Что для вас значит правило 10000 часов? [Понедельничный опрос #8]

Есть правило 10 000 часов: ты достигаешь профессионализма в какой-то области лишь после того, как потратишь на неё не менее 10 000 часов (5 лет). Поэтому я при найме на работу стараюсь явно отделять перспективных от опытных кандидатов (не дискриминируя их, естественно). Но это точка зрения работодателя. С точки зрения кандидата, 5 лет в какой-то […]

Инфляция оценок и людей

Алекс Москалюк на днях сослался на статью, которую я бы с удовольствием прокомментировал сам, если бы не было поздно. Вкратце: когда покупают компанию ради персонала, за каждого разработчика могут заплатить до $500k, а за всех остальных – $0. Понятно, что незаменимых нет. Понятно, что многие работы структурированы таким образом, чтобы можно было вытащить кусочек паззла […]

Мартышки и Facebook

На Business Insider нашёл забавные истории про глупых людей, выкладывающих на Facebook вещи, которые нужно держать при себе, чтобы не заполучить неприятности. Неприятности – это увольнение с работы или отчисление из вуза. Ну или закрытая перед лицом дверь возможностей. В данном списке многие глупости были сделаны потому, что люди не понимали, что их ответственность перед […]

Обмен информацией о зарплатах

Информация о зарплате для многих людей является крайне чувствительной, и они отказываются ей делиться с окружающими (даже узким кругом людей). Причин этому несколько: (Социальные последствия) Люди боятся показаться хуже других или стать объектом для зависти других людей. Особенно это касается случаев, когда на новой работе платят меньше, чем на старой, что в эпоху кризиса скорее […]

Как быстро получить представление о корпоративной культуре

Если вы находитесь в позиции, когда можете выбирать работодателя (вы будете удивлены, узнав, сколько людей привязаны к работе из-за неуверенности в себе или из-за отсутствия подходящих должностей), то вы также можете смотреть на культуру компании, чтобы не быть окружённым людьми, в которых всё бесит. Но как можно узнать больше про культуру компании, кроме как поиском […]

Обучение на работе: ловушки для доверчивых

Обучение на работе – в общем-то, неплохая вещь, если это, конечно, не бессмысленные тренинги. Многие люди считают, что если работодатель рекомендует и/или оплачивает обучение сотрудников, – это хороший, годный работодатель. Образование может быть как простыми недельными курсами по UML, либо частичной или полной оплате MBA или другой магистрской программы. Ниже я буду потихоньку развеивать этот […]

Странные вопросы с интервью крупнейших компаний

Есть ряд вопросов на интервью, которые заставляют интервьюируемого чесать в затылке. Какие-то из этих вопросов задаются с целью поумничать, какие-то – с целью проверить знание теории игр, но есть и действительно классные вопросы, которые отлично проверяют тип мышления человека. Перед тем, как мы перейдём к вопросам, напомню, что тип мышления – это очень субъективная концепция. […]

CEO, увольняющие больше подчинённых, получают больше [Нездоровая вера в лидеров #4]

Западные подходы к бизнесу, несмотря на пропагандируемую сбалансированность, имеют тенденцию к кардинальному решению проблем (т.н. “сильные решения”). Можно долго спорить, хорошо ли это или нет, но замечено, что чем больше голов летят по воле руководителя, тем лучше к нему относятся акционеры. (Аналогия этому – хорошо задокументированный тренд увеличения сроков наказания за одни и те же […]

Мысли о бизнес-образовании в стартапах и корпорациях

В своё время мой знакомый вскоре после получения престижного американского MBA устроился директором по продажам в один быстрорастущий стартап в тот момент, когда естественный рост продаж составлял 5% в месяц, и смог продержаться на волне 1.5 года прежде чем CEO понял, что профессиональные отчёты и красивые презентации -это классно и красиво (могу подтвердить: презентации были […]

Руководители-подделки или инфляция должностей

Хотите быстро увеличить свою значимость в собственных глазах и глазах окружающих? Нет ничего проще: возьмите пару слов из списка “стратегический”, “глобальный”, “бизнес-вертикаль”, “интеграционный” и вставьте в произвольном порядке в свою текущую должность. “Глобальный инвестор в стратегическую бизнес-вертикаль” – это я про себя. Многие должности или части этих должностей потеряли всякий смысл: менеджер по распространению печатной […]