”. С нами разговорился один из сотрудников музея, рассказав нам о том, как восстанавливают самолёты, где лучше всего смотреть на старые, но отремонтированные и вполне себе летающие образцы; как работают авиационные бомбы, откуда взялись русские МиГи в провинциальном музее Австралии и многое-многое другое.
  • Покупка еды в кафешке неподалёку
  • Поедание купленной еды в ботаническом саду (см. выше)
  • Поездка на Murrays Beach. Он уникален тем, что находится на самом юге Jervis Bay, и оттуда виден как залив, так и пролив, ведущий в океан. Там тоже очень белый песок, а также тучи детей и азиатских туристов.
  • Поездка снова на Caves Beach – первую любовь забыть тяжело. На этот раз нас никто никуда не уносил, но вода стала прохладнее, а также поднялся сильный ветер, и мы вынуждены были ретироваться после полутора часов пребывания на пляже (в основном, в воде, конечно же).
  • Полуторачасовое пребывание в том же Bay & Basin Leisure Centre, где мы грели свои охлаждённые тела в джакузи, пока Свят 32 раза (!) скатился с водной горки (мы с Мариной сделали это где-то по 10 раз).
  • Потом снова ужин (на этот раз – пицца в очень популярном, но с точки зрения обслуживания – пролетарском месте), прогулки под звёздами, катание на качелях, игры на нашей походной Playstation II, а также ночная битва за последнюю бутылку минералки.

Сегодня утром мы, разумеется, встретили рассвет, позавтракали, а потом направились в Lady Denman Maritime Museum, куда, к сожалению, мы не попали, т.к. я пропустил нужный поворот, поняв об этом где-то через 10 км, а потом пообещав семье не менее развлекательное путешествие. И я их не обманул:

  • По пути домой мы приехали в буддийский храм Nan Tien Temple, в который я давно хотел попасть. (Кстати, в том же районе хотят открыть шаолиньский храм, но местные австралы против, т.к. боятся, что трасса просто не выдержит наплыва посетителей, после чего её придётся расширять, что нанесёт непоправимый ущерб экологии.) Храм стоит на вершине горы, так что его видно за километры, и привлекает сотни туристов типа нас ежедневно. Он состоит из комплекса зданий, из которых мы посетили усыпальницу, музей, собственно молитвенную комнату, туалет (разумеется :) ), а также ряда других зданий, которые мы исследуем в следующие разы. У меня была задумка устроить себе и Святу 2-3-дневный буддийский тур, где бы нас научили правильно медитировать, но пока мы как-то не собрались. Зато Святослав отлично знает Пять Великих Будд и может их идентифицировать.

Остальное просто: приехали домой, котёнок Томстер соскучился по нас, у меня накопилась груда неотвеченных сообщений. В общем, добро пожаловать в реальный мир.
Фотографии будут позже.

Очередная перемена в жизни

Wednesday, April 1st, 2009

Свершилось. С 1 мая 2009 года (т.е. ровно через месяц) я перехожу на должность директора мобильного подразделения Google Australia.

Первый проект, которым придётся заниматься, – мобильный кошелёк (интеграция с банковскими счетами и кредитными картами, разумеется, с Google Checkout, а также налаживание контактов с операторами, чтобы добавить новый сервис к ним на портал и интегрироваться с их биллинговой системой). Срок создания проекта – 4 месяца. 1 сентября 2009 года сервис обязан выйти в первую бету. Во второй бете будет добавлена поддержка Android, Apple AppStore и Blackberry Application Center, а также мультивалютных платежей. Контракты с VISA/MasterCard уже подписаны, но из-за технических особенностей систем поддержка дебетных карт появится во 2 бете или даже позже. Для подтверждения платежей и распознавания фродов будет использоваться недавно запатентованная Гуглом технология.

Такой проект уже планировался Гуглом 4 года назад (кодовое название – Google Wallet), но по ряду причин (не буду говорить, каких) он не был реализован. Недавно (частично из-за планов на 2010-2011 открыть Google Bank) было принято решение возобновить разработку и сделать Google Wallet первым шагом к доминации и в банковской сфере.

Если всё пойдёт, как я планирую (точнее, с минимальным количеством неудач), моё подразделение также в скором времени будет запускать Google Voice в Австралии и тихоокеанском регионе. Так что держу пальцы крестиком.

Некогда #3

Thursday, March 19th, 2009

В очередной раз заметил, что не хватает времени ни на что. Да, за последние 2 недели я придумал два прекрасно патентуемых подхода к увеличению прибыли нашего бизнеса на … да кто знает, на сколько процентов. Думаю, не меньше, чем на 10% (каждая идея поодиночке). Теперь предстоит писать патентные заявки и выбивать бюджет на R&D (что интересно, это становится делать сложнее и сложнее. Причину я нашёл в библии инноватора: чем успешнее бизнес-модель и чем выше прибыль компании, тем сложнее выбивать R&D бюджет. Теперь я профи в нахождении доказательной базы этого утверждения.)

Полтора месяца назад к нам приезжал мой школьный, а Маринин университетский товарищ, которого мы знаем лет эдак 15. В старые времена у нас в Нью-Йорке останавливались все наши знакомые и родственники (надеюсь, им у нас понравилось), и теперь традиции докатились и до Сиднея, куда добраться слегка сложнее. Разумеется, мы показали ему не достопримечательности Сиднея, которые интересные и всё такое, но удивить которыми опытного человека тяжело. Поэтому мы решили прикончить 1.8-литровую бутылку сакэ (разумеется, правильно погретого в токури), а потом расширить горизонты посредством коньяка. На следующее утро мы поехали на наш любимый пляж в Royal National Park, что в 50 км от нашего жилья. Вот там-то мы и повеселились: за моим водительским сидением ехидно притаился Huntsman Spider размером где-то с половину моей (немаленькой) ладони. Нам пришлось остановиться, чтобы попытаться избавиться от паука, но наши попытки привели лишь к тому, что охотник залез в щель климат-контроля. (Он вылез лишь через 2 недели, залез на карту GPS и уставился на маршрут нашей следующей поездки; и я от его вида чуть не врезался в ограждение, когда выезжал из гаража, а потом снял с Марины тапок и … (всхлипывая) нет с нами больше того паука). Потом на пляже нарисовалось объявление, что там недавно видели акул (а у нас тут в этом году от акул погибло и было покалечено несколько человек). В общем, товарищ плескался с нами лишь в озере, в котором акул быть не может по определению. А я в океане всё же поплавал: русских не кусают.

Московский Бомж придумал классное послание: “Макс Крайнов пошлёт меня на 4 Конверта“. Так деликатно я ругаться ещё не научился, но скоро буду, т.к. схватываю всё на лету. Кстати, по поводу 4к: благодарная пользовательница пишет:

[4 Конвертами] с октября пользуюсь, здесь кто-то подсказал (спасибо огромное и низкий поклон!)Удобно тем, что не надо делить траты на миллион пунктов и подпунктов. Позволяет видеть картину в целом. Один раз напрячься и внести дни рождения, даты страховок и техосмотров и т.д., установить периодичность – и можно расслабиться.Я конечно поскованнее в деньгах себя начала чувствовать, но зато за эти 5 месяцев моментов, когда совсем нет денег, просрочены коммунальные платежи, на еду приходится “стрелять” у родни тыщу-другую, таких моментов не было! А раньше регулярно :( + Удалось накопить на новогоднюю поездку, а не сначала занимать, потом мучительно отдавать. И вообще как-то спокойнее стало :)

Не зря посылаю на 4к, не зря. Помог бы кто с раскруткой англоязычной версии, что www.weeklyenvelope.com зовётся, и которой я вместо сейчас пользуюсь. Хотя бы рассказал бы кто своим буржуйским коллегам про сервис – нам бы всяко приятно было.

Некогда 2, 1.

Семейные разговоры о деньгах: предотвращение катастрофы

Saturday, February 7th, 2009

В прошлый раз я писал про то, как избежать ссоры при разговоре о деньгах в семье. Статья вызвала определённый резонанс, и я рад, что с ней ознакомились десятки тысяч читателей (и что она помогла хотя бы 50% из них).

Чем больше интервьюирую людей (при личном разговоре или по телефону), тем больше убеждаюсь в выводе, что люди отказываются вести учёт финансов не столько потому, что это неудобно или требует кучи времени и отменной памяти: люди просто не видят возможных катастрофичных последствий своей беспечности (я, кстати, об этом уже говорил в интервью). Я также много писал о том, как определить, что финансовые проблемы не за горами, поэтому повторяться не буду.

Ряд моих читателей жалуются, что они всё делают по моим заповедям, но результатом является лишь незалезание в долги (и отдача имеющихся, если они есть). Реже – создаётся или поддерживается Резервный Фонд. Таким образом, на пути к финансовой нирване проходится лишь первая ступень: отсутствие долгов. Это важно, но совершенно не является поводом расслабляться. Что же идёт не так?

Привычки одного из супругов (или обоих) становятся более видимыми. Например, в воскресенье семья решает, что в ближайшую неделю можно безболезненно потратить 2000 (подставьте сами) рублей. Но оказывается, что было потрачено 4000 рублей, или что деньги были взяты без спроса из Резервного Фонда. Это могут быть привычки с предсказуемым ущербом (курение, покупка лотерейных билетов, пиво с друзьями по пятницам), так и привычки с потенциально катастрофическим ущербом (азартные игры, казино, наркотики, запойный алкоголизм и т.п.). Разница между ними в том, что в первом случае можно примерно предсказать, сколько денег супруг(а) потратит в день или в неделю, “забыв” сообщить своему партнёру. Если у нас пачка сигарет стоит $12, и человек курит где-то по пачке в день, можно планировать $84 доллара в неделю на табачные изделия. То же касается “невинной” привычки покупать один лотерейный билет по четвергам-пятницам. Во втором случае существует возможность безвозвратно потратить крупную сумму без консультаций с партнёром (который, будем откровенными, никогда не разрешит осуществить эту трату в полном объёме: представьте себе разговор: “Милая, я хочу пойти в казино и проиграть $5k“. [Несмотря на то, что я знаю людей, делающих это еженедельно, для меня это дико] “Да-да, милый, конечно. Лишь бы ты развлёкся.”).

Даже если супруг отказывается участвовать в эксперименте под названием “построение семейного бюджета”, в случае безобидных привычек полноценное планирование всё равно возможно. Хуже обстоят дела в случае, когда партнёр завяз в очень вредных привычках. Тогда нужна помощь нарколога, психотерапевта, или их обоих.

Партнёры укрывают деньги друг от друга. Это может происходить совершенно разными путями: сокрытием части дохода или какого-то источника дохода, завышением суммы трат (прикарманивая разницу) или просто бесконтрольным перекладыванием денег из общего бюджета в свою кубышку. Своя кубышка может быть разного размера: для нескольких крупных купюр это может быть разворот любимой книги или незаметная банка из-под кофе в шкафу. Для сумм от $1000 до $10000 неплохо работает втихомолку открытый банковский счёт. Для сумм от $10k и выше люди открывают оффшорные счета, на которые в случае развода суд не сможет наложить арест, т.к. сначала надо доказать, что счёт действительно принадлежит этому человеку. (У подавляющего большинства моих знакомых, зарабатывающих больше $300k в год, есть свой оффшорный счёт где-нибудь на Каймановых островах. У меня – нет.)

Обнаружить факт укрывания денег несложно. Просто партнёры не хотят это делать, предпочитая закрывать на это глаза (очень мастерски). В принципе, проблема это не смертельная, если денег хватает, и на горизонте ни облачка (я также люблю говорить, что люди приходят к пониманию необходимости финансового планирования тогда, когда уже почти совсем поздно). Достаточно лишь договориться о гарантированной сумме в месяц (или неделю), которую можно планировать, и принуждать партнёра к соблюдению условий договора. Глаза и уши не получится закрыть, когда денег не хватает: в этом случае придётся иметь серьёзную беседу с выработкой договорённостей. Знаю несколько случаев, когда жена фактически положила деньги в конверт, содержимое которого испарилось к середине недели (без помощи жены). Если такое происходит без явной причины, но периодически – необходимо вызвать партнёра на разговор. Многие люди залезают в бюджет только потому, что могут это делать безнаказанно. Необходимо также помнить, что денежные проблемы с появлением дохода не решаются: они лишь становятся менее видными.

Продолжение следует.

Ещё по теме: Семейные разговоры о деньгах: как избежать ссоры?Почему люди перестают вести учёт личных финансов, Базовый минимум знаний о личных финансах.

Макс Крайнов настоятельно рекомендует

Десятки тысяч пользователей. Тысячи отложенных спонтанных покупок. Сотни спасённых семей. Ещё не поздно взять личные финансы под контроль!

Начните сейчас! www.4konverta.com

Пираты Кремниевой Долины

Tuesday, February 3rd, 2009

Только что с колоссальным удовольствием посмотрел фильм “Пираты Кремниевой Долины“. Сюжет биографичен, а поэтому прост до безобразия (хотя персонажи узнаются мгновенно). Кто не смотрел – милости просим. Есть магазины с дисками, а для ленивых и жадных есть isohunt. (Да, я понимаю, что рекламировать фильм 10-летней давности – это нездорово.)

Смотрел фильм – и испытывал яростные эмоции по поводу Стива Джобса, которого терпеть не могу. Причины такие:

  • Я бы уволился в первый день, если бы у меня был такой начальник.
  • Я терпеть не могу людей, которые считают себя всегда правыми. При этом я веду себя похожим образом, но с намного меньшей наглостью.
  • Я презираю людей (коих знаю немало), которые ставят Стива в пример при разработке новых проектов. Дескать, при Стиве люди работали по 90 часов в неделю и были счастливы, а продукты выпускались и были приняты аудиторией.
  • Я считаю, что результат важнее оболочки, и что красивый продукт или интерфейс не заменят продукта, который делает свою работу без использования рюшечек.
  • 3 года назад я выкинул на помойку свой компьютер Apple Mac.

Но есть и неприятные сходства:

  • Я в некоторый момент времени рулил одновременно и разработкой, и QA. И я настраивал одну команду против другой. И до сих пор горжусь этим, т.к. куча продуктов-уродцев не увидела свет, т.к. две команды не смогли договориться. Дополнение: пусть лучше (т.е. это дешевле и лучше для репутации) продукт не увидит свет, чем провалится на рынке.
  • Я верю в то, что моё мнение верно. Это полный эгоизм и самолюбование, но из 10 прогнозов (внутренних), сделанных в 2006 году по поводу 2007-го и в 2007-м по поводу 2008-го я оказался прав в 100% случаях (за исключением эффективности вложения денег, да и там я потерял существенно меньше, чем мои “самые умные” знакомые). Тем не менее, я уже слышал мнение, что, дескать, я сам помог негативным пророчествам сбыться. Лично я в это не верю.
  • Я люблю заводить людей. Мне совершенно не составляет труда продать какую-то совершенно непонятную, но очень классную идею (я говорю про идеи, продаваемые на работе, а не про “4 конверта). Те идеи, которые мы не успеем реализовать в ближайший год, мы сейчас патентуем. На всякий случай. (Правда, я пишу все спецификации, поэтому каждый в 5 часов вечера мой мозг готов взорваться.)
  • (Сходство с Биллом Гейтсом) Я не интроверт (ENTJ), но вполне спокойно отношусь к людям, кричащим мне в лицо и всячески демонстрирующим свой (мнимый) контроль над ситуацией. Да пофиг, лишь бы все были рады :)
  • У меня дома 5 продуктов фирмы Apple. Все они работают с убожеством под названием iTunes, поэтому они почти ежедневно доставляют боль.

Количеству “я” в этом посте позавидовал бы Гитлер (который в “Майн Кампф” это слово употреблял налево и направо). Если кого-то это коробит – посмотрите фильм “Пираты Кремниевой Долины“.

Playstation 3

Wednesday, January 21st, 2009

Сегодня сподобился найти решение извечной проблемы: как бы обустроить коллекцию музыки и видео. Над этой задачей бился лет 10 уже. Перепробовал всё: DVD+DivX проигрыватель, компьютер с Windows Media Center, XBox 360, ноутбук, подключённый к телевизору, Mac Mini, подключённый к ресиверу.

Задача: есть ряд устройств:

  • Стационарный ноутбук, находящийся на кухонном столе. За ним я работаю. Там есть немного музыки и видео, хотя они служат только для того, чтобы их занести в библиотеку iTunes, находящуюся на сетевом NAS накопителе.
  • NAS, где лежит музыка, десяток КВН-овских записей, а также бэкапы.
  • Стационарный компьютер, находящийся в нашей спальне. Им полновластно пользуется Марина, иногда пуская за него Свята. К нему подсоединено три внешних жёстких диска с музыкой и видео. Это очень полезные диски, и видео оттуда мы периодически пересматриваем (видео юного Свята, нашей старой жизни и т.п.).
  • Прочее барахло: рабочий ноутбук и iPhone.

Что нужно:

  • Устройство, подключённое к ресиверу и HD панели, чтобы видео и аудио радовало слух и зрение.
  • Возможность проигрывать Blu-Ray диски.
  • Возможность проигрывать аудио и видеофайлы из разных сетевых дисков (включая экзотические форматы типа MP4/DivX/xVid и т.п.)

То есть, просто хочется субботним вечером откупорить бутылочку бельгийского пива, сесть перед телевизором и насладиться фрагментами обширной коллекции. В настоящее время это решается посредством пары сотен DVD, поиск нужного из которых занимает много времени, нервов и сил.

Решение, вроде бы, найдено. Сегодня я приобрёл Playstation 3 с диском на 80GB (плюс, конечно же, пульт управления Blu-Ray проигрывателем). Приставка решает (см. выше) первую, вторую и часть третьей задачи. Она прекрасно вписывается в интерьер и заменяет собой DVD+DivX проигрыватель, служивший мне верой и правдой последние 2.5 года (после того, как мой универсальный проигрыватель Philips взорвался, будучи подключённым к 220 вольтам вместо привычных 110). Пока есть следующие нерешённые вопросы:

  • Как заставить приставку читать avi файлы с USB Flash карточки без того, чтобы переименовывать файл в какой-то другой без точек в имени, а также чтобы не натыкаться на “совместимых файлов не найдено”, но когда заходишь в меню “Посмотреть содержимое диска”, нужные файлы находятся и проигрываются?
  • Как заставить приставку увидеть мои расшаренные сетевые диски?
  • Как снаружи залить файлы на жёсткий диск приставки?

Приставкой пользуюсь несколько часов, поэтому не все ответы пока отыскал. Но очень радостно удивлён пользовательским интерфейсом и удобством работы с Bluetooth пультом. Так что думаю, что наконец-то мой поиск закончился.

Некогда #2

Sunday, December 28th, 2008

Беру отпуск на неделю. Конец года, надо передохнуть, поездить по Австралии и набраться новых впечатлений.

Всем читателям спасибо за лояльность. Чтобы вознаградить вас, я опубликовал список новых фотографий (известные места, но другие кадры) в Галереях (также известных как “наши фотографии”).

Интересующиеся Австралией читатели порадуются панорамам (их уменьшенным копиям; в среднем, одна панорама занимает 30-50 мегапикселов):