Как часто вы слышите: “… и он поставил себе цель добиться миллиона долларов”? Выдуманная история про Warren Buffett, который дал зарок либо к 30 годам иметь миллион долларов [старых денег!], либо выброситься из окна, несомненно, кого-то мотивирует поставить себе аналогичную цель (но более гуманно поступить с собой в случае неудачи).

Для большинства людей миллион долларов – плохая финансовая цель:

• Рядовой житель не может накопить миллион долларов быстрее, чем за 30 лет. Если брать низкорисковые ликвидные вложения (скажем, с возвратом 8%) и если не учитывать инфляцию, то 1М можно скопить за 30 лет, откладывая по 700 долларов в месяц. Несомненно, есть люди, способные откладывать такие деньги ежемесячно, но их меньше, чем кажется. Таким образом, большая радужная цель практически недостижима. (Тут следует вспомнить принцип управления проектами: если у тебя есть план работ, ты, возможно, сделаешь проект в срок. Если у тебя такого плана нет – не берись за проект вообще.)
  • Ежегодный прирост сбережений среднестатистической российской семьи не превышает 1 000 долларов. При этом, количество россиян, имеющих сбережения, уменьшается.
  • Ежегодный прирост сбережений среднестатистической американской семьи отрицательный. Даже если откинуть людей, не увлекающихся потребительством, прирост будет не больше 1000 долларов (по другим данным – 2000 долларов)
• Ну накопил ты миллион долларов, а что дальше? Несомненно, конкретизация целей – вещь полезная и грамотная. Только не надо забывать, что каждая финансовая цель имеет какое-то место в твоей жизни. Если твоя цель – купить жильё, ты представляешь себя живущим в купленной квартире или доме. Если это машина – то ты представляешь себя за рулём. Если это образование для ребёнка, то ты визуализируешь диплом. А если это миллион долларов?
  • Интересно, что в накоплении миллиона долларов самое поучительное – это собственно процесс. Не следует думать, что как только счётчик накоплений перещёлкнется c 999 999 на 1 000 000, сразу можно будет начинать инвестировать, планировать какие-то большие траты и т.п.
  • Можно, конечно, остановиться в накоплении, выйти на пенсию и до конца жизни жить припеваючи. Но лично я сомневаюсь, что для этого хватит миллиона: потребности человека, накопившего миллион долларов, обычно высоки, и сбережений не хватит на больше, чем 10 лет. Не стоит также забывать и того, что с подходом “ну вот теперь-то я заживу” деньги тратятся в разы быстрее. Ну и разумеется, через 30 лет покупательная способность миллиона долларов будет ощутимо ниже, чем в момент, когда в голове человека появляется мечта о миллионе.)
• В процессе достижения миллиона долларов многие необходимые вещи остаются на обочине. Есть некоторые вещи, на которых не нужно экономить: это здоровье (включая зубы), нормальные продукты, интересное времяпровождение (в разумных пределах). Именно эти вещи делают человека счастливыми – намного более счастливыми, чем если бы они были принесены в жертву ради более быстрого заработка того пресловутого миллиона.

Так что предлагаю перестать мечтать о миллионе долларов и вместо этого найти свой баланс сбережений/трат в жизни, чтобы потом не было мучительно больно за бесцельно потраченные годы и упущенные возможности. Например, с использованием системы финансового планирования “4 Конверта”.

Ссылки по теме: Грамотные Инвестиции 3, Сколько Денег Нужно Для Счастья – Разъяснения, Чему Не Учат В Школе О Деньгах.

ЗЫ. Да, это вольный ответ на пост Алексея Глазкова “Почему ты никогда не заработаешь миллион баксов“.

Filed under: Мысли вслух | 34 Comments »

Вчера вечером написал письмо в российское консульство в Сиднее по поводу того, можно ли гражданам России голосовать на выборах 2 марта, если у них нет открепительного удостоверения и нет штампа о постоянном проживании за рубежом (мы мотались по миру, а когда осели в Австралии, нам лень ждать год, чтобы его поставить). Выяснилось – можно и … нужно! Для этого достаточно лишь придти в консульство с заграничным паспортом и проголосовать.

Что интересно – мы с Мариной охотно пойдём голосовать. У нас прошёл тот период жизни, когда хотелось дистанцироваться от России, её внутренней и внешней политики и вообще отрезать все связи с прошлым. Сейчас напротив – после почти десятка лет за рубежом, получив бесценный опыт – как положительный, так и отрицательный, – хочется высказаться. Даже если наш выбор вдруг окажется неудачным – не беда, мы всё равно поступили как граждане страны, где мы до 20 лет росли и испытывали как радости, так и невзгоды жизни. Мы всё равно горды, что являемся гражданами России.

За кого будем голосовать – не скажем. В конце концов, закон предусматривает тайное голосование.

Filed under: About us | 39 Comments »

Как обычно, сначала все окружающие читают книгу, а только потом мне присылают ссылку, дабы я ознакомился. Так и в этот раз: Сергей Хенкин, мой хороший товарищ и партнёр, прислал мне для ознакомления ссылку на книгу Стаса Давыдова под названием “Не мешайте мне работать”. Не со всей информацией из книги я согласен, но очень благодарен автору за возможность узнать, что творится в голове у моих подчинённых. В очередной раз убеждаюсь, что лишней информации по взаимоотношениям между людьми на работе не бывает.

С чем я согласен

• Обман кандидата или преукрашивание обстановки на работе является сильным демотиватором. 100% согласен.
• Новый сотрудник действительно наименее демотивирован, чем окружающие. Это колоссальное удобство для менеджмента.
• Деньги плохо мотивируют, но хорошо демотивируют. Также: деньги могут мотивировать тогда, когда их предлагается много и в качестве вознаграждения за определённую задачу – и что про это исполнители знают.
• Награда должна иметь ценность для награждаемого.
• Обратная связь в компании – обязательная вещь. Правда, это настолько же недостижимая цель, как и коммунизм.
• Уважать коллег можно и обязательно нужно. “Лучший способ завести друзей – быть другом”. Этот принцип действительно всегда работает.
• “Компания не будет увольнять работников, которые хороши с точки зрения корпоративной культуры“. Это правда жизни, какой бы неприятной она не была.

С чем я не согласен

• Автор – то программист, то build manager, то занимается технической поддержкой проекта. Понятно, что в России есть идея больших прыжков вбок (и на низших позициях это возможно), но постоянно прыгать вбок не получится: слишком накладно и можно допрыгаться до своего стеклянного потолка, который преодолеть можно с помощью опыта и знакомств.
• Книга написана для продажи курсов по мотивации. К сожалению, так это выглядит.
• Понять, как человек притрётся к команде, сразу очень тяжело. Обычно это узнаётся в момент стрессов и авралов, что вряд ли будет на интервью 🙂
• График работы должен быть гибким. Гибкий график создаёт ровно столько же проблем, сколько и решает. В частности, если человек приходит в 10 часов утра, это сильно демотивирует людей, которые пришли в 8 часов утра, и (вполне законно) полагают, что человек работает на два часа меньше их.
• “Когда компания решает кого-то уволить, значит, у менеджмента не хватило профессионализма мотивировать этого человека”. Колоссальной степени заблуждение, почему-то зачастую присущее программистам. Всегда нужно помнить, зачем людей нанимают? А их нанимают для того, чтобы они делали проекты для начальства. Начальство тоже может ошибаться (тактически и стратегически), поэтому если проект уже не выглядит таким вкусным, то его могут закрыть. То, что убыточные проекты не закрывают (и не распускают проектную команду) – недочёт именно менеджмента, у которого нету смелости признаться в ошибке. А также бывают персонажи, которые ну уж СЛИШКОМ полезные, которые хотят быть всем для всех: этих людей нужно увольнять без раздумий и угрызений совести. Так что мотивацией тут и не пахнет.
• Увольнения – не самая хорошая часть твоей жизненной истории (в принципе, как и развод). Понятно, что ты делаешь изменения в жизни, которые нужно было (по твоему мнению) сделать, но частая смена работы или факт твоего увольнения за несговорчивость (я НЕ говорю про закрытие проекта и увольнения работников, потому что в компании для них нету задач) – крайне сильный аргумент против того, чтобы тебя взяли на какую-то серьёзную руководящую работу. Серьёзный руководитель обычно становится действительно полезным для компании через год после трудоустройства. Если ты меняешь работу каждый год, ты этим даёшь работодателю понять, что ты – не их кандидат. Лично я не принял на работу не меньше пяти человек лишь по той причине, что у меня не было уверенности, что они будут работать в компании хотя бы год.

В целом: книга однозначно стоит прочтения. Просто не нужно верить всему на слово: человек, не бывший в топ-менеджменте компаний, не всегда может знать, по каким причинам принимаются те или иные решения (и в результате предлагает своё однобокое трактование того, как выглядят эти причины).
Предыдущий выпуск: Getting Real по-русски.

ЗЫ. Если вы хотите услышать моё мнение по поводу вашей книги, шлите мне книгу в электронном варианте. Прочту и отпишусь.

Filed under: Обзоры | 5 Comments »

Вчера пришли из ресторана, и я обнаружил пренеприятнейший факт: сапфировое стекло на моих часах получило 30-миллиметровую трещину. При этом – стекло небьющееся, нецарапающееся и вообще – специально гранулированное для отсутствия бликов в любую погоду.

Трещина легко прощупывалась, и я сильно загрустил, ибо в таких часах больше нельзя плавать (иначе вода просочится в механизм, и он поломается). Таким же грустным я лёг спать. Проснулся я в 5 часов утра (смена временных зон меня когда-нибудь добьёт) и сразу стал проверять часы: да, проблема осталась. Я взял большую коробку с гарантийной документацией (3 года гарантии, как-никак, правда, только на механику; про стекло ничего не сказано), нашёл email сиднейского представительства Omega и написал депрессивное письмо по поводу того, что их часы как-то волшебно бьются.

Что произошло дальше, я не могу назвать никак, кроме как “фантастика”. Через час после написания письма трещина исчезла. Ни я, ни Марина не смогли найти её на стекле часов. То есть, вообще не смогли: её нет! Я десятки раз смотрел на место, где была трещина, трогал стекло пальцем – гладко, как и должно быть. На стекле нету никаких изъянов! (ровно как их не было до вчерашнего вечера)

Объяснения нету просто. Единственное, что приходит в голову, – это то, что стрелка с датой (число) быа в положении 23, что как раз находится ПОД местом предполагаемой трещины, и что произошло два события:

• стекло каким-то образом загрязнилось, и палец нащупывал грязь, а не собственно стекло. Верится с сильным трудом, но…
• стрелка даты отражала свет таким образом, что создавалось впечатление трещины.

В любом случае, я уже 24 часа бьюсь над разумным объяснением проблемы. (Списывать на алкоголь я бы это не стал, потому что мы оба с Мариной смотрели на часы вчера, и я смотрел на них сегодня утром.)

Filed under: About us | 25 Comments »

Как быстро летит время на чужбине. Оглянуться не успеешь – а тут как-то внезапно ещё неделя пролетела, а что сделал – убей, не помню. Тяжело иметь большие цели: их достижение требует кучи времени, и быстрая череда быстрых побед не всегда возможна.

Так что же пишут в блогосфере?

• 2008-02-20. Владимир Горбунов. Капитализация этой заметки – 20 тысяч долларов. Поучительная статья про финансовое планирование (которое, по сути, имеет цель поставиь себе задачи и с уверенностью в определённый срок их выполнить), в котором часто делаются некоторые предположения, не всегда соответствующие реальности: что зарплата будет расти пропорционально инфляции и что объём инвестиций можно рассчитать в любой момент времени. Правда, приведённый калькулятор очень простой (и более продвинутую его версию можно найти, например, тут или вообще по поиску в Гугле), к тому же, это инвестиционный калькулятор, а не механизм для определения финансового положения человека 🙂 Но Владимир работает в одной из Управляющих Компаний, поэтому можно ожидать от него интересных сообщений.
• 2008-02-20. Сергей Трофимов. Как преодолеть сопротивление изменениям? В жизни каждого коллектива происходят изменения: порой они небольшие, и их становится видно лишь через длительное время, а иногда приходится прогнуться под напором. Кто-то прогибается, а кто-то ломается. Сергей описывает шесть подходов (которые можно комбинировать между собой) по нормализации обстановки и по устранению возможного скрытого конфликта в команде.
• 2008-02-21. Евгений Панин. Остановка – лучший способ движения. Порой бывает так, что бьёшься, бьёшься над задачей, как лбом об стенку, а каменная чаша так и не выходит. Что делать? Искать другую стенку или остановиться на какое-то время, отдохнуть и переосмыслить задачу и способы её решения?
• 2008-02-23. Блог “Есть Работа”. Об инвесторах, инвестициях, банках и кредитах на человеческом языке. Повествование о том, какие условия предлагают малым бизнесам СНГ-шные инвесторы. Получается интересная ситуация: бывает лучше работать на обычной работе, чем быть первым лицом инвестируемой компании. Интересный взгляд на проблему с учётом местных реалий.

Статьи со Startup Cube, которые мне нравятся:

• 2008-02-23. Как съесть слона? Рабочий пример того, как объяснить заказчику принципы добавления функционала в продукт?
• 2008-02-24. Реквием по маркетинговому сервису. Помните сервис “Менджер по маркетингу на заказ”? Хотите узнать, что с ним стало? А стало с ним следующее: с 24 февраля я никак с ним больше не связан. Никаких моих инвестиций сервис не увидит. Клиенты могут продолжать общение с исполнителями напрямую, не привлекая меня. В сообщении на Startup Cube я описываю причины такого решения.

Filed under: Обзоры | Comments Off on То, что я читаю #15

То ли я давно не летал (1.5 месяца как), то ли что-то изменилось в жизни. На днях я в Сиднейском аэропорту прошёл регистрацию за 15 минут:

• получил посадочный талон за 5 минут (как обычно. Хорошо быть Qantas Frequent Flyer). В процессе мне дали бумажечку, которую я никогда не получал – там был нарисован забавный логотип и надпись Departure.
• эта бумажечка дала мне возможность пройти паспортный контроль без очереди,
• а также предвыездный шмон. При этом, мне не пришлось снимать кроссовки и ремень, как это обычно приходится делать в обычных очередях.

Казалось бы: мелочь, а как приятно… До этого нововведения мне приходилось тратить примерно полчаса (это в Австралии; в Штатах – около часа) на всякие регистрации. Обычные пассажиры тратят больше часа на все формальности.

Обратно после двух недель пребывания в опостылевшем Лос Анджелесе, после решения десятка серьёзных проблем и после получения новых заданий (с целью заработать ещё больше денег, вестимо) я летел бизнес-классом: во-первых, хотелось себя порадовать, а во-вторых, я этого, блин, заслужил (обычно с этой фразы начинаются все финансовые проблемы). Всё-таки, 14.5 часов полёта изрядно выматывают, особенно если в кресле эконом-класса я просто физически не могу заснуть. В бизнес-классе есть полноценная кровать, в которой человеку моего роста легко вытянуться и даже закинуть руку за голову, как я всегда делаю, когда сплю. Ну и выбор вин у них не в пример лучше. (Нет, в пижаму я не переодевался: было лень. Но звукоизолирующие наушники для просмотра фильмов и вкусную сёмгу на завтрак оценил.) Через 3 часа после окончания полёта я чувствую себя прекрасно: не хочется спать, и “заплыв” почти не ощущается. Каждый раз бизнес-классом летать накладно, но по возможности буду это делать чаще.

Обратно, кстати, я тоже шёл через экспресс-линию:

• паспортный контроль: 5 минут
• получение багажа: 2 минуты
• прохождение таможни: 10 минут
• стояние в очереди к такси: 30 минут (!). Неплохое сравнение, а?

В Лос Анджелесе родилась классная шутка. Всей семье я вёз разнообразные подарки в немалом количестве (разумеется, ребёнку подарков я вёз больше всего). Когда я это упомянул в разговоре с коллегами, завязался такой диалог:

– Max, you’re spoiling your son with all those presents!

– No, I’m just rewarding him for being my son.

Перевод:

– Макс, ты избаловываешь своего ребёнка, привозя ему столько подарков!

– Неправда! Я лишь вознаграждаю его за то, что он мой сын.

Примерно так. Посмотрим, куда судьба занесёт в следующий раз. Если дела стартапа, в который я почти уже вложился, пойдут как надо, я буду периодически бывать в России (чудны пути господни…).

Filed under: About us | 5 Comments »

Когда я жил в Штатах, у меня была знакомая, три года добивавшаяся получения полноценной кредитной карты. Так как она была недавней иммигранткой, кредитная история у неё была нулевая, и никакой, даже самый отчаянный, банк не хотел давать ей кредитную карту – даже на такие смешные деньги, как 500 долларов.

Вскоре после моего переезда в Штаты я для себя эту проблему решил сразу, зайдя в один из банков и открыв т.н. secured credit card с лимитом в 1000 долларов. Для этого потребовалось отдать 1000 долларов в залог, и банк открыл карту с этим же лимитом. Если я залезал “в долг”, я должен был его погашать, иначе пришлось бы платить 18.99% годовых ставки по кредиту. Через год у меня была достаточная кредитная история, чтобы открыть полноценную кредитную карту American Express с лимитом 2500 долларов, а потом банки мне давали кредитные карты по щелчку пальцев, но эти карты мне уже не были нужны. Впрочем, я отвлёкся.

Моя знакомая, несмотря на мои увещевания, не могла позволить “заморозить” даже 500 долларов, отдав их банку в обмен на такую же ущербную кредитку, которая была у меня. В связи с этим, ей пришлось ждать три года, пока в магазине Macy’s над ней не смилостивились и не дали кредитную карту с лимитом в 1000 долларов со ставкой 24.99% годовых.

Что сделала моя знакомая на радостях? В этом же магазине, в тот же день она потратила 900 из 1000 возможных долларов на вещи, которые давно мечтала купить, но не могла себе позволить. Всю глубину заблуждения она поняла уже после того, как прошёл срок возврата товаров (обычно товар можно сдать в течение 14 дней и получить 100% возврат денег), а именно когда её ежемесячные выплаты по погашению долга составили 100 долларов. Долг она отдавала ровно год, а потом выучила следующее правило, которое я к той поре уже активно пропагандировал:

Когда у тебя нет денег, кредитная карта тебе не нужна. Когда у тебя есть деньги, ты можешь получить кредитную карту, но только если ты будешь выплачивать весь свой долг целиком ежемесячно.

Если банк тебе не даёт кредитную карту, дважды подумай, нужна ли она тебе.

Ещё по теме: Исследование: умным быть невыгодно, Тенденции удлинения детства, Чему не учат в школе о личных финансах.

Filed under: Мысли вслух | 51 Comments »

И снова стартапы! В последнее время я намного больше времени трачу на пропаганду финансово здорового стиля жизни, и в этот раз я очень рад рассказать публике о стартапе “Мой Инвестиционный Портфель”

География. Проект в настоящий момент запущен в России и Украине. Язык русский. Информация об украинских фондах пока реализована несколько полнее, чем о российских, но баланс достижим со временем.

Принцип работы. После регистрации новому пользователю предлагается создать один или несколько портфелей для отслеживания вложений, которые у него имеются. В настоящий момент поддерживается только вклады в ПИФы, в будущем обещаны и другие инструменты. Для разных секторов (например, финансовые услуги, энергетика и т.п.) удобно использовать несколько портфелей, чтобы иметь отслеживать доход между ними относительно друг друга, или для сравнения различных инвестиционных стратегий и инструментов.

В каждый портфель можно занести акции одного или нескольких ПИФов. Система на графике типа pie chart указывает распределение финансов по открытым/закрытым фондам, по самим фондам, диверсифицированности активов и по управляющим компаниям. После создания портфеля со временем можно смотреть динамику изменения этих параметров, а также краткосрочной доходности (которая имеет смысл лишь для активных трейдеров; для инвесторов, живущих по моему принципу buy and hold, т.е. не пытайся купить сегодня что-то дешевле, чтобы завтра продать подороже, намного будет интереснее информация по изменению стоимости портфолио от месяца к месяцу).

Как и любой уважающий себя сервис, “Мой инвестиционный портфель” публикует ленту последних финансовых новостей, информацию о доходности открытых ПИФов и банковских вкладов в рублях, гривнах, долларах США и в евро.

Несмотря на недавнее создание сайта, он выглядит продуманным и не сырым, как много прототипов, присылаемых мне. Поскольку сервис не собирает личные данные пользователя, довольно тяжело проверить информацию, насколько реально выглядят следующие данные:

• средний размер портфеля российского инвестора – 260 тыс рублей (11 тыс долларов), распределённых между 3.6 (в среднем) позициями.
• средний размер портфеля украинского инвестора – 120 тыс гривен (23 тыс долларов), распределённых между 3.3 (в среднем) позициями.

В чём польза от этого сервиса начинающему инвестору в ПИФы?

• Лишь посещая заглавную страницу раз в неделю, можно быть в курсе текущей инвестиционной обстановки на рынке. Понятно, что предыдущие хорошие результаты не являются гарантией будущих хороших результатов, но раз за просмотр денег не берут, можно и посмотреть. Со временем появляется хоть какое-то понимание цикличности возвратов денег, влияния экономической обстановки на рынок ПИФов и т.п.
• (самое главное) Можно бесплатно поиграться “на кошках” – сделать несколько портфелей с акциями (как будто они у вас уже есть) на сумму, которая у вас реально есть, и смотреть, как растут ваши виртуальные деньги. Таким образом можно хорошо понять, как варьируется возврат инвестиций от фонда к фонду, почему не нужно бояться краткосрочных убытков и т.п. Надеюсь, автор сделает “тестовый” режим работы, когда в портфель можно положить “фантомные” акции, т.е. те, которые ты хочешь купить, и тебе интересно, как бы они повлияли на рост стоимости портфеля.

Сервис ещё молодой, и он не связан ни с какими финансовыми компаниями (что не очень хорошо для его доходности), поэтому пока пользователи, решившие попробовать вложить деньги в ПИФы, вынуждены обращаться в инвестиционную компанию самостоятельно (и лично). Думаю, это как раз тот случай, когда целевая реклама помогла бы больше, чем навредила.

В общем и целом – сервис предоставляет хороший обучающий инструмент для начинающих инвесторов. Со временем, когда набор поддерживаемых инструментов для капиталовложения расширится, сервисом будет удобно пользоваться для отслеживания роста долгосрочных вложений.

ЗЫ. Если вы хотите, чтобы я опубликовал информацию о вашем стартапе или сервисе, заполните форму сбора данных на сайте startupcube.com, и я рассмотрю возможность публикации информации о вас на этом блоге (а также могу бесплатно попиарить его знакомым).

Filed under: Обзоры | 17 Comments »

Продолжение истории про неосознанное сравнение людей между собой.

Что вы выберете: зарабатывать $50к в год, когда окружающие получают $25к, или зарабатывать $100к, когда окружающие получают $250к? (При этом считается, что стоимость товаров и услуг в обоих случаях одинаковая) Подавляющее большинство опрошенных выбрали первый вариант. Это свидетельствует о подсознательном ограничении собственных доходов: существует стимул остановиться, когда видно явное преимущество перед окружающими.

Также интересно знать о феномене распределения рисков. Давыдов писал про то, что большинство из нас – никчёмные людишки, не уважающие законы математической статистики. Но на всякий злобный аргумент найдётся свой контраргумент. Естественный для большинства людей баланс доход:риск – это не 1:1, как нам услужливо подсказывает математическая статистика, а 2:1. Говоря простым языком, люди в два раза (забавно, что можно оценить эмоцию цифрой) больше переживают по поводу потерь, чем радуются доходам.

А вот ещё пример на подумать. Допустим, мне дали $100 (кто – неважно), чтобы я разделил сумму между собой и своим соседом в самолёте (если мы не придём к взаимному согласию, никто из нас не получит эти деньги). Сосед тоже про это знает, но деньги крепко зажаты у меня в кулаке, и силой их взять невозможно. Я предлагаю соседу $10, мотивирую это тем, что просто так получить 10 долларов (но зная, что я получу 90) – не самая плохая вещь в жизни. Что делает сосед? Он отказывается. Я предлагаю $20 (а себе, соответственно, 80). Отказ. Как нужно разделить деньги, чтобы сосед согласился? (50:50 не предлагать, т.к. моя цель – получить как можно больше)

Filed under: Мысли вслух | 53 Comments »

За что я люблю бизнес-поездки – так это за то, что у меня появляется свободное время, которое (о счастье!) можно потратить на блог, на чтение интересных статей и, страшно сказать, книжек. Так что этот обзор рубрики будет больше обычного. Я кучу времени провожу за ноутбуком, так что я более-менее доволен.

• 2008-01-29. Александр Белов. Подземные жители. Притча про то, как маленьким людям, живущим под землёй, стало известно про то, как там наверху. Сразу вспоминается притча про слепых и слона.
• 2008-02-08. Wad (не могу найти, как его зовут). Мои глупости или проблемы зажиточного крота. “Действительно, натягивая новые штаны от гуччи, привыкайте смотреть куда садитесь и учитесь разбираться в моде дабы вовремя их сменить на другие. Покупая новехонький мерс, готовьтесь громко материться и переживать за каждую царапину на парковке. Одевая на шею телефончик со стразами, и кучу побрякушек на уши и пальчики – учите сразу приемы каратэ, чтоб отбиваться от гопников.” В точку! И продолжение статьи не менее достойное.
• 2008-02-12. Дмитрий Давыдов. Опять про психологию рисков. Первый абзац можно пропустить, также по желанию можно пропустить сентенции, что “скоро всё будет плохо”. Зато остаток статьи читается на одном дыхании. Дима очень корректно описывает процесс постепенного ухудшения благосостояния “синих воротничков” и делает (по моему мнению) верный вывод: “Можно с уверенностью сказать, что большинство молодых бесквартирных коренных и не коренных москвичей, которые сидят на зарплате НИКОГДА не будут владеть недвижимостью в городе, разве что это очень большая зарплата или неожиданно найдется умершая бабушка с квартирой.” Потом он опять начинает хвалиться, но Диме это простимо 🙂
• 2008-02-12. Сергей Долматов. Инвестиции или жизнь. “…хороший хозяин часть урожая оставляет на будущий год, чтобы было что посадить весной. А оставшееся уже распределяет, но с таким расчетом, чтобы до весны как-то дотянуть.” Почему-то мы мгновенно забыли про то, как жили наши предшественники. А жили они именно так, как описывает Сергей: порой лучше затянуть поясок, но иметь зерно на посев. Как этого добиться? Например, с помощью пропагандируемой мною методики 4 конвертов.
• 2008-02-12. Алексей Глазков. Почему ты никогда не заработаешь миллион баксов. Верная статья, развенчивающая ряд мифов о процессе и факте зарабатывания миллиона долларов. Жизнь не заканчивается на заработке миллиона долларов (точнее, она только начинается, когда ты понимаешь, что один миллион долларов тебя делает более неспокойным, чем 100 тысяч долларов).
• 2008-02-12. Николай Cherry (настоящую фамилию не знаю). Учёт и контроль – оптимизация расходов. Поучительная история маркетолога, осознавшего необходимость инвестиций и начавшего учитывать свои расходы. Очень интересные мысли по поводу оптимизации собственного бюджета. Например, “не надо покупать больше, чтобы вышло дешевле”. Это сильно пересекается с моим личным принципом: “чем больше покупаешь, тем больше потребляешь”.
• 2008-02-13. Fred Wilson/Артур Вельф. Как венчурные инвесторы производят оценку стартапов. Когда я сам прочитал оригинал статьи несколько месяцев назад, я понадеялся на то, что кто-то другой её переведёт – и моя мечта сбылась. Статья вкратце описывает, как получается, что небольшой стартап из 5 человек вдруг начинает стоить 10М долларов (впрочем, я это написал лучше). Также довольно убедительно описывается правило трёх третей: одна треть приносит приятные деньги, ещё одна треть отбивает затраты, и ещё одна треть умирает.

ЗЫ. 10 февраля этого года исполнилось 9 лет трагическому событию, произошедшему в ГУВД Самарской области (где я тогда работал), когда при пожаре погибло 57 (по официальной статистике; по моим данным – в два раза больше) человек. Вечная им память!

Filed under: Обзоры | 4 Comments »