TwitterУбийцы карьеры
Posted on April 23rd, 2009 by Max Kraynov
Итак, мы уже хорошо знаем, что нагло лгать в резюме – задача неблагодарная и вредная. Писать сообщения на facebook / twitter / много их всяких про то, что работодатель – дебил – тоже задумка нездоровая. (Кстати, интернет месяц назад облетела история про девушку, получившую работу в Cisco, в тот же день написавшей на Facebook о том, что теперь придётся ездить больше часа на нелюбимую работу, и уволенную в тот же день. Делаем выводы). Это инстинкт самосохранения, и у людей с опытом работы больше пары лет он должен присутствовать. А мы поговорим про вещи, мешающие умным людям развиваться на работе.
- Прокрастинация. Если вы не знаете, что это такое, но хотите узнать, и если вы отложили выяснение до завтра – вот это и есть прокрастинация. Не все рабочие дела приятно и интересно делать (например, я терпеть не могу заполнять формы и относить инвойсы в бухгалтерию) – поэтому гуру личной эффективности рекомендуют “съесть лягушку по утрам“. Я человек простой и приземлённый (но не всегда эффективный, к сожалению), поэтому считаю, что успешность человека определяется не количеством дел, за которые он взялся, а количеством дел, доведённых до конца. Прокрастинация начинается в школьном/студенческом возрасте (пример: учиться в ночь перед экзаменом) и заканчивается белыми тапочками. Если ваш начальник (предположительно – эффективный) заметит в вас подобные признаки – ваша карьера существенно застопорится.
- Ощущение недооценённости. Многие из нас (младшей части Поколения X и всего поколения Y) выросли с ощущением того, что мир принадлежит нам, и что нам уготовано волшебное будущее. Это ощущение многократно усиляется, если вдруг мы получаем повышение по службе – с нуля до тим лида или до менеджера. мир обретает другие краски, а
эгосердце начинает биться с двойной скоростью. Второе повышение может занять намного больше времени и сил, чем первое. Причин несколько: чем выше забираешься, тем больше конкуренция; общая образованность может на начальных этапах помочь забраться выше таких же новичков и т.п. Можно перейти в другую компанию на ещё более высокую должность (а это, как правило, является нормой для карьеристов), но в какой-то момент времени карьеру начинает ограничивать “стеклянный потолок“. Факт: ощущение недооценённости ведёт к озлобленности, а потом – к самоизоляции. А самоизоляция гарантированно ведёт к тому, что про вас даже не вспомнят, когда будет обсуждаться вопрос назначения кого-то на “вкусную” должность. - Избегание участия в офисной политике. Да, я сам – сильный противник офисной политики, но я также знаю, что “первое правило офисного политикана – отрицание самого факта наличия политики“. Если вам коллега говорит, что в компании нет политики, он либо нагло врёт, либо он ничего не смыслит в политике. Но можно заниматься политикой, не ненавидя себя:
- Говорить о всех только хорошо и не принимать участие в травле кого бы то ни было.
- Ходить с коллегами на обед как минимум 4 дня в неделю.
- В разговоре не пытаться выставить собеседника идиотом, даже если очень хочется. Тем более – публично. Тем более – начальника.
- Создавать рабочие группы с людьми, к которым вы прислушиваетесь, и с кем вам комфортно общаться.
- Неумение проигрывать. Если бы за ошибки увольняли, на рынке труда оказалось бы 100% населения. Лучше признать ошибку, нежели пытаться всех убедить в том, что проблема не в вас. Это ведёт нас к следующему пункту:
- Желание всегда быть правым и добиваться справедливости. Есть прекрасное выражение (которое, к сожалению, лично я услышал позже, чем нужно было бы): be right or be rich (будь правым или будь богатым). В офисной политике нерелко получается так, что лучше признать ошибку там, где её нет, нежели чем бить себя пяткой в грудь и наживать врагов. См. выше: люди ненавидят чувствовать себя идиотами. Ещё одна причина состоит в том, что вы просто не знаете всех обстоятельств и ограничений людей. которых вы держите за умалишённых. Вы можете не знать, как ваши предложения коррелируют с бизнес-моделью компании. Вы можете не знать про судебный иск к вашей компании. Вы можете не знать про то, что руководителя подразделения, от которого зависит успех вашего предприятия, собираются снять, и топ-менеджмент сознательно суёт ему палки в колёса. Не будет преувеличением сказать, что в половине случаев, когда вам так и хочется назвать кого-то некомпетентным, вы ошибаетесь, и если вы озвучите свои предположения, вам укажут на ряд факторов, которые вы упустили. Разумеется, это повлияет на вашу репутацию.
Где-то так. Если бы только я прочитал эту статью 10 лет назад… А вот вы можете ознакомиться с полной подборкой моих статей о работе вот тут.
ЗЫ. Статья навеяна (но не скопирована) публикациями на сайте kiplinger.com
Filed under: Бизнес, Мысли вслух
Подписаться по Email
Я задаюсь вот каким вопросом в этом случае. Как Уэлчу удалось подняться до вершины управленческой структуры, если на пути к ней в течение 20 лет он выставлял людей идиотами, был резок и нетерпим.
Счастливое исключение?
Welch – это очень счастливое исключение. Тем более, что про него постоянно говорят, что он (также как и другой нарцисс по имени Томас Эдисон, которого ещё никто не переплюнул) нагло присваивал себе результаты чужой деятельности.
Я слышал от некоторых коллег, работающих в крупнейших корпорациях вроде GE, P&G, что присвоение чужих результатов является основным способом продвижения по карьерной лестнице. Что думаете по этому поводу?
Гм… Я работал в: AIG (той самой), Standard & Poor’s (той самой) и Citigroup (тем самом) и могу подтвердить, что лучший способ стать менеджером – это увеличивать шершавость языка в надежде на то, что “поднявшийся” менеджер про тебя не забудет.
Прокрастинация. Если вы не знаете, что это такое, но хотите узнать, и если вы отложили выяснение до завтра – вот это и есть прокрастинация. – это самое гениальное объяснение!!! не правда!!!
Не понял про увеличение шершавости языка. Грубо говоря, “лизать” надо больше?
Ага 🙂 Корпоративная политика работает просто:
– умный исполнитель делает всё
– он даёт своему менеджеру возможность приписать успех себе
– если менеджер идёт на повышение, есть ненулевой шанс, что он возьмёт на повышение (читай – свою старую должность) подчинённого, который его выставил в хорошем свете.
Так создаются корпоративные команды, по крайней мере, я это наблюдал собственными глазами в AIG.
Пора Вам писать книгу из серии вредных советов карьеристу! 🙂
Но мне не дает покоя все-таки лидер GE. Как же так случилось, что машина дала сбой и выпустила к управлению человека, совершенно не компромиссного и похоже не способного к нему.
Это как если бы в эпоху позднего СССР бюрократическая машина выдвинула вверх не Горбачева, что логично, потому что устраивал всех, а… даже пример не могу подобрать… такого как Уэлч.
Константин: таких людей, как Welch, – единицы. Поэтому про них все знают. Кладбища переполнены могилами людей, считающих себя незаменимыми и гениальными (с) не я
Тут не хватает еще Димы Давыдова. 🙂
Он бы написал, что всякие там бизнес-писатели на основе опыта Уэлча составили правила карьеры, типа “всегда унижай собеседника, ори на него и кричи, что он – тупица”, “Хами HR`aм и присваивай себе результаты других” 🙂
Мы с ним эту тему обсуждали где-то полгода назад.
Я разродился статьёй про Героизм: http://www.kraynov.com/2008/09/11/hero-mentality-2/
Пост меня очень зацепил – злободневно. Абсолютно согласна по всем пунктам (я, вообще, как ни странно
слишкомочень во многом с Вами, Макс, согласна и меня это порой сильно пугает).Единственный момент: шершавость языка весьма и весьма сомнительный, хотя порой очень эффективный, метод подъема по служебной лестнице. Да и в стеклянные потолки, рьяные владельцы шершавых языков, упираются довольно быстро.
А Джека, мне кажется, лучше, вообще, не трогать – это не пример и не правило, это уникум, совершенно ничего (кроме randomness) не подтверждающий.
Я подвержен, в той или иной степени, влиянию всех этих вещей, постараюсь исправится – пригодится. Лучше бы “открыть свое дело”, но пока прокрастинация мешает…
> Кстати, интернет месяц назад облетела история про девушку, получившую работу в Cisco, в тот же день написавшей на Facebook о том, что теперь придётся ездить больше часа на нелюбимую работу, и уволенную в тот же день. Делаем выводы
делаем вывод, что в Cisco лучше не идти работать, раз там такие чувствительные.
кстати, это законно, так вот уволить?!
2Unhandled_Exception,
а что в этом может незаконного? Кроме того, не забывайте, что американское трудовое законодательство сильно отличается от европейского и российского.
Я бы тоже уволила такого работника – такие звоночки еще до начала работы очень о многом говорят. И дело не в чувствительности, а в знании психологии и прагматизме. Поддерживаю Cisco.
2Unhandled_Exception,
а что в этом может быть незаконного? Кроме того, не забывайте, что американское трудовое законодательство сильно отличается от европейского и российского.
Я бы тоже уволила такого работника – такие звоночки еще до начала работы очень о многом говорят. И дело не в чувствительности, а в знании психологии и прагматизме. Поддерживаю Cisco.
Я никогда именно так не увольнял людей, поэтому не знаю. Но видимо, в контракте было прописано про non-defamation, поэтому вполне возможно, что девушка сама нарвалась на ограничение свободы слова, которой в корпоративной среде нет и быть не может
Ada,
> а что в этом может незаконного?
вопросом на вопрос истину не установишь.
> Я бы тоже уволила такого работника – такие звоночки еще до начала работы очень о многом говорят.
человек первый день работает и заявляет вам: “работу я эту не очень люблю, да и ездить мне на час больше теперь, но ничего: надо работать”. а вы его: “знаете, из соображений прагматизма я вас увольняю”. внимание, (юридический) вопрос: на каком основании?
название компании спрашивать не буду, но если можете озвучить, было бы славно.
Да скорее всего у неё был испытательный срок… насколько я помню в течении этого периода можно уволить без объяснения причин.
Макс,
> Но видимо, в контракте было прописано про non-defamation
сказать, что не любишь работу, – это уже приравнено к клевете? 😉
впрочем, ладно, мораль-то истории и так понятна; кто сильно захочет, откопает подробности истории самостоятельно.
Andrew,
> Да скорее всего у неё был испытательный срок… насколько я помню в течении этого периода можно уволить без объяснения причин.
это в штатах так?
Unhandled_Exception,
подозреваю, у этой девушки был испытательный срок, во время которого можно очень безболезненно от сотрудника избавиться (впрочем как и от работодателя 😉 ), причем без объяснения причин. Вот и весь фокус.
Детали пилотажа зависят от конкретной фирмы/контакта/страны.
Unhandled_Exception
испытательный срок есть везде, но…
у нас такое в контрактах оговаривается очень редко, но в штатах это обычная практика – на время испытательного срока (максимально 3 месяца) могут уволить по причине “не прошёл испытательный срок” в течении одного рабочего дня без выплаты компенсации
он на то и испытательный – работодатель страхуется от всяких неадекватов, которых случайно пропустили HR-щики.
вот только у нас такого не допускает КЗОТ… там нет (пока) понятия испытательный срок
Во многих компаниях существует пункт “испытательный срок” во время которого работодатель (работник) может сказать другому БАЙ!
Полностью солидарен с Сиско – нет лояльности – нет работы!
У меня, кто не хочет работать (не нравится работа) – увольнение одним днём. Зачем мучить человека.
А про карьеру – отлично написано. И про “шершавый язык” 10 баллов.
2Ada
Карьера у них быстро заканчивается потому, что расти больше некуда. 🙂
Хотя про эмоциональность руководителя – это палка о двух концах.
Кому-то удаётся (Стив Джобс), комуто нет – большинство могилок на кладбище карьер. 🙂
>>Создавать рабочие группы с людьми, к которым вы прислушиваетесь, и с кем вам комфортно общаться.
В целом согласен, но предложение выше не очень. лучше как раз держаться нейтрально хорошо ко всем группировкам.
Павел,
> У меня, кто не хочет работать (не нравится работа) – увольнение одним днём. Зачем мучить человека.
а как юридически это оформляете, если не секрет?
2Павел,
разумеется, у каждого есть свой предел роста, но шершавый язык является гораздо более серьезным ограничением, чем извилистый мозг 😉 Одним словом, стеклянные потолки у шершавых языков высотой не отличаются. Хотя, если в наличии и шершавый язык и извилистый мозг, то пойти можно ну очень далеко!
Офф: мне всегда хотелось спросить – как Макс учил английский. Можно в личку (jabber). Да, и в целом языки – это тема, которая меня давно занимает – хотелось бы обсудить.
Unhandled_Exception,
не мешайте мух и котлеты. Одно дело в Штатах оформить увольнение во время испытательного срока и другое дело в России.
Потрясающе грамотная и интересная статья. Спасибо!
Ada,
> Unhandled_Exception,
> не мешайте мух и котлеты. Одно дело в Штатах оформить увольнение во время испытательного срока и другое дело в России.
эм… черт, и правда, в разных странах действительно разные законы. это все объясняет, и у меня больше нет вопросов :))))
Unhandled_Exception: вот тут уже всё и объяснили. А бывает ещё так, что при увольнении человеку дают $5-10k и заставляют его подписать бумажку, что он отказывается от всех прав подавать в суд на бывшего работодателя за незаконное увольнение (unfair dismissal).
Ada: учил в английской школе, потом в университете, потом переехал в США 🙂
Кстати, прокрастинация начинается гораздо раньше. Вчера ребенок “Спокойной ночи, малыши!” и жена справедливо отметила они все время говорят “а этим мы займемся завтра… а сейчас давайте смотреть мультфильм!”, таким образом, откладывать на завтра людей учат с рождения.
Макс, спасибо за статью – мне бы её тоже не мешало прочитать десятилетие назад 🙂
Попалась на глаза опечатка: “нереЛко получается”.
2 Unhandled_Exception
Зарплату за 2 следующие недели в зубы и до свидания.
Можно и без выходного пособия, но это сложнее, а так почти все довольны.
Чаще всего за несоответствие. Папочка с проотвечаниями каждого работника должна быть.
Макс даже где-то тут об этом писал.
2 Ada
Согласен! 🙂
>В разговоре не пытаться выставить собеседника идиотом, даже если >очень хочется. Тем более – публично. Тем более – начальника.
Начальника не нужно выставлять идиотом.
Он сам себя им выставит. А потом основная задача – смягчить эффект от его идиотских высказываний на подчиненных.
Чтобы не быть голословным, приведу пример из политики. Обычной, не офисной.
Все эти бредни про “кризиса в России нет”, “девальвации не будет”, “тихую гавань”, “мировой финансовый центр” несли люди самые-самые успешные в плане карьерного роста в России. Разве нет ?
Павел,
ну ясно — уволить не проблема. а вас не смущает, что ваш ник ведет на сайт конторы, и при этом вы так легко рассказываете, что у вас папки с проступками в шкафу, и что уволить любого сотрудника для вас не представляет никакого труда? интересно ваше мнение 😉
2 Unhandled_Exception
Нет
🙂
А что плохого в правде?
Все и так знают.
Павел,
> А что плохого в правде?
плохо то, что это может отпугнуть хорошего кандидата.
т.е. ситуация ровно такая же, как если бы кто-то, назвавшись, писал, к примеру, в своем блоге, что, дескать, мне кинуть компанию (резко уйти / исчезнуть / еще что-то не вполне этичное) ничего не стоит. и еще на закон бы сослался. и еще рассказывал бы, как он в трудовую инспекцию непринужденно стучал 🙂
если компания будет шерстить инет и наткнется на такое, то и на собеседование не позовут. что логично.
> Все и так знают.
одно дело знать, что уволить не проблема, а другое дело знать, что конкретная компания уже настроена на такой сценарий.
я чего сказать-то хотел (а то разбурчался :)) )…
что наемные работники, что компании, все должны беречь свой имидж. вот!
2 Unhandled_Exception
Понял 🙂
to Marat: Согласна, и пожалуй, еще более яркий пример прокрастинации подавала Скарлет с ее неподрожаемым ” Я не буду думать об этом сегодня-я подумаю об этом завтра! ”
И еще…думаю, что все-таки успех в компании, коллектив которой изначально и в общем тебя устраивает, зависит от того, насколько ты веришь в пользу и успех того, что ты делаешь (как говорил мой шеф-глаза должны “гореть” ), а также, насколько ты порядочный не только в поступках, но и в словах – это мое сугубо личное мнение – по-моему, деловая этика неотделима от этики личной, или, грубо выражаясь, свинья – она и Африке свинья. Статья мне понравилась – во многом согласна. Добавлю лишь одно: для меня есть принципы, которым я стараюсь следовать и в жизни и в работе, чтобы потом не было “мучительно больно” :). Но уж, как говорится, каждому- свое.
2Павел:
Вот Вы сегодня работика уволите за один день с выплатой за 2 недели, а он потом расскажет своим знакомым как можно хорошо и быстро заработать – приходишь на испытательный срок; в первый-второй день говоришь, что “судья – мудак” и вуаля – получаешь бабло за 2 недели.