Знакомая рекрутерша прислала всем нашим менеджерам документ, перевод которого я публикую ниже.

Чтобы понизить невыносимо высокий уровень стресса

В современном обществе слова “работа” и “стресс” стали почти синонимами. По исследованиям компании ComPsych, 60% людей работают в состоянии непрекращающегося стресса, доводящего человека до полной невозможности заниматься интеллектуальной деятельностью. Ещё 33% опрошенных сообщили, что они работают в состоянии стресса, но способны управлять своей реакцией на нагрузку. Основных причин стресса на работе три: плохие взаимоотношения между людьми, высокая нагрузка на работе и неудобный график (а также необходимость работать дольше или работать из дома по вечерам после окончания рабочего дня).

Чтобы продвинуться по должностной лестнице

Нехватка квалифицированных кадров в компаниях идёт на руку людям, ищущим другую работу. Программист может пойти в другую компанию тим-лидером, менеджер проектов может взять больше проектов, начальник отдела может претендовать на позицию начальника подразделения и т.п. Год назад 81%, а сейчас уже 91% рекрутинговых менеджеров жалуются на отсутствие подходящих кандидатов на средние позиции в компаниях. Этим нужно пользоваться.

Чтобы больше получать

Довольно очевидный момент. Даже в компаниях, работающих в одной и той же области, зарплаты могут сильно варьироваться – до такой степени, что начальная зарплата новых сотрудников может быть выше того, что они получали до этого. (Не забываем про “стеклянный потолок“, впрочем.) Особо активные сотрудники могут выбрать себе бонусную структуру дохода с высокой долей бонуса в зарплате.

Чтобы получать больше приятностей от работодателя

Бесплатные обеды, медицинская страховка, абонемент в спортклуб, купленный ноутбук, напитки в холодильнике и т.п. – к стимулированию сотрудников подобными мерами прибегают всё больше и больше работодателей (уже 30%, год назад было всего 23%). (Но подобные “вкусности” должны быть равно доступными всем сотрудникам, дабы не сеять раздор по поводу того, кто ближе всех к кормушке.) Также необходимо помнить о возможности злоупотребления.

Чтобы тратить меньше времени на добирание на работу

С каждым годом среднее время, которое тратит сотрудник на путь на работу и обратно, растёт на пару процентов. Транспортная инфраструктура, не справляющаяся с ростом числа пассажиров, – это лишь часть проблемы. Многие работодатели считают вполне естественным, что время, проходящее от момента, когда сотрудник закрыл за собой дверь дома, до того момента, когда он появился в офисе, вполне может быть больше часа. Тем не менее, не всегда есть возможность провести этот час в сидячем положении с книжкой: вполне может оказаться, что этот час пройдёт в обществе толкающихся потных пассажиров.

Стресса у меня в жизни достаточно, но я полагаю, что худо-бедно с ним справляюсь. Должностная лестница и зарплата, вроде, сбалансированные. Какие-то вкусности от компании типа пиццы и пива по пятницам получаю. Домой хожу пешком… Вроде, пока эта статья не про меня 🙂

Filed under: Мысли вслух | 55 Comments »

Давыдов на своём новом блоге писал про “Эффект Якоря”, активно использующийся для продажи переоценённых изначально недорогих товаров посредством расположения их (физически или в мозгу потребителя) рядом с предметами, имеющими явно более высокую стоимость.

Модные магазины знают, что если поставить брендовую сумочку за $15.000 рядом к брелкам за $200, то продажи безделушек увеличатся. Если убрать, то уменьшатся. Дорогая сумка является тем самым якорем, относительно которого брелок выглядит дешевым. Убери якорь, и брелок за двести баксов опять становится роскошью. (дальше)

В области личных финансов “эффект якоря” можно использовать наоборот, с пользой для потребителя. Например: за эти деньги я могу купить либо X свистулек, либо Y колокольчиков.

Пример из моего недавнего прошлого (домашняя пивоварня). На выделку собственного пива я потратил около 200 долларов (включая бутылки, концентраты и т.п.), что эквивалентно пяти 24-бутылочным ящикам Heineken. Если бы я знал всю стоимость удовольствия, я бы сэкономил кучу времени и наслаждался бы Хайнекеном.

Разумеется, некорректные сравнения типа “спортзал мне стоит 3 ящика Хайнекена в месяц” мы не рассматриваем. Идея обратного “якоря” состоит в том, чтобы всегда находить количественное отношение между свистульками и колокольчиками (см. выше).

Напоследок небольшой пример про вино в ресторане. Если верить журналу Форбс, в котором я года три назад вычитал этот факт, то основная наценка делается на очень дешёвые и средние вина. Т.е. если бутылку вина можно купить в магазине за $15, в ресторане она будет за $30; если в магазине бутылка стоит 25, то в ресторане она будет от 40 до 50. Если бутылка стоит $70, то в ресторане она будет стоить около $100. Т.е. с увеличением цены вина наценка (в процентном соотношении) уменьшается.

Но ресторану выгоднее всего продавать именно средние вина (т.е. на них очень здоровая наценка и у них большой оборот). Но в ресторанах вообще “Эффект Якоря” работает по полной программе, т.к. мало кто будет сравнивать стоимость блюда со стоимостью продуктов и собственной работой по приготовлению пищи 🙂

ЗЫ. Ну да, “эффект якоря” наоборот – это альтернативное потребление человеком с ясным рассудком. Я же не ввожу новый термин в обиход.

Filed under: Мысли вслух | 13 Comments »

Ещё одна совершенно безумная неделя в то время, как наши антиподы в СНГ отмечают кучу приятных праздников, машут лопатой на даче, пьют пиво на набережной…. нет, лучше уж посидеть в офисе и в свободное время почитать Google Reader.

Вот публикации, которые провисели у меня в браузере больше 24 часов, за что удостоились права попасть в этот список:

• 2008-04-28. Макс Спиридонов. Внимание – универсальная валюта будущего. Мой тёзка рассуждает о том, что действительно стоит за социальными сетями и прочими ресурсами с большим трафиком, что могло бы заинтересовать рекламодателей. Внимание – это то, за что борятся совершенно все: от рекламодателей до простых людей со своими комплексами.
• 2008-04-30. Виктор Ронин. Ужас-ужас и полная корпоративная амнезия. “[.. меня коробит, когда] компания успешно выполнила, скажем, 500 проектов. Смешно это тем, что выполнили эти проекты люди, которых в компании уже давным-давно нету. А если все знания о том, как делались проекты, были в головах людей, что же осталось в результате у компании? А у компании толком не осталось ничего, кроме заработанных денежек. ” Интересная статья, но не надо забывать, что есть тенденция переоценивать собственную значимость в чужом бизнесе.
• 2008-05-01. Wad. Модель бизнеса “спаси и сохрани”. Целая дискуссия на тему того, как бизнесы и правительства наживаются на страхе людей перед будущим. Модель проста – создай страх и продай средство от него.
• 2008-05-02. Павел Подлипенский. Собеседование: светлое прошлое – тёмное будущее. Павел рассказывает о практикуемом мною подходе к интервью, когда интересуюсь не правильными ответами на вопросы, а опытом кандидата в нужной мне области. Также полезно спросить кандидата о том, в каком случае правилами или процессом можно пожертвовать. Опытный человек сможет поведать немало интересного, отвечая на этот вопрос.

Статьи с moneyplan.ru за эту неделю:

• 2008-04-28. Ищете мотив привести личные финансы в порядок? Возможность потери чего бы то ни было – это серьёзный мотиватор. Что произойдёт с вашими финансами, если вы потеряете работу уже в эту пятницу?
• 2008-04-27. Простой набор шагов по избавлению от финансовой зависимости. Вы поняли, что так жить нельзя, и что ситуация, когда деньги текут сквозь пальцы, как вода, не является нормальной. Что делать?

Статья с startupcube.com за эту неделю (у меня лежит несколько описаний новых стартапов, которые мне прислали, но нет ни секунды свободного времени, чтобы написать про них, так что вынужден взять небольшую паузу):

• 2008-04-29. Получение требований удалённого внутреннего заказчика. В этой статье я рассказываю, какие проблемы возникают в жизни продуктовода, у которого пользователи (и product marketing) находятся в другом офисе или в другой стране, как у нас. На что нужно смотреть, чтобы не оказаться в дураках с лёгкой руки других топ-менеджеров.

Предыдущие выпуски: 24, 23, 22.

ЗЫ. Лучший способ увеличить шансы увидеть ссылку на ваш блог в этом обзоре – написать интересный (для читателей блога kraynov.com) пост и поставить ссылку на мой блог. Ссылка на мой блог не гарантирует ссылку на вас (но гарантирует, что я подпишусь на RSS вашего блога), но повышает ваши шансы на успех.

Filed under: About us | 10 Comments »

Уже неделю на улице стоит чудесная осенняя погода, сменившая трёхнедельное ненастье. Утром уже приходится носить пиджак, хотя днём он всё ещё висит на вешалке в офисе, ожидая вечера.

Я уже писал, что в Австралии я просто обожаю ослепительно чистое синее небо и свежий воздух (по причине чего в Нью Йорке или в Лос Анджелесе задыхаюсь). Нынешняя осень – просто бальзам на моё сердце: в 20 минутах езды (не в пробках, конечно) от дома есть десяток мест, где можно сесть с удочкой или с книгой у воды или прыгнуть в каноэ и поплавать в своё удовольствие (факт: 4 месяца назад во время катания на каноэ моя левая нога так была обожжена солнцем, что следы от ожога виднеются до сих пор). А если ещё тебя окружают деревья, окрашенные во все цвета палитры, то в душе вообще поселяется осенняя романтика.

Именно к этой романтике я и приучаю Стива, заставляя его отрываться от компьютерных игр и ходить ногами. Пока не совсем понятно, насколько успешно у меня это получается, но я не покладаю рук. Раз в неделю я беру его (обычно одного, т.к. Марине тоже нужен отдых) в какой-нибудь парк, где мы оба можем залезть на какой-нибудь пригорок, посмотреть на природу или воду и просто посозерцать красоту.

Неделю назад мы ездили в Clive Park, что не так далеко от нашего дома. Большинство наших поездок крутится вокруг сценария “приехал, спустился к воде, попрыгал ко камням, поднялся обратно в парк, погулял по дорожкам, сел в машину и поехал в другой парк”. Так произошло и в этот раз: Свят и я смотрели на лодки и рыбаков, сидели на влажной хвое и охотились на ракушек. По пути обратно заехали в ещё один парк, но сценарий остался тем же самым 🙂

Сегодня меня Свят уговорил поехать в Narrabeen – это у нас такой район есть в получасе езды от дома. Там есть чудесное озеро, в котором можно как купаться, так и плавать на байдарке, рыбачить или просто наслаждаться тишиной. Свят выяснил, что на озёрах не бывает волн, что не все пауки ядовиты (хотя в Австралии всё, что двигается, либо ядовитое, либо это кенгуру), и что он совсем был бы не прочь жить в том районе (пусть он и далеко от сиднейской цивилизации). Я ему предложил погуляться по дорожкам, и мы довольно далеко забрались вглубь парка, пока я не вспомнил, что у меня талон на парковку скоро истекает, и следовало бы поторопиться, чтобы не схлопотать штраф.

На обратном пути мы заехали на гору, откуда сфотографировали то самое озеро, где мы были, после чего поехали к Марине, которая выспалась, отдохнула и ждала наших историй.

Вот, кстати, панорама тех мест интересная.

ЗЫ. Хотелось поехать сегодня ещё куда-нибудь, но мышцы правой руки сильно болят после вчерашней активной игры в теннис на Nintendo Wii, которую (приставку) мы купили в офис и подключили к монитору, который показывает состояние всех наших систем. (У нас, конечно же, есть уведомления о проблемах через SMS и email, но окно Nagios-а, выведенное на 50-дюймовом экране, выглядит солидно.) Ваш покорный слуга вчера вышел победителем, но ценой того, что я не могу поднять правую руку, не говоря уже о том, чтобы почесать ею затылок.

ЗЗЫ Раз уж мы со Святом часто куда-то выбираемся, то сделаю рассказы про вылазки рубрикой.

Filed under: About us, Travel | 7 Comments »

Сегодня я наконец-то получил разрешение на получение лицензии на огнестрельное оружие (кто не в теме – читайте часть 1 и часть 2). Завтра или в понедельник пойду в наше местное ГАИ под названием RTA (Roadside and Transport Administration), чтобы меня снова сфотографировали и за $100 дали мне лицензию на использование снайперской винтовки аж на 5 лет 2 года.

Вероятно, на следующей неделе поеду расстреливать мишени. Я обязан 4 раза в год ездить на стрельбища, иначе у меня отберут лицензию и покроют позором. Винтовку я пока покупать не собираюсь, ибо покупать сейф весом 150 кг, в котором необходимо хранить винтовку(-и) , не хочу.

Моя лицензия также даст мне возможность охотиться на забеглых кенгурей, но я вряд ли этим воспользуюсь, хотя кто его знает. В городе стрелять не получится (ибо запрещено), а на природе стрелять нужно из дробовика, а не из винтовки с оптическим и/или лазерным прицелом.

Нужно будет знакомым охотникам навязаться в друзья. Сиднейцы, если вы читаете меня (а я знаю, что меня читает минимум десяток соседей), откликнитесь 🙂

Filed under: About us | 5 Comments »

Какие вещи мотивируют нас больше всего? Многих моих знакомых сильно мотивируют неприятные вещи (как правило, из области финансов или семейных отношений), которые можно решить или отсрочить деятельным вмешательством.

Можно вам предложить один интересный пример? Давайте представим, что в пятницу ваш начальник вас уволит одним днём, и вам некуда будет идти в понедельник. Представили себе картину? Насколько она вас пугает?

• Люди некоторых профессий (программисты, маркетологи, сотрудники автосервисов и многие другие) имеют больше шансов быстро найти другую работу (возможно, даже более высокооплачиваемую) – просто на текущем месте работы их всё устраивало, и было лениво двигаться куда-то ещё.
• Но многие люди по причине специфики своей специальности или банально по причине возраста или рынка труда будут вынуждены искать работу неделями, а может быть, и месяцами.

Это может случиться в эту или следующую пятницу (почему в пятницу? Статистически доказано, что уволенные сотрудники намного реже подают на компанию в суд за несправедливое увольнение, если их уволили в пятницу; но и количество самоубийств среди уволенных в пятницу пропорционально выше, чем уволенных в другие дни недели). При мне увольняли, и я увольнял людей, считающих, что они суперзвёзды, но которые просто загрязняли интерьер своим присутствием.

После того, как вы визуализировали картину, давайте подумаем, как подготовиться к неприятному сюрпризу… [читать дальше]

После прочтения статьи смело заходите на мою мега-энциклопедию личных финансов.

ЗЫ. Да, я экспериментирую с Давыдовским форматом полупоста.

Filed under: Мысли вслух | 13 Comments »

Раз в квартал, сразу же после того, как я разбираю документы – сканирую, архивирую и что-то уничтожаю, я сажусь за Excel-овскую таблицу, где указаны все мои источники доходов и их текущее состояние. Это очень интересный процесс, потому что порой меня подстерегают неожиданности: какой-то актив неожиданно растёт, а какой-то предательски падает.

Делается это просто – достаточно внести следующие данные:

Активы

• состояние всех банковских счетов. Это и расчётные, и накопительные счета, а также срочные депозиты.
• состояние всех инвестиционных счетов. Берётся последний срез стоимости акций в портфолио или стоимость всех паёв в инвестиционном фонде (зависит от типа инвестиций)
• последние финансовые оценки акций компаний, куда мы инвестировали. Поскольку компании не публичные, оценка вложений в них – сугубо субъективный процесс, но хороший финансовый директор убедительно
• состояние накопительного страхового счёта. Некоторые страховые полисы работают как инвестиции.
• деньги, данные в долг. Не все долги можно вернуть, поэтому здесь нужно перечислить все те долги, которые вернуть есть шанс.
• текущая стоимость всех существенных владений. Сюда относятся предметы типа машины, дорогих часов, ювелирных украшений, домашней техники, а также собственно жилья.

Пассивы

• Долги по кредитным картам. В моём случае это $0.
• Долги по целевым кредитам (например, на автомобиль, образование или жильё). Тут уж у кого как.
• Долги, взятые на развитие бизнеса. Несмотря на то, что долги берёт компания, они берутся под личное обеспечение, поэтому если у компании(-ий) не очень убедительные финансовые успехи, приходится не забывать, что все занятые деньги нужно отдавать.

И вот раз в квартал я сижу, медитирую на разницу активов и пассивов и мотивирую себя что-то менять в жизни 🙂

А вы проводите такой эксперимент? Если да, то какой тренд наблюдается?

PS. Я принципиально не включаю доходы от работы в активы (как рекомендуют делать некоторые финансовые гении), т.к. уверен, что активы не должны быть отождествены лично со мной.

Filed under: Мысли вслух | 30 Comments »

Закончились школьные каникулы, пришла пора сдавать GST (это наш НДС), а также сменить рубашку с коротким рукавом на рубашку с длинным рукавом – всё-таки осень на дворе. А вот в России весна, и блоггеры, видимо, поют дуэтом с мартовскими апрельскими котами: количество интересного (лично мне) материала неожиданно уменьшилось (или я поумнел?).

• 2008-04-21. Дмитрий Лукомский. Госстрах. Некая голландская компания предлагает полисы на совершенно забойные страховые случаи (а чего вы хотели от голландской компании?) типа “если ты минимум 52 раза играл в лотерею, но ни разу не выиграл – получи EUR 2500”. Там есть ещё перлы. Человеку с базовым знанием математики понятно, что кроме развлекательного компонента эта страховая компания по сути ничего не даёт, но уж больно оригинальные ребята…
• 2008-04-22. Как Продавать. Лучше, чем бесплатно. (переводная статья) Если незаконно скопировать (т.е. украсть) можно почти всё, что угодно, как сделать так, чтобы ваша интеллектуальная собственность была защищена от копирования – но не технологическими, а маркетинговыми средствами? Очень верное наблюдение: “Вкратце, деньги в этой сетевой экономике не идут по пути копий. Они идут по пути внимания, а внимание имеет свои каналы.“
• 2008-04-25. Мария Пикалова. Как составить личный финансовый план? Очень дельное и понятное руководство по самокопанию в поисках финансового смысла жизни. Статья, конечно, ориентирована на самораскрутку, но полезные вещи в ней всё же есть. Я как-нибудь напишу серию постов на тему “Финансовый выкидыш” (про недоношенный финансовый план).
• 2008-04-26. Русскоязычный Дима Давыдов. Научный потенциал ученых резко падает сразу после свадьбы. Наконец-то Дима стал публиковать свои статьи на русском языке. Нет, не те статьи, которые он пишет на своём блогспотовском пространстве, а те статьи, которые он любовно пишет и скармливает буржуям, прогоняет по сервисам социальных закладок и т.п. “После наиболее активной и напряжённой научной деятельности в течение всего третьего десятилетия жизни, продуктивность труда учёного, по свидетельству многочисленных биографов и исследователей, резко снижалась с возрастом. …выяснилось, что снижение продуктивности труда было наименее характерно для тех из них, кто никогда не был женат. Эти учёные продолжали эффективно работать почти до шестидесяти лет, или по меньшей мере, снижение результативности их деятельности шло не такими быстрыми темпами.” А я вот женился в 19 лет – теперь борюсь с желанием почувствовать себя неполноценным.
• 2008-04-26. RomeroRu. Почему Америка такая крутая. Часть 2 (Пробуждение). Приводятся примеры, что Америка- не сказочное королевство, в котором каждый является миллионером: многие живут (и даже не доживают) от зарплаты до зарплаты, тратят больше заработанного, живут по законам, в которых изрядно перегибов, но довольно быстро ассимилируются и считают, что Америка – лучшая в мире страна. Вполне сбалансированный пост без задорновского “ну тупые”.

Статья с сайта Startup Cube, которая мне нравятся (потому что я её написал):

• 2008-04-24. Вещи не нужно иметь. Ими нужно владеть. Мой обзор сервиса “Владелия”, который даёт возможность обменяться мнениями по поводу любого товара. Но ребята амбициозно хотят пойти дальше функциональности, реализованной amazon.com.

Анонс:

в течение следующих 4 месяцев (до 1 сентября 2008 года или раньше, если счётчик FeedBurner-а покажет 2000 читателей) я буду публиковать статьи о личных финансах на своём личном сайте, а также на новом ресурсе “Финансовый План” ( www.moneyplan.ru ). Пожалуйста, подписывайтесь на фид “Финансового Плана”. После этого статьи о личных финансах будут публиковаться исключительно на MoneyPlan, а я найду себе другое развлечение 🙂 Гостевые посты приветствуются.

Предыдущие выпуски: 23, 22, 21.

ЗЫ. Лучший способ увеличить шансы увидеть ссылку на ваш блог в этом обзоре – написать интересный (для читателей блога kraynov.com) пост и поставить ссылку на мой блог. Ссылка на мой блог не гарантирует ссылку на вас (но гарантирует, что я подпишусь на RSS вашего блога), но повышает ваши шансы на успех.

Filed under: Обзоры | 1 Comment »

Утро выдалось на славу: солнечным и слегка прохладным. Я разбудил Марину в 8:30, чтобы по её просьбе поехать в православный храм. Что там делать в субботу? Просто узнать, что там происходит, пообщаться с настоятелем, в спокойной обстановке поставить свечку. Я потихоньку учусь религиозной терпимости, поэтому смело зашёл в церковь и не корчил из себя воинствующего атеиста. Пока Марина занималась своими делами, мы с ребёнком поставили пару свечек (уж больно он просил) и терпеливо рассматривали иконы.

Зарубежные церкви, особенно маленькие, очень интересны: в них нет того российского надменного “как ты стоишь? как ты свечку держишь?”. В них настоятель доброжелательно общается со всеми посетителями – верующими или случайно забредшими. Это понятно: по моим данным, многие храмы за рубежом не спонсируются РПЦ и существуют только за счёт паствы и за счёт личного финансового участия настоятеля и его семьи. Церковь занимает площадь обычного дома на одну семью, и если он чуть-чуть побольше – в нём может постоянно жить семья настоятеля. Хорошее отношение к пастве однозначно выражается в том, что люди становятся “постоянными клиентами” – и именно это не даёт храму закрыться

Когда мы выходили из церкви, Свят (совершенно чуждый любой религии) попрощался с настоятелем так: он сложил ладошки лодочкой и поклонился (как их, вероятно, учили в секции карате). Чудно…

На радостях заехали в русский магазин, который месяца 4 назад предали анафеме, но решившие простить средненькую еду и дать ей ещё один шанс. На удивление, купленные сегодня пельмени и вареники были выше всех похвал (или мы просто отвыкли от русской еды?), а селёдка под шубой, сделанная Мариной из свежекупленной селёдки, через 15 минут после приготовления перекочевала в наши желудки. День начинался интересно.

В обед Марина решила сходить на очередное занятие карате, откуда вернулась с сильной хромотой: какой-то ретивый зелёный пояс (т.е. новичок по меркам Марины) неаккуратно провёл приём и с силой наступил ей на сухожилие ноги. В результате у меня дома сейчас завёлся собственный подранок.

Но даже ходьба вприпрыжку не остановила Марину от того, чтобы заставить меня оседлать серого механического  скакуна (я про мафынку), чтобы ехать к 8 часам вечера на освящение куличей. За 35 минут, когда мы со Святом сидели в машине, ожидая Марину, я осилил ещё пару глав из умной книги про составление требований к софту. Свят в своей игре искал какого-то редкого покемона, но так и не нашёл, из-за чего, по-моему, расстроился.

Можно сказать, что день в целом не разочаровал.

Filed under: About us | 9 Comments »

Я регулярно получаю письма и комментарии на блоге по поводу того, что “если у тебя есть крупные траты, конверты становятся слишком тонкими, и денег в них не хватает на проживание”. Проблема известная и очень распространённая, хотя вполне решаемая.

Рассмотрим подход 4 Конвертов шаг за шагом:

1. Пользователь знает личный или семейный доход (в зависимости от того, играет ли по правилам лишь один член семьи или вся семья сразу – если она есть, конечно). Пусть это будет 30 000 рублей на семью из двоих человек.
2. В зависимости от сознательности членов семьи 5-10% от общего дохода откладывается либо в резервный фонд (на непредвиденные обстоятельства), либо на определённую финансовую цель (например, новую стиральную машину). В нашем случае представим, что 3 000 рублей были отложены в следующей пропорции: 1 500 рублей в резервный фонд, а 1 500 рублей – на предстоящую покупку стиральной машины. Т.е. у нас осталось 27 000 рублей.
3. Из полученной суммы вычитаются все месячные траты – квартплата, страховка (если она помесячная), выплаты по кредитам и т.п. Пусть это будет 11 000 рублей. (Остаток 16 000 рублей)
4. Дальше необходимо определить запланированные (т.е. не спонтанные) траты. Большинство людей волнует именно этот момент: их траты либо спонтанные, либо запланированные, но крупные. Как быть?
   1. Если размер траты меньше размера двух дней из конверта, её можно просто включить в недельные (конвертные) траты.
   2. В противном случае, эту трату необходимо занести в список запланированных трат.

   Сумму запланированных трат (пусть это будет 7 000 рублей) необходимо вычесть из суммы, полученной в п. 3. У нас остаётся 9 000 рублей.

5. Полученная сумма делится на 4.3, что нам даёт примерно 2 000 рублей. Эта сумма кладётся в конверт и тратится в течение недели (т.е. в день можно потратить около 280 рублей). Остатки можно либо доложить в резервный фонд, либо потратить на развлечения.

Тут есть один критичный момент: многие люди один или два раза в месяц делают покупки размером с половину размера конверта. Они пытаются списать эту покупку как обычную трату из недельного конверта.

Это неверно. Любая подобная покупка должна быть запланирована, т.е. размер конверта должен быть пропорционально уменьшен – но не размер текущего конверта, а размер каждого из 4 конвертов. Вот пример:

Допустим, семья из нашего предыдущего примера хочет приобрести б/у телефон взамен потерянного за 1 000 рублей. Эта сумма превышает размер двух дневных трат, поэтому подобная покупка должна быть запланированной. Ну а дальше всё просто: сумму из пункта 4 мы уменьшаем на 1 000 рублей, получив 8 000 рублей в месяц или 1 800 рублей в неделю (размер конверта).

Вот другой пример:

Допустим, какая-то периодическая трата (предыдущий пример описывает одноразовую запланированную трату, которая может быть как сравнительно небольшой, так и огромной – типа сбережения на первый платёж по ипотеке) превышает размер одного конверта. Например, это медицинская страховка, за которую нужно платить раз в год, но, скажем, 20 000 рублей сразу. Как быть?

Разумеется, подобная крупная сумма является запланированной целью, но поскольку она периодическая (т.е. раз в год ты вынужден(а) осуществлять оплату), то имеет смысл её разбить на 12 равных частей (примерно по 1 700 рублей в месяц) и включить в постоянные издержки (см пункт 2).

Как быть с тем фактом, что платить нужно уже через полгода, и нужная сумма не накоплена? На этот случай всегда должен быть резервный фонд (см. пункт 1). Именно он позволяет сгладить эффект от неожиданно наступивших, но нужных трат. Если семья живёт по правилу 4 Конвертов, подобный пик трат возникнет один раз, а потом будет сглажен за счёт того, что затраты планируются заранее.

Как я уже писал в статье про финансовое планирование,  цели и траты должны быть разумными: можно утверждать, что если ограничивать своё потребление, ничего не получится приобрести. Но если задуматься и вспомнить принцип “деньги не появляются ниоткуда, но легко уходят в никуда“, то станет понятно, что спонтанные приобретения и безудержная трата денег приведёт авантюриста к катастрофе.

Колоссальное удобство “4 Конвертов” состоит в том, что если все траты распланированы, независимо от размера запланированной траты бюджет не страдает, и никого не гложет совесть из-за того, что потрачены большие деньги. Скептики, перечитайте предыдущие примеры: вполне возможно, что вы пересмотрите своё мнение по поводу моего метода.

Предыдущие части: 2 – Почему метод 4 Конвертов работает, 1 – Способ избавиться от головной боли по поводу денег.

Filed under: Мысли вслух | 29 Comments »