Australia

• Booti Booti National Park – Forster, NSW, Australia
• Bouddi National Park – Gosford, NSW, Australia
• Brisbane Water National Park – Gosford, NSW, Australia
• Budderoo National Park – Illawarra, NSW, Australia
• Bungonia State Conservation Area – Bungonia, NSW, Australia
• Burragorang State Conservation Area – Burragorang, NSW, Australia
• Crowdy Bay National Park – Taree, NSW, Australia
• Kanangra-Boyd National Park – Jenolan, NSW, Australia
• Limeburners Creek Nature Reserve – Port Macquarie, NSW, Australia
• Morton National Park – Bundanoon, NSW, Australia
• Munmorah State Conservation Area – Gosford, NSW, Australia
• Murramarang National Park – Batemans Bay, NSW, Australia
• Warrumbungle National Park – Coonabarabran, NSW, Australia (452 km)

Большинство этих парков покрываются 100-долларовым годовым абонементом (я купил двухлетний абонемент).

Filed under: About us | 1 Comment »

Активно борюсь со своим восприятием вещей, которые мне не нравятся. 7 лет назад это был мультфильм “Симпсоны”. Три года назад это был South Park. Два года назад это был Шрек. Последний раз я был в кинотеатре 13 лет назад. (Напоминаю: у меня дома давно стоит адекватный домашний кинотеатр с 5.1- или 6.1 звуком и плазменной HD панелью, чего мне хватает, чтобы не ходить в кинотеатры, а вместо этого наслаждаться событиями на экране, попивая бельгийское пиво и грызя жареные семечки.)

Однако, сегодняшний день – особенный. Послезавтра Марина и Свят едут в Россию на месяц после многолетнего отсутствия. Марина относится к поездке философски, ребёнок с удовольствием (ещё бы – он по-русски почти не говорит. Вот удовольствие будет окружающим…). У меня этот месяц будет ой каким занятым, поэтому семья уезжает в правильное время: лучше соскучиться, будучи далеко, нежели соскучиться, живя в одном доме.

Итак, чтобы провести последние часы с семьёй, я согласился на беспрецедентный шаг: я пошёл с ними в кинотеатр смотреть Шрека Третьего. Путь в кинотеатр не омрачало ничто, кроме мерзкой дождливой погоды. Зато в кинотеатре жизнь на мне оторвалась:

• 25 минут рекламы – неужели я заплатил 18 долларов, чтобы смотреть рекламу?
• толпа бегающих детей и пубертатных подростков, в голос обсуждающих фильм
• звук челюстей, грызущих попкорн
• в общем-то, и сам фильм.

От фильма я не остался в восторге: было ощущение, как от просмотра КВН – то смешные, то несмешные шутки (которых больше). Если добавить вышеприведённые причины, то ощущение сильно смазывается. Лучше я куплю DVD и посмотрю его в тишине дома, с семечками и пивом. В конце концов, это не 7-я часть Гарри Поттера, так что можно и подождать.

Filed under: About us | 2 Comments »

– Макс, у нас тут та-а-акое…

Это предложение отвлекло меня от игры в биллиард и распивания пива, чем мы в компании занимаемся каждую пятницу. Грустный, я вынужден был бросить игру и поймать такси, чтобы добраться до подозрительно тёмного дома.

А дома было забавно: в половине района из-за продолжительных ливней отрубилось электричество (странно, что выборочно: у половины наших соседей электричество есть), и звонок в аварийную службу совершенно не помог: они знают о проблеме, но помочь пока не могут, т.к. в соседнем городишке вообще произошло ЧП, и они бросили туда все силы.

Это оставляет нас: без интернета, без холодильника (прощайте, 2 кг пельменей), без холодного пива, без тупых фильмов на ночь – и с обилием зажжённых свечек по всей квартире и игрой в домино. Свечек у нас дома достаточное количество, так что мы вынуждены наслаждаться красотой. Ах да, на улице страшный ливень, машину из гаража не достать, т.к. дверь в гараже работает от электричества. Так что – либо пользоваться такси, либо никуда не ехать и сидеть дома.

Обновление через 3 часа: дали-таки электричество. Ура!

Filed under: About us | 5 Comments »

Когда-то я искренне недоумевал: какой скучающий дятел будет обновлять записи в Wikipedia/Wikitravel? Кому нефиг делать, кроме как с навязчивой скурпулёзностью править и добавлять информацию? И естественно, как со мной постоянно бывает в последнее время, я подсел на это сам: начал участвовать в улучшении статей на wikitravel.org, посвящённых Сиднею и его округе.

Выяснил для себя с непонятным удовольствием, что информация о местах вокруг Сиднея либо сильно фрагментирована, либо просто отсутствует. Ну как тут не вмешаться? Есть, правда, один барьер: я привык видеть своё имя под всеми моими работами (и если что-то делать бесплатно, то видеть моё имя просто обязательно) – однако, когда редактируешь онлайн-энциклопедию, автор теряется. Посмотрим, насколько хватит моего альтруизма.

Вот на затравку панорамы нашей предыдущей поездки. Я наконец-то купил очень серьёзный штатив, чтобы можно было снимать панорамы более грамотно (и попутно обнаружил, что инфракрасный пульт управления фотоаппаратом, который я купил 10 месяцев назад, и который никогда не использовал, не работает). А пока – вот:

• Fitzroy Falls
• Lawrence Hargrave Lookout
• Mt Keira Lookout
• Port Kembla

Если понравится – буду выкладывать такие радости на постоянной основе.

Filed under: Travel | 5 Comments »

Итак, обновление через пару недель.

Мои коллеги стали смотреть на предложения, которые я получил от людей, связавшихся со мной по поводу монетизации трафика. С большинством людей они уже связались. Если кто-то не получил ответ – пожалуйста, подождите несколько дней, и будем вам счастье.

Надеюсь, на этой неделе у меня будет хоть какая-то информация по поводу минимальных требований к трафикообладателю, которую я могу опубликовать. Пока мои ребята заинтересованы в такой модели:

• они смотрят, какого качества трафик, и как он конвертируется на наших предложениях или предложениях наших клиентов
• если трафик конвертируется очень хорошо, то мои коллеги будут предлагать вам стать нашими клиентами (что означает выкидывания пары звеньев из цепочки “visitor -> affiliate -> affiliate network -> advertiser“). Зачёркнутые звенья являются неотъемлемой частью обычной цепочки, которую практикуют всякие Jamster-ы и Flycell-ы. Однако, чем меньше посредников, тем больше денег остаётся для аффилята.

Если сотрудничество не может предложить аффилятам ничего стоящего, то мы просто разойдёмся по-джентльменски. Наша бизнес-модель, как известно, базируется на том, что нормальные деньги зарабатываются только тогда, когда клиент тоже зарабатывает нормальные деньги.

Filed under: Бизнес | Comments Off on Объём Трафика. Часть 4. Посередине

Продолжение истории.

• Факт 3. Создание ответственности без полномочий (responsibility without authority). По отношению к купленной компании почти всегда применяется этот принцип: поскольку почти никогда у покупателя нету чётких планов на интеграцию купленной игрушки, оказывается, что expectations (ожидания) покупателя по отношению к покупке описываются принципом “люди сами разберутся, как им жить, и что им делать”. По этой причине, покупатель объясняет игрушке, что всё должно быть гармонично, и игрушка это должна обеспечить. Однако, поскольку сотрудникам купленной компании не дают нужных полномочий (а зачем? Они-то умные: они продались), то как раз и возникает ответственность без полномочий.
• Факт 4. Хвост обязанностей (tail of responsibilities (c)). Несмотря на то, что покупатель оптимизирует бизнес-процессы, увольняя людей и перегруппировывая обязанности, за сотрудниками компании-игрушки остаётся хвост обязанностей, т.е. всё равно остаются вещи, которые нужно делать, даже если они уже давно не вписываются в круг обязанности перешедших менеджеров. Пример: бывший руководитель команды разработки купленной компании всё равно продолжает выполнять свои старые обязанности, даже если он перешёл работать в совершенно другую область. При этом, покупателем ничего не делается, чтобы избавиться от этого хвоста и чтобы интегрировать его в свою структуру.
• Факт 5. После покупки стратегия покупателя совершенно не меняется. Изначальной целью покупки может быть расширение рынка, получение новой технологии, затыкание какой-либо дыры, нейтрализация конкурента, решение проблемы с ресурсами, увеличение капитализации и т.п. Покупка – это не естественный рост компании, достигаемый за счёт грамотного планирования; это практически мгновенное получение какой-то новой возможности, получить которую за счёт органического роста было или долго, или дорого. Однако, очень-очень многие покупатели рассматривают покупки лишь как добавление нового функционала или рынка в свой арсенал. Оттуда и проблемы.

Filed under: Бизнес | 1 Comment »

И жили они долго и счастливо, и умерли в один день.

Так заканчивается куча сказок, которые я читал в детстве. В этих сказках герои всегда проходят через череду злоключений, преодолевают кучу препятствий, чтобы впоследствие всех победить, оказаться вместе и прожить долгую жизнь. Ну просто как продажа компании. Ща расплачусь.

Что есть на самом деле? На самом деле, продажа компании обычно – довольно фиговая сказка с сомнительным хэппи-эндом. Нижеизложенное является совокупным опытом пятерых людей, которых я знаю.

• Факт 1. Если руководители покупаемой компании переходят работать в компанию-покупателя, руководство покупателя всегда будет петь им дифирамбы, чтобы снизить порог беспокойства и спровоцировать ошибку суждений. Это может быть обещание каких-то благ, включение людей в совет директоров, создание специальных должностей для покупаемых людей и т.п. На практике, все обещания почему-то не вписываются в контракт, новые громкие должности не имеют никакой ценности внутри компании, а поэтому бессмысленны. Поэтому совет продающимся: всё должно быть записано в договоре продажи компании и/или трудовом договоре, причём красивая должность всегда должна сопровождаться грамотным описанием обязанностей и возможностей.
• Факт 2. Большинство покупок выходят боком как продавцу, так и покупателю. Очень часто покупатель просто не знает, что делать с покупкой, считая, что купленная компания сама разберётся, как найти правильную synergy (возможность эффективной совместной деятельности), чтобы грамотно влиться в большую семью покупателя. Купленная компания находится в затруднении: понятно, что что-то нужно сделать, чтобы добиться правила 1+1=3, но что конкретно – непонятно, т.к. информацию покупатель почему-то не выдаёт. Т.к. покупатель уже приспособился решать все видимые проблемы усердным напеванием дифирамбов, купленный вынужден хвататься за голову. Где-то через полгода-год покупатель вспоминает, что покупка не до конца интегрирована с купившей компанией, и круг начинается заново. Хорошо, когда люди из купленной компании так и продолжают работать со своим бывшим руководством, которое пытается защитить их от определённой доли маразмов покупателя. Если старая метла сменяется новой метлой, то зачастую из купленной компании уходят лучшие кадры, т.к. новая метла пытается оптимизировать процессы – другими словами, сократить штат за счёт увольнения людей, делающих дублирующую работу. Так или иначе, часто покупатель не имеет представление о том, что делать с купленной игрушкой, и судьба игрушки зависит от того, когда на глаза покупателя попадётся новая игрушка, с которой произойдёт то же самое.

На досуге накидаю ещё фактов. Просто слегка наболело, когда слышу совершенно однотипные истории от знакомых.

Продолжение

Filed under: Бизнес | 2 Comments »

Ну что ж, прошёл мой очередной День рождения. Спасибо многочисленным родственникам и знакомым, которые ещё помнят про то, что 1 июня – это не только день защиты от детей, но и близкий мне день.

Подарки были всякие, хотя подаркам я уже давно не радуюсь так, как в детстве (более доступные стали). Однако, прикупил себе книженцию под названием Founders at Work – и снова заболел воспоминаниями про стартапное детство. В общем и целом – жизнь пока идёт нормально.

За последний год наворотил следующее:

• завершил процесс продажи компании
• переехал с семьёй из Штатов в Австралию
• наконец-то профессионально занялся инвестиционной деятельностью
• увидел кенгуру и утконоса
• создал продуктовый отдел
• побывал в Сингапуре, Новой Зеландии, Испании, Великобритании, Таиланде, Таити, налетав больше, чем за последние 5 лет
• научил ребёнка кататься на велосипеде
• исследовал кучу красивейших мест неподалёку от Сиднея

И при этом остался таким же приятным в общении человеком 🙂

Filed under: About us | 2 Comments »

Начинаем исследовать Австралию по-настоящему. На этот раз мы предприняли двухдневную вылазку на природу Southern Highlands, что в часе-полутора езды от нас. Через неделю зима – а на улице +22 градуса. Ну как не начать открывать Австралию?

Сначала мы поехали на Lawrence Hargrave Lookout, откуда открывается фантастический вид на океан. В принципе, рядом с Сиднеем есть сотни мест, откуда можно полюбоваться на пляжи, волны и рассекающие водную гладь лодочки. Однако, именно это место позволяет увидеть и косу, и недавно построенную дорогу над океаном, а также там собрались штук тридцать байкеров (почему они нас постоянно преследуют?). Это одно из тех мест, куда я бы без раздумий переехал жить после устаканивания личной финансовой ситуации.

Оттуда по Grand Pacific Drive добрались до Wollongong Botanic Gardens. Сама дорога тянется более 140 км, но мы по ней проехали едва ли 30. Нам, честно признаться, этого хватило. Скорость там не разовьёшь: 50 км/ч – средняя скорость из-за других машин и из-за изгибов дороги, но чтобы насладиться окружающей действительностью, больше и не надо.
В ботаническом саду мы провели больше часа (что нередко с нами случается). Сад небольшой, но милый: разумеется, там обязательно наличествует озерцо и веранда на нём, а также мостик и сад камней. Это классика подавляющего большинства ботанических садов. Однако, этот сад имеет ещё несколько приятных особенностей: в нём есть несколько дорожек для людей, не любящих ходить по асфальтовым дорогам. Разумеется, этими дорожками мы вовсю пользовались, чтобы ознакомиться с растениями, которых почти нигде не увидишь. Там же мы увидели цитрусовые растения: лимоны, лаймы и мандарины, растущие сами по себе. Под деревьями валялись спелые плоды, и мы взяли с собой парочку на память.

После ботанического сада мы поехали на Mt Keira смотреть на город Wollongong с высоты 464 метров. Перед самой горой мы забежали в местную австралийскую кафешку перекусить. Там нас очень вкусно накормили, напоили, и напоследок поинтересовались, откуда мы. Разумеется, из России. Удивление этих людей нужно было видеть. На горе мы погуляли полчаса по тропке, неожиданно закончившейся знаком “из-за камнепада дорога закрыта”. Так что мы погуляли меньше, чем хотели.

Потом мы заселились в отеле, но сразу же поехали в Wollongong Science and Planetarium Centre смотреть звёздное шоу (в смысле, про небесные звёзды, а не про звёзд эстрады). Посмотрев на звёзды и исследовав Вселенную с помощью 400-миллиметрового телескопа, мы поехали на маяк – местную достопримечательность, которой бесцеремонно пользуются брачующиеся пары.
Понятно, что за каждым “после” скрывается долгая история, которую я по причине усталости не приводить, наверное, не буду.

Вечером на нас напал зверский голод, который мы после 40 минут поисков утолили в местном RSL клубе (для ветеранов войн), где еда нас приятно поразила обилием и качеством. Потом мы засели в спортивном баре, играя в бильярд на круглом (!) столе. Сначала я не мог перестроиться на непонятный формат стола, но потом всё же у всех выиграл (опыт не пропьёшь).

Наутро мы двинулись на Port Kembla Lookout, где очередной раз очень приятно посмотрели на океан. По пути нам встретились два австралопитека, взгляды которых на нас не предвещали ничего хорошего. Однако, после стандартного howzitgoin mate они расслабились, увидя в нас своих. Мы очередной раз помедитировали на места, которые выглядят красиво, но жить в которых можно только после дозы.

После Kembla мы сподобились поехать на Bass Point Tourist Rd (что в Shellharbour), где провели почти два часа, любуясь на волны, природу и наслаждаясь позднеосенней погодой. Количество аквалангистов на квадратный метр площади там просто зашкаливало. Ныряли и молодые, и старые, и худые, и жир-бомбы. В Bass Point есть 3.5-километровая дорожка, по которой крайне интересно гулять: слева осенняя природа, а справа камни вулканического происхождения, а за ними вода и волны. После этого приключения я убедил своих поехать на Fitzroy Falls, несмотря на то, что я и ребёнок там уже были. Впечатления во второй раз ещё более положительные.

Вернулись домой часов в 6 вечера, уставшие, голодные, с плюс 400 км на спидометре (из которых чуть ли не четверть была по горным дорогам), но довольнющие. Фотографии будут по ходу дела.

Filed under: About us, Travel | Comments Off on Southern Highlands

Спасибо всем интересующимся офферами для аффилятов и связавшимися со мной, чтобы поделиться интересной информацией.

Итак, последние итоги. Из общего количества офферов, количество офферов, которые клиенты гоняют сами и не предлагают аффилятам, составляет около 95%. То есть, маркетеры они и сами ничего так себе. Оставшися 5% офферов меня и интересуют. Я сейчас жду ответа от двух коллег, занимающимся анализом бизнеса, чтобы можно быть идентифицировать те клиентские офферы, которые можно было бы прорекламировать с помощью русскоязычных приносителей трафика. Ну и поговорить о делах денежных, вестимо.

Кому интересно, офферы (если такие будут) я буду публиковать в отдельно взятом списке рассылки, на который можно подписаться вот тут (называется список KMG Mobile Offers). Спамить, естественно, я не буду, и при желании можно будет отписаться одним кликом.

Filed under: Бизнес | 2 Comments »