Вы уже могли обратить внимание, что я постоянно проталкиваю тему самообразования (типа “трать 1% дохода или 1-2 часа в день на самообразование”). Нет смысла повторяться, почему в современном мире нельзя без этого прожить: аудитория этого сайта всё и так прекрасно понимает.

Я постоянно слышу разумное возражение, что 1% дохода может быть мало. Для решения этого примитивного затруднения я предлагаю концепцию паевого образовательного фонда (ПОФ). Смысл его очень прост:

• группа людей (2-10 человек) скидывается по определённой сумме ежемесячно (например, по 100 рублей).
• полученная сумма (скажем, 1 000 рублей) кладётся на сберегательный счёт “до востребования” и впоследствие тратится на:
  • книги (с какого-нибудь Озона или, что лучше, – с Амазона) или учебники. Учебники, как правило, есть смысл изучать вместе, а не поодиночке.
  • покупку онлайн-семинаров или материалов (тот же Макс Спиридонов продавал свой замечательный семинар за совершенно разумные деньги)
  • приобретение программ (тему пиратства не обсуждаем)
• если сбрасываться не по 100 рублей, а по 2 000 – то набегает сумма около $600, чего хватит на пару-тройку семинаров (для всей аудитории, сидящей перед одним компьютером, разумеется) и/или съём помещения с проектором на пару часов раз в 2 недели. Также возникают дополнительные возможности:
  • можно пригласить лектора на интересующую тему именно для этой аудитории. Лектор – не Пугачёва: за $100 может и согласиться прочитать лекцию и ответить на вопросы.
  • можно пригласить преподавателя бизнес-английского (опять же: понты понтами, а “в кризис” © любой заработанный доллар ценен). Недооценить знание делового английского языка невозможно.
• если сбрасываться по более значительной сумме, то можно превратиться в клуб мини-ангелов, когда каждый из участников предлагает свой проект, на раскрутку которого клуб может выделить до 1/2 имеющегося объёма взносов, аккумулированных на сберегательном счёте. “Счастливчик” обязуется рассказывать партнёрам по клубу о предпринятых действиях и потраченных средствах раз в 2-4 недели.

Выход из клуба участника влечёт за собой возврат ему 10% от размера вложенных средств (логика простая: вложенные средства теперь в голове, а 10% – это “накапавшие” проценты).

Так что не всё потеряно: даже если вы – студент без доходов, кроме стипендии, две невыпитых бутылки пива в месяц могут проспонсировать ваше бизнес-самообразование.

А прочтение моей подборки статей о бизнесе не требует даже жертвы в виде пива.

Читайте Макса Крайнова:  веб-сайт, RSS, Email, Twitter, LinkedIn, LiveJournal.

Filed under: Бизнес | 31 Comments »

Наш кот Котстер окончательно обнаглел: если он хочет играть, а мы с Мариной заняты, он начинает сначала носиться по квартире, а потом аккуратно залезает за стойку с телевизором и нажимает на кнопку “выкл” на разветвителе питания. От этого дохнут NAS, Wi-Fi раутер, домашний телефон и кабельный модем. Я уже знаю, что если на ноутбуках пропадает интернет – это кот постарался.

Сегодня кот превзошёл себя: он научился отключать лапой компьютер Марины. Т.е. если она его не приласкала или проигнорировала, он подбегает к её компьютеру и нажимает на кнопку Power. Если это произойдёт ещё пару раз, мне придётся настроить эту кнопку так, чтобы при нажатии ничего не происходило. Куклачёв отдыхает.

Ещё из жизни: Об опасности общения с внучкой, А что у вас в кошельке?

Читайте Макса Крайнова:  веб-сайт, RSS, Email, Twitter, LinkedIn, LiveJournal.

Filed under: About us | 13 Comments »

Я уже давно коллекционирую способы “развода” инвесторов на деньги. Нет, не для того, чтобы на этом нажиться напрямую, выбрав себе жертву и на пару-тройку лет вперёд устроив себе жизнь (что в кризис довольно привлекательно). Просто когда я анализирую деятельность и финансовые показатели компаний, я часто задаю много неудобных вопросов, на которые ответы давать либо неприятно, либо их просто нет.  Недавно проскочила новость про компанию SpinVox, с которой я уже давно шапочно знаком.

Итак, реализация идеи. Вы звоните мне и оставляете голосовое сообщение, т.к. я, скажем, за рулём или на деловой встрече и не смогу ответить на звонок. Через пару минут вместо голосового сообщения я получаю SMS с его текстом. По-моему, гениально. Услуга стоит $9.99 за 30 (?) голосовых сообщений в месяц.

В чём удобство? Вам не надо слушать сообщение в реальном времени, не надо судорожно тянуться за ручкой и вынужденно слушать заново сообщение, если с первого раза его было не понять. SMS наглядно, приходит почти мгновенно, и его можно переслать кому-то ещё.

(барабанная дробь) SpinVox – британская компания с кучей клиентов и подписанных контрактов, что ещё раз подтверждает, что у них превосходная служба продаж. А вот теперь начинается самое интересное:

• Полный объём привлечённых инвестиций: $200M
• В бизнесе больше 4 лет
• Развитие просто взрывное, что вредит большинству компаний. SpinVox предложили сотрудникам выплатить зарплату акциями компании, что явно не свидетельствует о здоровом cash flow.

Тем не менее, есть маленькое “но”: компания очень активно прибегает к ручному труду низкооплачиваемых работников из Южной Африки и Филиппин. И, видимо, – больше, чем признаёт. Недавнее исследование BBC выяснило, что далеко не все сообщения проходят через автоматическую запатентованную систему, которой хвалился SpinVox: большинство из них прослушиваются лично наёмным сотрудником, который вручную распознаёт сообщение и отсылает пользователю SMS.

Почему я уверен, что в данной ситуации инвесторы были обмануты или обманули себя сами?

• Масштабирование операций компании было линейным или даже хуже, т.е. если стоимость заработка одного доллара при обороте, скажем, в $1M в год, составляет $0.80, то в нормальном бизнесе естественно ожидать, что у того же продукта стоимость заработка одного доллара при оборотах $10M будет МЕНЬШЕ, чем $0.80. В данном случае явно получилось иначе. Почему это важно? Потому, что при каком-то обороте компания будет иметь кучу клиентов, но отрицательную прибыль.
• Операционные издержки явно вышли из-под контроля. Это самоубийственная ошибка для компании, и непростительная ошибка для инвесторов. В компаниях с внешним капиталом хотя бы в $10M инвесторы требуют ежеквартального предоставления финансовых отчётов (пусть и без подписи аудитора). В самом простом финансовом отчёте – Income Statement – будет написана стоимость предоставления услуг (часть операционных издержек). Так вот если операционные издержки растут так же быстро (или быстрее), как и прибыль, это должно быть не просто красным флагом: это должно быть чёрным флагом с черепом и костями для любого инвестора. Видимо, не было. Я не знаю состава Совета Директоров SpinVox, но знаю, что грамотный инвестор в первую очередь смотрит на операционные издержки и стоимость заработанного доллара.
• Обмануть инвестора, кстати, не так и сложно. Достаточно разнести “неприятные” издержки по другим статьям, например, R&D, привлечение новых клиентов, маркетинг и т.п. Мало какой инвестор делает домашнюю работу перед собранием Совета Директоров, поэтому подобные нюансы легко скрыть.

Посмотрим, как компания выкрутится из той заварухи, которую сама же и спровоцировала. Хотя надо отдать им должное: я уважаю компании, сумевшие грамотно монетизировать дешёвый труд. В общем, “пять” за изобретение и “два” за работу с инвестором.

Ещё о бизнесе (набор 1, набор 2). Как я вам могу помочь при работе с инвестором.

Filed under: Бизнес | 15 Comments »

Пересматривал список разнообразных страховок, которыми сейчас пользуюсь, и слегка гм… удивился, почему их так много:

• коммерческая медицинская страховка (крайне желательно её иметь в Австралии, иначе государство старается позариться на твои деньги, снимая дополнительный процент с дохода)
• автостраховки:
  • обязательная страховка ответственности перед третьими сторонами. Без этой страховки машину не зарегистрируют или не продлят регистрацию.
  • страховка от повреждений и угона. Вчера поменял её на чуть более дешёвую, но такую же хорошую.
• страхование жизни и трудоспособности:
  • страховка жизни – от внезапной смерти или от болезни. Полезно иметь.
  • страхование трудоспособности. Если что-то нехорошее произойдёт, до 65 лет будет капать какая-то денежка (типа $100k в год, что терпимо, если ты прикован к кровати и общаешься с людьми посредством моргания)
• страховка на жильё. Тоже понятно: пожар не должен разрушить шанс на жизнь в уютном гнёздышке.

Суммарно в месяц только на страховку набегает неплохая сумма. А ничего не поделаешь. Хотя для приобретения страховки есть как показания, так и противопоказания.

Правило 1. Если страховка обязательна – её надо покупать. Звучит очевидно? Скажите это 10% американских водителей, которые врезаются в других и уносятся вдаль, т.к. вождение без страховки – это уголовное преступление. Зачем вам такие проблемы?

Правило 2. Если страхуется наступление вероятного события с исходом, приводящим к банкротству, – покупайте страховку. Например, если вы зарабатываете $20 000 в год, то вам имеет смысл застраховаться на $200 000 в случае полной нетрудоспособности или смерти, иначе ваша семья (которая, несомненно, имеет право со временем найти вам замену, но это к делу не относится) будет голодать.

70% всех личных банкротств в США из-за медицинских издержек (которые неоправданно дорогие, но это правила игры). Вот пример: вы едете в своей машине, и вдруг в бок вам врезается старичок на незастрахованном джипе. Приходите в себя в госпитале, где вас лечат от сотрясения мозга, сращивают кости, и уже через 3 месяца вы как-то даже можете ходить. Но вот проблема: у старичка нет страховки, а взять с него нечего. А госпиталь прислал счёт на $250 000. Ваши действия? Если у вас нет этих денег и нет способа их заработать (очень вероятно, что за время, проведённое в больнице, работу вы потеряли), у вас нет никакого выхода, кроме банкротства.

Правило 3. Если страхуется наступление недорогого события, откажитесь от страховки. Если ваша машина стоит $3 000, а страховка от повреждений стоит $1 200, воспользуйтесь советом 4. Если страховка на зубы (которая покрывает лишь часть работ) стоит вам $150 в месяц, это получается $1 800 в год, которые вы иначе могли бы потратить на те же зубы (получив результат лучше), но самостоятельно.

Правило 4. (следствие из 3) Дополнительную гарантию на электронику или автомобили покупать не надо в 90% случаев. Или вообще никогда. Электроника либо почти никогда не ломается, либо поломка покрывается гарантией, либо страховка будет несравнимо дорогой по сравнению с суммой ущерба. Если вас так и подмывает купить страховку, сделайте следующее: откройте сберегательный счёт и ежемесячно переводите туда сумму, эквивалентную стоимости каждой ненужной страховки или гарантии. На деньги будет капать процент, и уверяю вас, что для большинства людей этого собственного “страхового фонда” хватит с лихвой. Да, порой будут неприятности, и содержимое фонда не будет постоянно расти, но вы должны быть фантастически неудачливым человеком, чтобы испытать много неприятностей сразу.

А на что вы покупаете страховку?

Ещё по теме: На меня всегда сваливаются деньги, когда они мне нужны, Стратегия выживания в кризис, Статьи о личных финансах.

Filed under: Личные Финансы | 43 Comments »

Если вы любите CoB так, как люблю их я, и если вы скорбите, что Алекси 3 месяца назад опять поломался, оцените новую команду-клон: Made of Hate. Это, конечно, не Детишки, но рубят ребята зажигательно и душевно. Даже на Iron Maiden некоторые проигрыши похожи, что радует. На безрыбье, как известно….

Filed under: Metal Forever | 5 Comments »

Обычная лытдыбровская история, которую не хочется забыть, поэтому публикую её на сайте. Итак, история происходит этой осенью, т.е. в середине апреля 2009 года. Мы с семьёй отдыхаем в Jervis Bay, и после полудня и нескольких часов, проведённых на океане, хотим расслабиться в водной среде, но в более удобной обстановке, т.е. в аквапарке, где есть волшебное приспособление под названием “горка”.

Горка, понятное дело, в большей степени предназначена для детей, радостно забирающихся на уровень 2-го этажа, и в визгами и писками летящим по пластиковой трубе вниз (наконец-то без присмотра взрослых), где их, барахтающихся в брызгах, встречают улыбающиеся бабушка с дедушкой. И так десять раз.

Тем не менее, любой идиллии настаёт конец, когда появляемся мы с Мариной. Мы накупили кучу билетов (а Свят несколько билетов получил на халяву благодаря своим способностям рассказывать про покемонов, но это другая история), и в результате очередь детишек неоднократно разбавлялась нашими телами. Передо мной три раза на горку лезла маленькая девочка лет четырёх, которая всегда (при виде меня?) робела и пропускала меня вперёд. Или это подросток, рулящий засосом людей в горку, так распорядился – честно, не помню. Да и неважно это. Что важно – это то, что эту девочку внизу горки встречали добрые бабушка с дедушкой. Так и представляю ход их мыслей:

– вот сейчас наша внученька приедет. Вот уже сейчас. Вот слышим шум воды. Вот …. Ааааа, что это за девятый вал? (А это всего лишь я, весящий на 70кг больше этой девочки) Ой, мы же все мокрые. Но ничего этому монстру (т.е. мне) сказать нельзя, т.к. он не виноват, и мы живём в толерантной стране.

Ладно, первый раз я их окатил. Что произошло во второй раз? Правильно: я опять поехал впереди маленькой девочки. Как вы думаете, как мокрые с головы до ног прародители этой девочки отнеслись к моему появлению?

Но если вы думаете, что 87-киллограмовая бомба не спускается по трубе в третий раз, то подумайте ещё раз. Но это вы, а вот бабушка с дедушкой явно посчитали, что теория вероятностей на их стороне. Если верить учебнику, то да, но не в этот раз. Я никогда не забуду выражение недоумения и обречённости на их лицах, когда в третий раз подряд вместо их любимой внученьки в трубе появился я в облаке тяжёлых и обидно метких капель воды. Бабушка оказалась более прыгучей, и ей досталась едва ли пара капель. Дедушка, видимо, решил, что его судьба – это принять душ в экстремальных условиях, и грудью бросился на стену воды, поднявшейся от соприкосновения моего тела с неожиданно быстро появившимся концом трубы. Он так растрогался, что отдал нам оставшиеся 5 билетов, забрал внучку и спешно ретировался.

3:0 в пользу Макса.

Читайте Макса Крайнова:  веб-сайт, RSS, Email, Twitter, LinkedIn, LiveJournal.

Filed under: About us | 12 Comments »

Давно известно, что не все вещи нужно покупать исходя лишь из цены. Конечно, работает принцип “купи сначала что-то дешёвое, угробь это, а потом купи что-то хорошее”. Вот о нём-то мы и поговорим.

Есть ряд вещей, покупку которых можно назвать инвестицией (пусть и с натяжкой; я бы сказал non-current assets): эти вещи дают лучший результат, служат дольше, их дешевле отремонтировать, чем выкинуть, они меньше теряют потребительские свойства. Итак, в какие вещи имеет смысл вложиться:

• Хорошие кухонные ножи. Я не так давно купил три ножа Wusthof, и вдогонку к очевидным качествам: остроте, продолжительности заточки, удобной форме Марина получила самый главный плюс: я полюбил готовить. Трудоёмкие задачи типа нарезки ингредиентов или чистки чего-то хитрого мне на самом деле доставляют удовольствие, и поэтому походу в ресторан ($200) я предпочту самостоятельно приготовленный суп или картошку с грибами и соусом. Приготовление еды перестало быть повинностью.
• Хорошие инструменты – отвёртки, ключи. Нет ничего хуже того, чтобы начать откручивать какой-то болт, а вместо этого сорвать мышцу и ключ заодно. Хороший инструмент – это не только надёжный металл или сталь, но и удобная рукоятка. С ним вам обязательно захочется починить полку, которая уже давно подозрительно натужно кряхтит, когда вы туда ставите что-то тяжёлое. К тому же, у многих инструментов есть гарантия, поэтому если вы что-то поломаете, вам компания выдаст новый инструмент. Также чуть более дорогие кисти и валики для покраски экономят часы и тонну нервов.
• Пылесос. Дешёвый пылесос – гарантия того, что после него обязательно останется пыль, или же придётся тратить половину субботы, чтобы более-менее убраться с его помощью (понятно, что можно вообще не убираться, но тогда дом превращается в хлев). Как правило, более дорогие модели: служат дольше (если не рассматривать советские пылесосы, по неубиваемости сравнимые с автоматом Калашникова), компактные, а потому могут храниться где угодно и доставаться и убираться за минуту; засасывают полной грудью, а также легко чистятся. В детстве для меня было пыткой чистить старый пылесос Циклон: теперь я аккуратно вытряхиваю контейнер в пакетик: цена вопроса – 15 секунд.
• Рюкзак или сумка. Тут мнения могут разойтись, т.к. среди дам найдётся немноо приверженцев идеи носить одну и ту же сумку несколько лет подряд. Я же почти 6 лет носил неубиваемый рюкзак Samsonite, купленный в покойном Circuit City за $60. Носил бы и сейчас, но понадобилось больше места, и я у Марины украл её рюкзак Targus, в котором она во время обучения носила толстенные учебники.
• Здоровье. Опять же – много споров на тему того, что такое – здоровая еда, и что помогает здоровью. Но все знают, что профилактика намного дешевле лечения. Я для себя решил, что вот такая комбинация идеальна для большинства людей в возрасте до 40 лет:
  • Покупать сырые ингредиенты. Не покупать колбасу (если только не на какие-то экзотические блюда). Не покупать полуфабрикаты (за исключением контрольных куриных шницелей в морозилке на случай, когда нет времени что-то готовить). Стараться есть больше овощей. Отказаться от кофе и только пить чай. (Опять же – это сугубо мои привычки, которые я не навязываю)
  • Раз в год проходить полное обследование (кровь, флюорография, кардиограмма и т.п.)
  • Пару раз в год показываться дантисту и чистить зубы делать чистку зубов
  • Если можно не брать машину – ходить пешком
  • Если есть возможность напрячь мышцы – сделать это.
• Туфли и ботинки. Хорошая и удобная обувь носится долго, не теряя формы. Её легко мыть и чистить, и она будет в первозданном виде долго. Ну а тот факт, что на интервью смотрят на ботинки, ещё никто не отменял. (Вспоминаю фотографию нашего бывшего CEO Стива Тейлора для журнала BRW, когда в 2006 году нас объявили третьей по скорости быстрорастущей австралийской компанией)

А выгоду от каких предметов испытываете вы?

P.S. Не забываем про выгоду от финансового планирования. Система “4 Конверта” вам в этом поможет.

Читайте Макса Крайнова:  веб-сайт, RSS, Email, Twitter, LinkedIn, LiveJournal.

Filed under: Личные Финансы | 79 Comments »

Привет всем! Решил я замутить небольшой опрос по поводу кошелька. Давайте поиграем в небольшую игру: что у вас в кошельке (без купюр: они никакой роли не играют). Вот содержимое моего кошелька (по рядам, слева направо):

• Клубная карточка NSW Leagues Club. По ней в баре дают Kilkenny по $3.70 за бокал.
• Банковская карточка для снятия денег
• Карточка частного медицинского страхования Medibank
• Только что полученная карточка сети супермаркетов Woolworths, дающая 1 поинт Frequent Flyer Miles на сумму трат, превышающую $30
• Visa MasterCard Gold
• Карточка для переводов по Western Union (каждый перевод даёт мне $3 международных переговоров. Ни разу не пользовался, поэтому не знаю)
• Визитки.
• Клубная карточка NRMA – если что-то произойдёт с машиной на дороге, NRMA поможет
• Водительское удостоверение штата NSW
• Магазинная карточка Myer
• Кредитка American Express Platinum
• Карточка летуна Qantas Frequent Flyer (бронзовая. Раньше была серебряная)
• Карточка государственного медицинского страхования Medicare
• Нью-Йоркское водительское удостоверение (действительно до апреля 2014 года)
• Клубная карточка SSAA (ассоциация владельцев огнестрельного оружия NSW)
• Дисконтная карточка I Love Sydney, которая, по идее, даёт скидку на еду для гостей, но которой я порой ковыряю в зубах.

А что у вас в кошельке? Передаю эстафету:

• Диме Давыдову
• Максу Чернеге
• Сергею Макарову
• Артёму Ейскову
• Алексею Глазкову

Передавайте эстафету другим и отмечайтесь в комментариях.

Читайте Макса Крайнова:  веб-сайт, RSS, Email, Twitter, LinkedIn, LiveJournal.

Filed under: About us, Мысли вслух | 43 Comments »

Соскучились по моей ностальгии? Ничего, буду усиленно лечить скуку радостными воспоминаниями из времён, когда индексные фонды в Австралии растили деньги со скоростью 14% годовых. Итак, на дворе январь 2008 года (целых полгода не писал эту серию обзоров).

Новый 2008 год (равно как и 2009) мы встретили в Канберре (для фанатов географии – столице Австралии). Почему? Да кто знает? Просто не хотелось сидеть на одном месте, да и была возможность сначала поесть в ресторане, а потом там же посмотреть новогодний салют, практически не сходя с места. Ну а также я в первый раз охотился на ворон с помощью бампера машины.

Первый (но далеко не последний) раз в жизни покатался на каноэ, выехав с семьёй в Kangaroo Valley и исследовав одноимённую реку. В настоящее время раздумываю над тем, чтобы купить двухместный каяк и периодически выбираться со Святом на двух-трёхчасовые прогулкиплывки.

Если вы командой пытались создавать свой продукт, у вас наверняка возникал вопрос, кто важнее: человек, создающий продукт, или помогающий продать этот продукт? Как правило, чашу весов перетягивает маркетолог. Людям, уже создавшим свой продукт, я предлагал небольшой ангельский раунд с возможностью mezzanine раунда в дальнейшем. Идея простая: я даю деньги в обмен на 80% (филантропией тут не пахнет) акций, но вдогонку даю собственный опыт и способности. Ошибочность подхода состоит в том, что 80% собственности – это не инвестиция, а собственный бизнес. Так что подобным образом деньги вкладываются (а я это делал неоднократно), но небыстро.

Вы могли заметить, что я совершенно не скрываю ряд своих ошибок, ибо искренне считаю, что человек, не делающий ошибки, – пустозвон или трус. Разумеется, если ошибки уж сильно не глупые, т.к. иногда можно было бы и остеречься с самокритикой. Вот, кстати, ещё один пример про сервис “Няня Маркетинговый менеджер на заказ“. Не пошёл, несмотря на несколько выполненных заказов. Причины неудачи я описал вот тут.

В только-только созданной рубрике “Деловой хозяйке на заметку” я упомянул про бизнесы, зарабатывающие на том, что потребители ленивые и не хотят лишний раз встать с кресла. А тут и фондовый рынок начал падать (а я только-только успел порадоваться результатам предыдущего квартала). Зато нашу компанию назвали лучшей быстрорастущей компанией в области мобильных коммуникаций.

22 января 2008 года я опубликовал первую версию статьи, сильно повлиявшей на финансовую жизнь рунета – “Правило 4 Конвертов“. Что это такое – все знают, поэтому не буду повторяться. Заодно открыл глаза на финансовое планирование – зачем оно нужно, всегда ли оно полезно, а также что делать неадекватным людям.

Предыдущие экскурсы в прошлое: 17, 16, 15, 14.

Читайте Макса Крайнова:  веб-сайт, RSS, Email, Twitter, LinkedIn, LiveJournal.

Filed under: Обзоры | 5 Comments »

Вы уже покупали аудионаркотики? Испытывали щемящую пустоту на счёте мобильника?

Распространение “аудионаркотиков” стало возможно благодаря SMS-биллингу — системе, позволяющей получать деньги за свои услуги с помощью SMS-сообщений, как правило, на короткие номера. Продажа звуковых наркотиков не является бизнесом с серьезными вложениями: “драгдилеры” ограничиваются лишь аудиофайлами (чаще чужими), созданием простенького сайта и заключением договора на SMS-биллинг (с оператором сотовой связи либо с SMS-агрегатором). А все развитие бизнеса заключается в выкладывании новых треков.

Получить в аренду короткий номер довольно просто, на первый взгляд, это может сделать любой человек. Достаточно наличия юридического лица, телематической лицензии, собственного программного обеспечения, работающего по стандартным протоколам, и еще нужно оплатить счета за подключение номеров. “Обычные условия — около $2,5 тыс. в месяц за аренду с минимальным сроком от трех месяцев до года,— говорит директор по инновациям Mobile Messenger Максим Крайнов.— Также есть разовые платежи за собственно выдачу номера; они варьируются от $100 до $10 тыс., а то и $20 тыс. в зависимости от страны. В России получение обычного короткого номера, работающего у всех основных операторов, обойдется в $10 тыс., а “золотого” — чуть больше $20 тыс. Операторы могут отказаться регистрировать номер, если объем проходящего трафика будет меньше определенной суммы, например $10 тыс. в месяц”.

Читать дальше.

Filed under: Обзоры | Comments Off on Звуковая дурь [Нас спрашивают]